俞 炜
嵊州市盛通交通建设咨询有限公司，浙江绍兴 312400
摘要：在社会经济、科技快速发展带动下，公路工程建设也取得了更加显著的发展成果，涌现出了更新颖、多样化的建设技术，建设规模在此过程中能够且不断扩大，并在一定程度上给沿线地区的经济发展带来了积极的推动作用。因此，其工程的质量问题也是人们关注的焦点，为了建设出更多高品质公路工程，应不断提升监理的工作质量。
关键词：公路工程现场；监理工作；质量提升
前言：工程建设监理工作主要是由具有一定资质的合法监理单位，在受到建设项目法人委托后，结合国家相关法律、法规，以及相关制度与工程、监理合作等内容，在业主授权范围内，履行的一系列监理职责。通过各项监理工作的有效落实，不仅能够确保各道工序能够严格按照标准要求来开展，也能够尽可能减少各环节质量、安全问题的产生，从而可以有效避免一系列不必要损失的产生，以此来促进公路工程建设水平的不断提升。
一、重视施工质量的合理监控
首先，要做好各项基础工作。工程的设计资料、操作规程，以及质量检验方法和监理措施等方面的文件资料要做到完整、统一，提供给建设、施工单位，确保每位参建人员都能够明确目标、有法可依。质量监理工作水平的高低对工程质量，以及质量检测评定准确性有着直接影响，所以，为了进一步提升检验水平，项目监理机构、施工单位应注重实验室建设，安排专业素质较高的人员来落实好各项常规试验、抽检工作。在正式建设之前，监理单位需要为施工单位提供原始记录表、测试报告表等文件，且要求施工单位要定期将现场各类资料报送给建设单位和监理单位，以此来做到对质量动态的及时分析，制定出针对性较强的应急措施。
其次，做好质量监控。这一阶段的核心是“预防与把关相结合，以预防为主”，主要是为了对可能给工程质量带来不利影响的各种因素做出合理控制，以此来确保各道工序可以保质保量的落实。可能给工程质量带来影响到因素主要涉及到设计、施工、材料和检验几个方面。在施工现场要结合具体情况，有效实施实现控制、中间与事后控制有机整合的监理模式。在具体施工中，对于一些重大变更，一定要严格按照相应的报批手续来进行办理。而对于一些非重大变革，则可以由设计、施工与监理三方在施工现场，通过会审来处理。对于设计中极易引起误解的问题，监理工程师可以通过书面形式来给予解释或是补充规定。原材料作为工程实体的关键组成，一定要把控好采购、测试鉴定等环节，严禁不合格材料、半成品进入施工现场。
另外，还要定期检查评比施工单位的各个施工阶段，对于其中一些突出问题，可以通过现场检查、交流等方式来明确施工要点、注意事项等，然后再由监理工程师通过书面形式来向施工单位发放，以此来保障工程质量。在实际监理中，不论出于何种状态，都要坚持质量第一的原则，在发现不合格工程后，要坚决进行返工处理。做好质量检验工作，通过不断提升工作人员的专业素质来保证各项检验工作的到位落实。
二、注重施工成本的科学监控
一是，承包合同签署前，一定要严格审查招标文件，确保其文件可以做出更清楚明了的表述，尽可能避免漏洞的产生，联系实际，从不同层面来对中标单位在施工中可能出现的索赔，以及各类风险补贴等附加费用的申请做出合理规范。且在招标过程中公布的说明，以及标价评审办法中，一定要对招标方认可的中标价就是合理低标这一原则给予明确阐明。且还要采取一定措施，避免为了获得项目而导致一些承包商不顾自身实际情况就盲目降低投标报价的情况。主要是若出现不合理的低价中标，会导致后期的工程管理出现诸多问题，进而给工程质量、进度带来不利影响，也会导致施工成本的大幅度增加。
二是，完善工程计量支付控制。要对计量支付程序作出进一步规范。某项分项工程完成且经过监理工程师验收合格之后，承包单位还要将计量支付的原始报表提供给监理工程师，之后再由现场监理人员、承包商来开展测量计量工作，在双方确认好且都签好字之后，承包单位需要向驻地监理工程师提交相应的计量表，以及中间检验申请单，然后围绕这些资料来进行审核。在驻地监理工程师审核完成后，承包商可以结合一系列付款凭证来进行计量支付申报表的填报，在监理人员审核合格后，便可以签发支付凭证。最后由业主来确认并支付款项。若未经过上述程序来进行审核计量，不论是哪一部门都不能支付出工程款，以此来保障各项建立工作的权威性，也有助于促进费用控制有效性的显著提升。另外，设计变更也要严格按照各项流程来审核批准。
三、做好施工进度的有效监控
第一，制定科学适合的计划。计划的有效制定与实施能够为进度提供有力保障，也能够尽可能避免盲目施工现象的产生。通常情况下，监理工程师都要针对业务提供的建设工期目标来进行监理大纲的编制，然后对各承包单位的施工进度提供明确要求。基于此，可以从横向上，将计划合理分解成总体工程、单项工程，以及关键单位工程三个层次的控制计划。在纵向上，可以将计划分解成年进度及进度、月进度三个层次。
第二，督促、帮助施工单位完善施工组织。对于进度控制来讲，在审核中应给予着重考虑的是：施工总体部署与进度安排，主要涉及到总体上的施工组织设计、施工进度的网络计划，以及进度管理制度等诸多方面。对此，监理工程师一定要结合实际情况，实现对成本单位施工组织情况全面掌握。且还要结合实际情况，更科学的安排整个项目的施工工序、作业流程，为项目施工组织的科学合理性提供有力保障，并平衡推进施工进度。
第三，重视技术管理，提升施工效率。要严格落实设计交底、图纸会审工作，确保所有的参建人员在施工现场都可以做到心中有数，最大限度的消除设计上存在的缺陷，减少施工现场变更的出现，为施工连续性提供有力保障。在具体施工中，承包单位一定要严格按照施工技术方案来执行，严禁出现随意更改的情况。重视先进施工技术、施工工艺的推进，通过新颖、先进技术的科学引用来提升施工进度。结合具体情况，为承包单位及时的提供新技术信息与指导，定期进行专题技术研究活动的组织，以此来确保技术的科学灵活引用，通过对技术培训、参见人员实际操作能力等方面的定期检查来确保上岗人员的技术水平，为施工进度提供有力保障。
第四，优化施工进度控制的组织协调。公路项目设计难以真正做到非常全面，通常都会存在一些无法预见的变更，所以经常会出现“边设计，边施工”的情况。对此，监理工程师要结合施工进度的具体安排，在发现问题后，及时的向业主单位上报，以此来确保施工现场的各项需求可以得到充分满足。对针对施工中出现的变更问题，监理人员也要给予足够重视并快速处理，以此来避免给施工进度带来不利影响。
结语：综上所述，公路工程在具体建设过程中，针对施工质量的把控与监理是非常重要的，监理工作水平的高低会直接影响到公路工程的整体建设水平。对此，监理工作人员应紧跟时代发展步伐，结合施工现场的具体情况，通过不断的学习、锻炼来提升自身专业素养，以此来充分满足各阶段、各项监理工作提出的实际要求，以更科学有效的措施方法来优化公路工程施工现场的监理工作，为工程质量、安全性提供有力保障。
参考文献
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