杜常红
身份证件号：3713231990****892X山东 临沂276000
摘要：建设行业为我国经济发展带来了巨大助力，房建项目是建设行业中的重中之重，同时是与民众、社会休戚相关的一类工程，所以近年来受到的重视程度愈来愈高。另外，随着社会的进步，房建项目的构造向着更加繁杂的方向转变，无形中增加了施工品质隐患的出现概率，加大施工质量的管控力度已成为不容忽略的一项工作。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
1房屋建筑施工质量中的问题
1.1施工进度与施工质量无法有效协调
在实际的房屋建筑施工中，施工质量以及施工进度之间存在密切的联系，如果施工进度较慢，就会导致施工企业出现违约的情况，给其造成严重的经济损失；如果一味地追求施工进度，就无法确保施工质量符合相关标准。因此，施工进度以及施工质量之间动态平衡关系已经逐渐成为目前我国建筑施工中的普遍问题，甚至存在部分施工企业为了达到约定的工期，而出现偷工减料以及大幅度缩短施工工期的现象，导致房屋建筑质量无法得到良好的保障，对房屋建筑施工企业的未来发展十分不利。
1.2建筑材料问题
第一，建筑材料采购方面存在问题。随着我国社会经济的快速发展，人们对房屋建筑的需求量不断提升，导致建筑市场的原材料供不应求，许多建筑企业利用违法手段采购劣质的建筑材料，导致施工材料与相关施工标准严重不符，给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。第二，建筑材料管理方面存在问题。建筑材料管理人员质量意识较差，当建筑材料入库时，未对其进行质量检查，无法确保入库的建筑材料与采购时所要求的质量一致，并且未严格按照相关施工标准对原材料进行管理，导致建筑材料在使用的过程中出现变质等情况，严重影响施工建筑的正常使用，进而对房屋建筑的施工质量造成了一定的影响。
1.3缺少完善的施工管理制度
若想有效确保房屋建筑施工的整体质量，就需要建立完善的施工管理制度，对施工人员进行严格的制度管理。但是，现阶段我国部分建筑施工企业在实际的施工过程中，仍缺少相应的管理制度，导致施工人员出现工作态度消极以及工作不认真等情况，加上目前我国建筑施工技术不断地优化与完善，导致房屋建筑施工新、旧管理模式相冲突的现象出现。一方面，传统的施工建筑管理模式已经无法满足现代化的建筑管理需求；另一方面，新型的建筑施工模式以及施工技术缺少完善的管理体系，进而导致房屋建筑的整体施工质量无法得到有力保障。
1.4施工人员专业素养参差不齐
目前，我国房屋建筑施工中，施工人员仍处于主要地位，机械设备只起到一定的辅助作用，因此，有效强化施工人员的专业素养对施工质量的提升具有重要意义。但是，就目前来看，我国大部分房屋建筑施工企业所招收的施工人员都是临时招聘的，每个施工人员的专业技能以及综合素养各不相同，进而导致施工人员之间存在一定的差异性，其施工质量也会出现千差万别的情况，加上施工企业在实际的施工之前，并未对施工人员进行专业的培训以及施工指导，使施工人员在建筑施工过程中无法严格按照相关施工标准进行操作，从而导致房屋建筑施工出现严重的质量问题。
2房屋建筑工程质量管理措施
2.1强化安全意识,提升人员综合素质
对于房屋建筑施工单位来讲,在具体的日常作业过程中,应当进一步增强施工作业人员的安全教育和培训工作,积极组织相关安全知识教育活动,切实让全体施工作业人员认识到安全的重要性,使其在具体作业过程中更加注重安全问题。
另外,针对施工作业人员专业技能和综合素质较低的问题,施工单位还应当进一步强化理论和实际间的联系,不断强化施工作业人员关于专业技术能力方面的学习和培训,切实使施工作业人员真正掌握并能熟练使用各项设备、机械的安全操作规范和技能,以确保在具体的施工作业过程中得以熟练、规范地实施操作,全面保证各项施工作业得以健康、有序地开展。
2.2构建完善的质量管理体系
由于房屋建筑施工有着较为复杂和施工工序,想要确保各项工序得以正常有序地开展,就需要积极构建相对完善的质量管理体系,以确保各项工序得以严格按照相关规范及要求进行落实。在具体的施工建设前,需以质量体系、检查制度等为基础,构建与工程项目实际情况相适应的质量管理体系,以确保各工序得以严格按照各项质量管理体系相关要求及规范得以落实,切实保证整体工程建设质量。
2.3强化施工材料质量的控制
对于房屋建筑工程为讲,其材料质量直接对整体施工建设质量有着直接性的影响。所以,在对工程施工建设材料进行选择时,需事先对材料供应商的各项条件、资质等做进一步深入地调查和了解。需对生产厂家各材料的合格证明、文件等加以审核,对于所购入的材料没有相关合格证明文件或是质量检测不达标的,应当予以退回处理,且需与该厂家或供应商终止合作,如有必要还可以通过法律手段来进行处理。另外,在对所有入场材料进行抽样检验过程中,应当严格按照有关规定实施全面、具体且严格的检验,全面保证所有入场材料均达到工程施工建设相关标准和规范。
2.4加强施工现场质量管理
在房屋建筑质量管理中一项重要内容就是施工现场的质量管理,如若能够合理把控现场质量,就能够有效预防日后房屋建筑工程质量问题的出现。首先,在开始施工前要求工作人员能够全方位调查具体施工地点,随后全面细致地检查将要使用到的设备、材料等质量,并且还需要定期检查机械设备,防止由于设备故障而引发施工质量。其次,需要加强监查施工现场的工作力度,以便于能够在第一时间将施工质量问题发现并进行解决。并且一旦出现问题需要要求相关责任人及时进行处理,防止问题不断恶化而导致质量问题出现。值得一提是必须严格根据规定流程来开展现场质量管理工作,确保其合理性与有效性。再者,质量管理人员可以结合此次施工前制定的施工进度计划,并将其比较具体施工进度,如若实际施工进度出现拖延情况,就要求及时找出原因,从而采取针对性的解决策略,确保整体施工能够在规定时间内完成。
2.6严格执行巡检机制
在对施工管理人员进行安全质量意识强化，以及专业技能培训后，想要真正贯彻监管体制，发挥质量监管的最大作用，必须对施工现场及各施工环节实施严格的巡检。其一是施工安全的巡检，包括现场施工人员安全装备的佩戴、各种施工设备的规范操作、施工现场的围挡规范、施工人员的行动路线合规等进行逐一排查。其二是施工质量的巡检，它涉及到每一个施工步骤的检查，可采取随时抽查和施工节点的评估验收。其三是施工材料的巡检，既要保障施工材料的质量标准过关，又要杜绝施工过程中的资源浪费，对质量不合格和材料使用量超标的情况，要进行问责、分析和优化调整。其四是施工环保的巡检，在确保施工质量和施工进度的同时，各施工单位要将现场环境的污染指数严格控制在标准范围内，根据现场的PM2.5和噪音检测结果，如超标则及时整改，保障施工周边的良好环境。
3结语
对于房建项目的施工活动来说，关联的内容众多，如建材、人员、工艺等。任何方面出现偏差都可能会使项目品质出现问题，严重的会诱发不可估量的后果。因此，建设企业务必要明晰施工管控工作的意义，并将管控工作落实于房建项目建设的各个时期。同时，在未来的施工作业管控中，应将管理控制的关键点作为根基，建立完善的监管条例，加强人员素养培养，注重建材、工艺及设计等各个细节的监督，进一步保证房建项目的施工管控水平，确保项目的建造质量。
参考文献：
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