喻明辉
杭州天和建设集团有限公司 浙江省 杭州市 310000
摘要：在当今信息化的大背景下，信息技术对各行各业的渗透力和影响力都越来越大，其中也包括建筑业。在建筑业的发展过程中，其信息化的发展尤为重要。提高建筑企业的工程管理信息化水平，可以有效降低企业的管理成本，提高企业的管理水平，优化企业的生产结构。通过不断增强建筑工程管理的信息化水平来提高企业的经济效益，从而推动社会经济的健康发展。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
一、信息化管理在建筑工程当中的意义
在对信息技术进行应用时，能够非常明显地感觉到实用性特征。所以在建筑工程当中，对于信息管理的应用，可对项目整体实施管理，避免了从不同环节分别进行管理的方式，也减少了相应的工作量。在实施系统化管理的过程当中，可及时找出管理当中存在的一些问题，使工程的技术以及管理从本质上得到改善，使项目的管理更加高效化以及具体化。可对资金成本、资源消耗情况进行查看，以便实施更加有针对性的管理。此外，信息技术当中的智能分析，可全面确保管理系统安全稳定地运行，并将管理的效果发挥到最大，从而将建筑管理系统的管理水平进行提升，为构建建筑系统提供了技术支持。对于信息化技术的应用，不但可以在工程管理中起到良好的作用，还能在管理的系统当中，对内部数据信息进行归纳和管理，并构建相应的数据库。因为信息技术有着极强的准确性，可将传统的人工管理当中存在的问题和不足给予弥补，并及时发现管理系统当中的漏洞以及存在的问题，将解决问题的方式和办法计算出来，这样可将系统管理的科学化以及系统化进行完善。所以在建筑管理当中，对于信息技术的应用，可将数据的精确性进行提升，保证分类的科学性以及简明性，为之后的查询与保存提供了便利条件。此外，由于对数据的整理可由计算机独自完成，减少了收集资料人员以及整理资料人员的工作量，不但保证了精确性，还提升了工作效率，可对成本实施有效的节约。
在建筑施工的过程中，需要种类繁多的材料数量，因此采购预算是施工最重要的工作之一。但是对于预算的最佳方式选择，总会存在一定的困难，其计算的过程会比较繁杂。应用计算机的信息化系统，可利用其中的大数据与云计算进行结合，对数据进行快速处理，并且利用网络实现工作人员的快速沟通和交流，使得采购的方案可以根据实际情况进行调整，最终确定最佳的采购方案。并且，供应商和贸易之间可以直接进行接触，也使双方的经济活动更加安全。因为在网络当中实现了快速沟通，为原始建筑公司与材料公司在合作与选择上提供了更多的机会和便利，使得建筑企业可以选择更为理想的合作伙伴。
二、信息化在建筑工程管理中存在的问题
1、信息化管理意识不足
在建筑行业内，由于很多企业对信息化管理认识不足，缺乏信息化管理的理论知识和实践经验，导致企业的信息化管理效率很低。很多企业简单地认为信息化管理就是利用计算机辅助管理，对信息化管理的认识不足，限制了信息化管理的功能。由于没有掌握信息化管理的独特优势，没有对计算机信息技术进行有效运用，便会在意识方面出现偏差，甚至于影响建筑工程的建设。
2、信息化技术水平相对较低
目前我国信息化在建筑工程管理上的实际应用还不是特别成熟，导致其在后续应用中的缺陷极为明显。信息化在建筑工程管理中的具体应用有许多不足，尤其是在信息化管理软件方面，由于不能够结合具体建筑工程项目实现个性化处理，就直接导致了信息化在长期应用时无法表现出比较强的功能。
3、人才严重不足
就整个建筑行业来说，专业工程管理人才较为贫乏，目前企业所聘用的专业管理人员对于信息化的认识程度还不够高，信息化专业人才的贫乏使得信息化在建筑工程管理中的应用不足。因此，在施工过程中，很多工作无法全面落实到位。
三、信息化在建筑工程管理中的应用探究
1、积极引进人才
