石志强
北京燃气密云有限公司 北京市 100000
摘要：城镇燃气施工项目在很大程度上对于整个企业的发展以及民生状况来说，都有着极其重要的影响。具体来说，在这个竞争激烈的城镇燃气市场，如果在施工过程中燃气安全问题难以保证，不仅会对社会造成极其恶劣的影响，同时也会使得燃气公司失去民众的信任，引发公司生存危机。因此，就需要相关的安全信息化管理人员对城镇燃气施工项目进行科学合理的管理，选用合适的措施解决目前存在的各种问题。
关键词：燃气施工项目；安全信息化管理；问题
引言：城镇燃气施工过程中经常会涉及到许多危险因素和安全隐患，如果在实际施工过程中，没有严格对施工项目进行安全信息化管理，会对城镇燃气工程项目的施工质量造成影响，进而容易引发各种不同类型的安全事故，情况严重时可能会造成人员伤亡，造成较为恶劣的社会影响。由此可见，加强城镇燃气施工安全信息化管理意义重大。
1城镇燃气管道特点
1.1距离长
燃气公司通常利用燃气管网逐级调压完成天然气输送，燃气管网四通八达，错综复杂，输送距离通常较远。在实际输送过程中，随着距离延长，燃气管道也会不断延长。从实际情况来看，随着燃气管道的延长，燃气管网的末端压力会降低，在冬季等供气高峰时期可能会导致某些地区出现燃气供应紧张情况。
1.2风险大
燃气管网多分布于人员聚集区域，在运行过程中一旦出现泄漏，势必会导致大量能源浪费，甚至会发生燃气爆炸事故，发生人员伤亡，造成严重的经济损失以及恶劣的社会影响。导致燃气泄漏的一项主要原因就是管道施工质量存在问题，如腐蚀穿孔、开裂等。因此，要针对燃气管道的具体情况，不断提升施工技术水平，有效管控施工过程中的风险，提高城镇燃气施工质量。
1.3施工难度大
城镇自然环境与空间布局情况都会对燃气管道的具体施工情况造成一定影响。城镇的空间是不断变化的，并且会受到外界环境和各项因素的显著影响。同时，燃气管道施工也可能会对原地下管线造成破坏。因此，燃气管道施工的具体开展面临着较大的困难。可见，在燃气管道施工过程中，应当充分结合当地的实际情况，设计一套合理的施工工序，并结合当地的地理因素，完成相应的施工。正因为城镇燃气施工具有以上特点，因此，必须做好施工安全信息化管理。
2城镇燃气施工安全信息化管理中存在的问题
众所周知，河北城镇的燃气项目工程量巨大，要想完全实现城镇内部燃气全通，城镇内就必须适当的根据燃气的输送距离对燃气管道进行一定程度的延长。另外，河北城镇内的燃气管网为了就近满足居民的生活需求一般分布于人群聚集之地，然而，这种分布情况却对于燃气管道有着极高的安全质量要求，风险性较高，对于施工人员的工作素养要求也较高。因此就容易出现各种问题。
2.1施工团队对于安全信息化管理认识的欠缺
从目前的情况看来，我国的许多城镇在进行燃气施工过程中，相关的管理人员以及施工团队都对于安全信息化管理的认识略有欠缺，专业程度不高。在大多数的施工过程中，施工团队一般都只是单纯的在施工程序中片面化的应用计算机网络系统，过度程序化的安装监控设备于相应的施工区域并没有使得施工团队在进行安全信息化管理中获得相关的安全举措。这种流于表面的安全信息化并没有对传统的燃气施工模式起到一定的改进作用，安全，信息化管理成效难以凸显。
2.2缺乏相应的技术性支持
由于目前我国大多数的城镇燃气施工的团队以及管理人员对于安全信息化管理的认识稍有欠缺，重视程度不高，导致企业内部相关的安全性信息化管理的技术支持也相对不足，技术软件的不足，导致施工团队内员工不能在实际的施工过程中灵活的操作运用安全信息化管理软件，导致城镇燃气施工的安全信息化管理出现漏洞，燃气项目的安全问题难以保证。
2.3缺乏完善的监管制度
在实际的燃气项目施工过程中，并没有完善的监管制度对项目的质量问题进行严格的监督管控，另外，由于相关的监督部门在工作期间并没有灵活的运用科学的安全信息化管理技术对项目进行安全化管理。
3针对安全信息化管理出现问题的有效解决措施
3.1保证施工团队对于安全信息化管理认识的正确性和完整性
企业应当保证城镇燃气施工的相关管理人员以及施工团队对于安全信息化管理认识的完整性和正确性，引起他们对此的高度重视。同时，企业应当给施工团队配备相应的专业设备，以及计算机网络系统，在定期的给员工进行关于施工安全信息化管理的知识培训，保证员工能够尽可能的掌握，了解熟知在进行安全信息化管理过程中可能用到的各种安全性举措。尽可能的提高城镇燃气施工项目的安全信息化管理效用，推动燃气项目的顺利实施。
3.2保证坚实的技术支持
要想充分实现城镇燃气施工的安全信息化管理，企业就应当积极引进科学的关于安全信息化管理的软件系统，保证施工团队有坚实的技术支持。在建立技术基础时，企业可以积极利用对于当前燃气项目利用率较高的燃气工程项目监理软件系统，对整个施工项目中的各种数据进行全方位的收集，保证燃气项目的各个程序能够安全稳定运行。同时实现个程序部门可以通过计算机网络对所需要的数据进行实时交换。这种软件系统的采纳，不仅在很大程度上可以有效地提高燃气施工的安全性，保证施工质量。同时还有利于相关的管理人员通过系统中包含的定位系统，对员工实行出勤情况以及绩效考核，提高管理效率。另外，企业还可以派遣相关的技术人员定期到大城市的燃气项目中进行学习锻炼，将先进的燃气施工的经验与企业内部的施工方案进行归纳整合，挑选出最合适的施工方案。
3.3建立健全监督管理机制
在实际的施工过程中，企业应当建立专业的监督团队，并针对每个施工程序分配不同的监督小组，保证整个燃气项目的施工质量，施工进度，安全性能等内容都符合施工标准。小组组长应当定期对监督工作进行整体的规划，同时需要定期对所有监管报告进行统一整合并归档成册。保证关于城镇燃气施工项目的所有合同文件、监督情况等信息都有迹可循，对以后城镇燃气施工项目留下宝贵的施工经验。监督小组同时还应当在每日的施工前，严格监督，管控施工团队开展班前的安全会议，使得所有施工人员明确了解相关的风险因素，提高施工人员的警惕性。同时，相关的监督管理人员还可以充分利用DGPM系统，对整个施工现场进行科学合理化的监督，不仅有利于提高监管效率，同时更有利于协调好各方工作，促进燃气项目的实施。另外，为了健全监督管理机制，企业内部应该派出相关的管理人员协同业主代表定期到施工现场进行突击性的考核监督，激励施工团队按照国家安全质量标准对燃气项目进行科学合理的施工，尽可能的降低燃气项目出现安全事故的可能性。
结束语
综上所述，为了防止城镇燃气施工项目出现重大安全事故，造成极其恶劣的社会影响。企业内部要加强安全信息化管理，积极向施工团队传输先进科学的安全，信息化管理的观念，破除传统施工模式带来的弊端，通过先进技术系统的引进，在保证施工质量的基础上，提高施工效率，降低安全事故出现的可能性。同时通过完善监督管控机制，将技术系统与人事管理充分融合，尽可能的起到城镇燃气施工安全信息化管理的最大效用。
参考文献
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