苟磊
岭南生态文旅股份有限公司新疆分公司 新疆 833400
摘要：对于建筑工程项目来说，工程造价是一项重要内容，同时在建筑工程的项目造价中，经常会存在许多风险因素，只有加强企业工程造价各类因素的管理与控制，才能更好地提高施工效果，保障企业的经济获取，从而满足企业的健康发展。我国建筑施工单位应该高度重视工程造价工作的风险因素控制与管理，积极引入先进的管理办法，提高工程造价工作的科学性与合理性，保障企业的经济收益，促进建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程；造价；管理
1工程造价工作存在的问题和影响因素
1.1招投标阶段工程造价存在的主要问题
1.1.1投标问题对工程造价的影响
在建筑工程项目的招投标活动开展过程中，由于投标企业没有对招标方的招标文件进行仔细研究，在阅读招标文件时遗漏了重要内容，或者对一些实质性的问题了解得不够透彻，导致在制定投标文件时，对费用把控不准确，在后期进行临时变更就会出现建筑工程的项目造价超出预算，不利于建筑工程的顺利开展。此外，在建筑企业的投标阶段，经常会出现不规范的竞标行为，例如，我们常见的低价中标、高价结算的现象，同时进行不合理的建筑工程设计变更及签证索赔，甚至施工材料的管理不当，施工环节偷工减料，对施工材料以次充好，或者施工材料的报价超过采购价格等，都对投标的合理性产生巨大的影响。并且在投标环节中一些违法操作行为时有发生，比如，以贿赂手段获取标底或直接中标，不利于招投标活动的公平性，阻碍了建筑活动的正常进行。
1.1.2文件编制环节存在的造价问题
首先，在建筑活动的招标文件中，如果招标文件的编制内容出现前后不一致的情况，就会影响投标工作。其次，建筑工程量没有严格审核，建筑工程项目存在错误或遗漏的现象，导致对建筑工程的描述不清，工程量的计算错误，也会对建筑工程的招投标活动造成影响。最后，招标文件在编制过程中如果对各项条款标注不明确，也会对招标的造价控制造成影响。
1.2工程造价的超预算风险原因
首先，工程造价的预算对整个施工项目而言具有重要意义，而在实际的施工项目中，施工方并没有重视建筑工程造价预算的作用，而是更注重建筑工程本身的建造效果，从而导致建筑工程建设前期预算较低，施工后期的投资远远超出预算。其次，建筑工程造价预算的方法较为落后。在项目工程造价的预算工作中，传统的工程造价预算方法已经不能满足现今工程企业的造价需求，同时对建筑材料的市场动向掌握不准确，导致不能准确预算出施工成本。然而，许多建筑企业仍然沿用这种预算方法，不能对工程造价工作做出准确地预算，导致工程建设施工出现超预算的现象。
1.3工程施工阶段的造价问题
在建筑工程的施工过程中，经常会出现施工企业经营管理能力不足的问题，对生产资源的配置不合理，从而造成施工管理问题，浪费大量的资源，最终造成成本增加。此外，施工企业对成本控制意识淡薄，在施工环节不够重视成本控制，导致成本管理与施工严重脱节，无形中增加了施工预算。在完成施工后，为了避免出现亏损，施工企业就会增加变更洽商。此外，施工企业为了获取更高的收益，在施工中存在偷工减料或转包和分包等行为，无法保障工程质量，最终造成严重的后果。
2工程造价工作管理措施
2.1招投标阶段的工程造价工作管理对策
①积极拓展电子招投标手段，加强招投标的现代化发展。②加强建筑工程招投标文件的编制与审核。③把握建筑工程招投标价格的合理性。全面了解市场的价格趋势，并做出相应地判断，实现市场与计划的契合。
