陈迪娜
深圳市建升建筑工程有限公司
摘要：随着市场经济的不断发展，建筑市场的竞争也开始日渐激烈。在当今我国建筑快速发展的时代，工程施工技术也受到了社会各界多方面的关注，建筑的施工技术也越发成熟，给人们的生活带来更加舒适的环境，所以，人们也对施工技术提出了更高的要求。本文针对建筑工程施工技术的管理，分析了提升建筑工程施工技术管理的重要作用及探索了加强建筑工程施工技术管理的重要方案。为促进我国建筑工程施工技术管理水平的提升提供有力的保障。促进建筑施工企业施工技术的管理水平，从而能带动整个行业的迅速发展。
关键词：建筑工程 施工技术 管理水平 路径。
在建筑行业中，建筑工程施工技术是一项非常重要的工作，建筑工程施工技术的管理，保障着建筑工程施工的质量和施工的进度，在建筑行业中发挥着非常重要的作用。因为目前我国的经济迅速发展，我国的建筑市场行业竞争比较激烈，我国建筑行业也存在着一些问题，有些建筑工程的施工管理，在许多方面都已经不适应我国当下新形势发展的需要，与时代不想结合。因此，建筑企业想在市场有自己的一席之地，就要不断提高自己的竞争力。首先要做的就是对施工技术管理水平，给予创新及提升，从而实现建筑工程减少施工成本缩短使用的期限，进而确保一个建筑施工整体质量的目的。也只有通过提高施工技术管理的水平，才能确保一个工程的施工质量，才能满足人们对现代当下建筑发展的需求。
1.建筑工程施工技术管理的意义
随着我国经济的发展，人们对建筑工程的想法提出了更高的要求，因人们越来越追求更高的居住环境质量，所以对建筑的规模种类和样式要求也随之提高起来。因此我国建筑行业为了满足人们日益提高的需求，对于传统的建筑工程施工，相比现在的施工难度，又上了一个新的台阶，施工技术日益复杂起来。我国建筑企业采用先进设备以及先进的施工技术完成一个项目的施工，由于建筑行业具有自己显著的特点，人们对建筑的需求丰富多彩，从建筑样式、种类以及建筑规模等方面的需求都是不同的，所以一个施工单位必须要认识到施工技术管理的重要作用，要结合自身的实际情况，提高管理的水平，从而能达到质量和效率的提高。企业只有通过提高施工技术的管理水平，从根本上确保工程的施工质量，才能满足人们对于现代化建筑发展的要求。
2.当前我国施工技术管理的现状
2.1施工管理制度不完善
建筑工程行业的施工单位普遍存在着管理体系制度不完善等情况，且施工单位内部难免会存在着管理比较混乱的现象。这种现象不仅仅体现在施工技术管理层面上，更在监督管理中也得到了相应的体现。一个体系制度的不规范，直接会影响了施工技术应用的不规范，所以。导致这种现象存在的主要原因就是制度的不规范。一个完善的施工管理制度能够使得建筑企业规范的落实各项工作，然而就现阶段的实际情况而言，我国大部分的建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度，然而制度的健全性却普遍比较差强人意。由于施工管理制度没有明确相关人员的责权，没有相关问题问责办法，容易导致相关部门趋利避害问题发生进而影响施工技术管理的最终结果。
2.2管理技术手段存在问题
在目前建筑工程行业中建筑工程施工进展关系的建筑施工企业的经济效益还在目前实际的施工过程中，大多数的建筑企业都会选择事后控制方法落实到建筑工程施工技术管理工作。
这种事后控制方法存在着一定的漏洞和不足，如不能有效地应对加以及时处理的话，建筑工程可能在技术上会存在着一定的隐患，长此以往必将影响整个工程的质量，从而降低整个工程的进度，进而降低了施工技术的整体管理水平带来不利影响
2.3施工图纸的审核出现问题
往往一个工程中施工图纸是开展建筑工程施工的基础，一切施工技术需要围绕着施工图纸进行应用和落实。在目前建筑工程中很多，施工单位并不会按照相应程序给出的施工图纸进行可实性的参考。往往都是以节约成本，节约工期直接开展施工项目。只有在施工的过程中发现施工图纸存在的问题才会与设计单位作出探讨与分析并解决问题。这种现象的存在不仅仅会影响到施工的进度，而且也会增加工作量，这样不仅仅会耗费大量的时间，甚至出现问题时，还要对施工的材料进行更换，且技术上还必须要考虑到变更的区域，所以在施工前，一定要对施工图纸的审核做出分析与探讨。
3.提高施工管理水平有效措施
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
??建筑施工单位应该建立健全的建筑工程施工管理制度，以便于施工人员的配置，保证建筑工程施工的安全。要严格遵循国家的法律，法规，建筑施工企业方面在制定管理制度是需要充分考虑国家的宏观法律管法规，不能与国家的法律法规起到冲突，应该在国家允许的范围内对施工技术管理进行细化的规定。建筑企业想要从根本上确保建筑工程施工技术水平以此确保项目的施工质量，首先要通过建立健全完善的管理机制和管理体系等方式对建筑工程施工的技术水平进行有效的管理，并以此确保项目施工进度按照预期的目标进行下去，同时全面增强建筑工程的施工质量。此外，除了建立良好的制度外，对工程施工人员进行定期培训，提高其专业技能以及培养其专业素质也是提高建筑工程施工技术管理水平的另一有效方法。不仅有助于实现提高施工技术管理水平的目的，同时还能从根本上保证项目施工的效果，确保施工工程顺利的进行。。
3.2提升施工人员的综合素质
在面对现在建筑行业出现的施工人员职业素质不高的问题，我们应该加以重视，施工单位企业应提供相应的培训工作，从而达到人员职业素养的提升。往往一个建筑行业施工人员的素养，对于整个施工过程都有很重要的影响。所以企业可以邀请一些专业的人士来进行相关的讲解，可以增强专业知识上的培训，增强他们的安全意识。企业可以制定一些奖惩机制，对在施工的过程中进有行为不规范的行为，对安全不重视的人员进行惩罚，对于表现好的人员进行奖励，这种方式可以起到督促的作用。通过这一种方式可以组建打造好一个良好的职业素养的施工队伍。
3.3加强对材料质量的把控
在一个建筑的施工过程中，往往会出现在企业家为节约成本，而做到偷工减料的的现象出现。所以，相关的管理人员不仅要关注材料的成本，还要着重注意材料的质量。根据实际情况，选择最合适的材料。采购人员要充分做好市场的市场调研的工作，从生产厂家直接入手，去进行购买。降低采购的成本之后，相关人员也要做好对材料的检验工作，符合一定的标准之后才能进入施工现场，并要对材料做出一次监测防治偷工减料的现象出现。建筑企业可以是指相关的单位进行监督，进而达到提高施工的质量，减少安全的隐患。
结束语：
在建筑施工中，建筑工程技术管理水平的高低与企业在市场竞争中地位高低有着紧密的联系。只有做好施工技术管理工作，才能够确保施工质量和安全，施工企业应该结合实际情况，进行施工技术管理工作，采用科学合理的方式解决施工中出现的不同问题，进一步提升施工质量管理水平，要建立要完善管理，提升自身的建筑工程施工技术管理水平，可以有效的促进建筑质量的提高，从而可以保障企业的稳定、持久发展才能够从根本上提升企业建筑工程施工技术管理水平。施工单位重视起来，有利于提升建筑工程的提升新的高度，也推动了我国建筑工程行业的持续化、现代化发展。
参考文献：
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