企业的发展需要人才作为基础和动力，在不同的时代，对人才有着不同的要求。其中，人才作为建筑行业发展的主体，对企业的未来有着重要的帮助作用。因此在建筑行业自身发展的过程中，为了提升对信息化的建设，要积极引进大量的人才，构建专业性强的现代化人才团队，并将日常的管理工作逐步进行提升和改善。在工程管理的过程中，要合理对人才进行配置，以便出现管理效果的提升，保障信息管理控制系统与企业的实际发展需求相符合。现在很多建筑企业已经开始重视信息化的建设以及人才的引进，构建了局域网，所以企业可根据自己发展的需求对人才进行培养，并自主研发相关的信息管控系统，加强信息收集能力。其中，自主研发软件的优势和缺点如表1所示。对于信息数据的收集，可帮助企业及时了解施工项目的情况，并针对数据的分析作出相应的调整，以便全面保证建筑的质量。当前很多企业对于信息采集的工作应用了传感科技，失误几乎为零，所以受到了建筑企业的喜爱。在对传感科技进行应用的过程中，可以对现场数据进行收集和加工。如：在检测混凝土温度值时，应用传感技术可快速获取数据，并对数据信息进行分析，以便进行相应的工艺调整等。此外，对作业现场的设备运转情况，也可以实时进行了解。
表1自主研发软件的优势和缺点分析
.png)
2、完善检索工具
在工程管理的过程中，对信息检索的应用能够起到关键性的作用，不但可以储存重要的资料，还可以对资料信息实施合理的分配以及科学的保管，将资料查询的精确度进行了整体提升。因此，在对工程管理系统进行构建时，要先将检索工具的性能进行完善。如，在工程信息方面，施工当中的各个部门可以应用检索工具，对施工的整体计划、材料应用预算情况以及自己的需求等进行检索。对于数据库的构建，要结合建筑工程的类型以及实际规模，确保使用者能够及时获取项目等相关信息。
3、完善信息化管理系统
未来对于建筑工程管理信息化的建设，要将当前信息化建设当中存在的问题给予解决，不论是实践方面还是理论方面，都要提出相应的解决措施。企业在对工程项目管理信息化进行建设的过程中，由于过程非常复杂和系统，要涵盖的内容非常多，其中包括信息技术、思想理论、项目管理模式等等。并要考虑不同方面对信息技术和项目管理进行的结合和协调，这样可将工程项目管理的管理水平以及效率整体进行提升。因此在当前的建设过程中，一定要对信息化管理当中存在的消极现象给予系统的剖析，对管理工作的方向有所把握，这样才能将工程管理的控制能力进行提升。
4、提升风险管理
首先企业一定要树立忧患意识以及风险管理的意识，这样才能在应用信息化进行管理的过程中避免出现黑洞。对于信息化建设的标准和规划，要更加系统和完善。在对其建设当中，包括的不可逆特征为：决定开始建设之后便不能回头，否则便会浪费相关的投入；对于安全管理意识的强化，特别是对数据的管理，一定要给予高度的重视；因为企业的核心竞争力便是对数据信息的应用，一旦数据被泄露或产生数据失误，对企业的打击将是毁灭性的。因此要做好数据的防范工作。此外，在建设信息化当中还要充分分析合作企业的能力，口碑等等。一个具有良好口碑的软件企业，可结合自身的经验充分满足企业的需求，帮助企业长期发展。对于信息化的建设为一项长期的过程，所以设计的软件需要有一定的生存能力，才能为企业提供长久的服务。
结束语
施工现场是建筑企业的重要地点,是企业经济目标向物质成果转化的场所。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。只有保证现场的各项施工生产活动能高效、有秩序地进行,才能取得尽可能大的经济效益。
参考文献
［1］朱益兵．信息化在建筑工程管理中的应用探究［J］．城市建设理论研究，2017(18):85-94．
［2］吕家明．基于信息化背景下的建筑工程管理探究［J］．中国标准化，2016(17):248-249．
［3］丁成，沈琦，邵俊．信息化技术在建筑工程管理中的应用［J］．科技风，2014(17):148．