李凤
45098119840506**** 广西南宁市
摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业也取得了非常大的进步。在建筑工程项目当中造价管理是非常重要的一项内容，在很大的程度上影响着项目的有序开展，并且对项目的经济效益也具有重要的影响。但是有些建筑企业对工程造价管理并不是非常注重，也没有实现工程造价的动态管理，这也使得项目在开展的时候不是非常顺利。本文阐述了工程造价动态管理的重要性，并且提出了工程造价的动态管理以及有效控制措施。
关键词：工程造价；动态管理；有效控制；措施
引言：在城镇化进程不断加快的背景下，给建筑企业的发展也带来了更大的机遇，同时也带来了相应的挑战，为了能够将建筑企业的实力有效地提升上来，必须要重视工程造价管理，从而有效地控制施工成本，给建筑施工企业带来更大的经济效益。就目前的情况来看，很多建筑企业在开展工程造价管理的时候效果并不是非常理想，还得有效地引入动态管理的理念，这样才能在确保施工质量的时候有效地降低施工的成本。
一、工程造价动态管理的概念及其重要性
（一）概念
工程造价指的是完成某个建筑项目的过程当中总共花费的经济资源，而且包含的经济付费项目非常多样化，主要有建筑工程费用、安装费用以及材料费用等。而工程造价动态管理指的则是在项目进行施工的过程当中，建筑企业的造价管理部门需要及时地了解施工阶段的一些数据变动情况，这样有利于更好地了解工程项目在施工过程中一共需要花费的造价，造价管理人员可以结合这些数据重新地规划以及修改施工，从而有效地避免给工期以及造价带来不良的影响[1]。总的来说，工程造价动态管理的理念能够在很大的程度上提升工程项目的资源利用效率，从而推动建筑企业的不断发展。
（二）重要性
和传统的造价管理方法进行比较的话，实施工程造价动态管理能够对工程造价实施更加有力的管控，还可以有效地促进项目施工的进程，最重要的是能够处理好成本以及效益间存在的矛盾。在进行工程造价管理的过程当中，最重要就是实现造价的动态管理，对于现代的建筑企业来说，通过工程造价能够有效地判断建筑企业在项目招标中的综合竞争实力，而将动态管理引入到造价管理的过程当中能够帮助企业更好地控制项目的造价以及成本，让建筑企业获得更高的经济效益。因此，必须要重视工程造价动态，这样才能在最大程度上确保工程项目的施工进度以及施工质量。
二、工程造价动态管理和有效控制措施
（一）决策阶段的动态管理与有效控制
在实施工程造价动态管理以及有效控制措施的时候必须要落实到工程项目的全过程，为了在项目的决策阶段有效地进行造价的动态管理与有效控制，建筑施工企业可以专门成立一个工程造价成本的管理部门，通过研究以及对比项目中的不同经济方案，然后再细化到每个项目的细节，在预估、计算以及比较运行情况以及经济效益之后，就能够分析出哪个方案的性价比最高，从而让建筑企业在进行项目决策的时候可以有一个可靠的数据以及信息的支撑，在制定相关决策的时候确保更加具有合理性[2]。除此之外，在执行决策的时候也得非常严谨，这样可以有效地提高工程造价管理的效果。
（二）设计阶段的动态管理和有效控制
设计阶段在建筑工程项目当中属于比较基础的一个部分，在很大的程度上影响工程施工的整体效果，而且也会影响到工程项目的整体造价。因此，必须要将工程造价动态管理以及有效控制在项目的设计阶段应用。
在技术设计阶段工作的内容主要包括了两大点，第一，需要准备招标文件，第二，进行基本施工技术的设计，在整个设计的过程当中，技术设计阶段占据的比重较大，在设计施工图纸的时候，施工人员必须要结合施工图纸完成相应的设计工作，比如施工预算以及招投标报价等，所以必须要充分地重视施工图纸，在设计施工图纸前设计人员还需要深入到施工现场进行考察，分析可能影响施工进度的因素，从而确保在设计施工图纸的时候更加科学，让施工的难度有效地降低。总之，设计人员需要切实地掌握整个工程的情况，并且把将作为依据来完成初步的工程设计，在设计的过程中实现信息化的动态管控，让错误出现的可能性大大减少，这样才能让设计的效果更加完善。
（三）施工阶段的动态管理和有效控制
在项目工程的施工阶段建筑企业也需要将施工方案以及施工设计进行动态化的比较，并且将施工的顺序进行合理的安排，从而更好地将施工的时间节点确定下来。相关人员需要把建筑材料在市场以及各地区的价格波动情况提前统计出来，还得将其中的变动规律研究出来，以免造成建筑材料出现大规模的堆积，减少材料堆放的费用以及一些不必要的资金浪费情况，在经过分析比较之后制定出材料购买的最佳方案。在开展施工活动之前，施工单位以及建设单位需要签订一份关于材料价格调整的条款，避免在今后引发一些不必要的经济纠纷[3]。此外，还需要动态地管理工程质量的变更，假如在施工的过程当中出现了问题，必须要及时地通知工程项目的监理工程师，在经过其确认之后将变更的原因记录下来。在工程项目的施工过程当中，还需要不断地提高工程人员对工程造价动态管理的认识，让他们形成一种动态管理的意识，这样才能将工程造价动态管理以及有效控制的效果发挥出来。
（四）竣工阶段的动态管理与有效控制
在工程造价管理的过程当中，竣工阶段的造价控制也一个很重要的阶段。特别是确定工程的变更条款，这个环节在很大的程度上影响着工程的总造价成本。此外，开发商还需要分析在竣工阶段也许将要发生的一些事件，从而提前做好相应的预防工作[4]。另外，在审核工程的竣工情况时，必须要检查好工程量，确保施工、设计的执行情况能够与合同吻合。针对工程中出现的质量问题还有相应的缺失问题，作为项目的施工单位还得采取针对性的补救或者是改建措施，这样可以有效地避免给建筑工程的使用带来不良的影响。
（五）评价阶段的动态管理与有效控制
第一，需要负责工程项目的后评价组织以及管理，开展后评价主要是服务于投资决策活动，通过开展后评价可以在一定的程度上将投资决策效率提升上来，这样投资的效益就可以明显地提升上来[5]。值得注意的问题是，将动态管理以及控制在评价阶段动态获取的信息，必须要在最大的限度上确保其准确性以及真实性，这样才能有效地发挥出动态管理以及控制的积极作用。与此同时，在评价阶段相关的企业以及开发商也需要进行协调以及配合，从而更好地提升造价动态管理的效果。
结语：
在建筑工程的施工过程当中，造价管理发挥着非常重要的作用。建筑企业需要将动态管理以及有效控制理念引入到工程造价当中，在实际应用的时候需要结合工程项目的具体情况，从工程项目的决算阶段再到工程项目的评价阶段，都需要将造价的动态管理以及有效控制贯穿进来，这样才能更好地提升造价管理的效果，在确保施工效果的同时尽可能地降低施工的成本，让建筑企业获得更高的经济效益，推动建筑企业朝着更稳定的方向发展。
参考文献
[1]廖鲁.工程造价的动态管理和有效控制措施分析[J].科学与财富,2018,(26):172.
[2]赵茜.简述建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].建筑与装饰,2020,(33):69,71.
[3]谭朝伟.工程造价的动态管理和有效控制措施[J].建材与装饰,2016,(4):199-199,200.
[4]钟林芮.建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].中国房地产业,2018,(11):167.
[5]刁敏.建筑工程施工造价的动态管理控制方法[J].四川建材,2020,46(9):212,214.