④严格管理建筑工程投标企业的资质核查，杜绝违规情况的出现。⑤优化建筑工程招投标评价手段。合理设置招标控制价，避免出现抬价或压价的现象。如果招标的控制价格设置得比较高，就会导致投放方提升投标报价，从而出现围标的现象；如果招标的控制价格设置得比较低，就会使投标竞争力大打折扣，不利于投标企业的选择，甚至会影响建筑工程的管理。在建筑工程的招投标价格上，需要根据当地的实际情况，做好人力、材料及设备的价格调研，并根据市场趋势做出判断，设置合理的价格。
2.2工程设计与决策阶段的造价工作管理措施
决策阶段决定了整个建设项目的最终收益，是尤为关键的阶段。所以，科学、有效的决策直接决定的建设质量和经济收益。反之，错误的决策会给企业发展带来极大的损失和阻碍。首先应该强化施工人员的专业水平，应用科学的控制方法和手段，建立完善的工程设计奖励机制，激发人员的积极性，作为建筑项目的主体，设计人员必须具备较高的职业素养，对项目各项指标非常熟悉，能够精准地把握项目预算及材料和设备的市场价格，同时能够参考不同价格的造价控制问题，使工程设计阶段的造价控制更加合理。其次，在进行工程造价的设计阶段，还要合理地开展有效的设计办法，通过限额设计法优化造价的控制效果，这种方法需要建立在施工质量满足建设方要求的前提下，有效缩减整个施工的成本，从而为企业带来更好的经济收益。最后，对于建筑工程的设计还应该合理地设置竞争机制，提高奖惩规则，对优秀的设计者进行鼓励和支持，强化设计人员的工作积极性与项目责任心，以设计出更好的建筑方案，为企业带来更客观的经济效益。
2.3施工材料造价工作的解决措施
材料采购也是工程造价控制的重点环节。建筑施工项目是一项复杂且特殊的工作内容，不同区域的施工材料都会有所波动，同时也会受到厂家的影响，价格浮动不定，这也是影响企业施工造价的关键，所以，在施工造价控制阶段，必须重视材料的选择与采购，合理地控制造价对施工造成的影响。施工材料的选择不仅影响着施工质量和安全，而且决定着施工成本。在对建筑施工的材料进行选择时，应该充分注重节能环保的发展政策，在保质保量地完成施工内容的基础上，选择经济的建筑施工材料，同时要做好该地区和该季节的施工市场调研，并通过科学地分析与对比，选择最优的材料方案，为企业赢得更高的经济收益。
2.4建筑工程施工阶段的工程造价问题解决对策
在项目施工阶段，保障企业在施工过程中的质量和安全也是控制施工成本最有效的途径。在建筑工程的施工环节中，要重视造价控制与管理，加强资金成本的有效利用，首先，要更新与完善整个施工成本的控制，建立完善的造价管理机制。其次，要严格控制施工资金与施工合同，保障施工资金能够按照合同规定正常运行，避免造成巨大的损失。最后，企业应加强施工组织环节的造价控制与管理，严格按照施工计划进行施工，提高施工效率，做好施工的流水安排。
2.5建筑工程结算阶段的造价控制管理
竣工阶段作为建设项目的最后环节，也是造价管理的关键，首先利用软件模型对各阶段的数据进行汇总，分析，为竣工结算提供好数据基础，其次，要对具体工程量与额定数据进行比对，以发现工程建设中的疏漏，并采取相应的措施进行弥补，以确保建设质量和造价成本可控。
3结语
综上所述，随着社会的不断发展与进步，建筑工程也实现了全面发展。工程造价工作决定着项目能否顺利开展以及企业的经济收益，为此，必须全面提升工程造价水平，全面分析建筑工程在造价过程中存在的问题和隐患，并积极采取有效的造价管理措施，缩减工程的施工成本，促进工程企业实际效益的提升，推动城市的发展建设水平。
参考文献：
[1]王超.探讨建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].中国战略新兴产业,2020(000),006：215-216.
[2]梁一鸣.建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析[J].全面腐蚀控制,2020（03）：62-63.