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管理会计在企业中的应用研究刘顺元王国源李博文

发表时间：2021/5/6 来源：《中国科技信息》2021年6月作者：刘顺元王国源李博文

[导读] 伴随技术的发展，再加上经济全球化的推进，促使各行业竞争更加激烈，资源整合力度变得更大，企业要想在市场中占据一定的位置，并提高自身竞争力，有必要减少业务成本，强化企业内部管理，促使有关体制更加健全，以更好满足市场发展要求。

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摘要：伴随技术的发展，再加上经济全球化的推进，促使各行业竞争更加激烈，资源整合力度变得更大，企业要想在市场中占据一定的位置，并提高自身竞争力，有必要减少业务成本，强化企业内部管理，促使有关体制更加健全，以更好满足市场发展要求。
关键词：管理会计；管理意识；发展思路；企业管理
        引言
        为符合经营管理要求，在大多数企业中，已经应用了管理会计，开展管理会计工作，能有效掌控财务资料，确保有关信息的准确性，由此在企业发展中，便于形成良好的管理基础。在管理理念及模式发展下，促使管理会计的优势得到充分体现。不过，管理模式较为复杂，且有着较多的企业类型，管理会计的应用效果并不理想，且没有得到较好的定位，处理好此问题是非常必要的，有着较大的意义。
        1管理会计在企业发展中所发挥的重要意义
        1.1综合分析相关数据，采取有效的调控措施
        管理会计工作是财务部门的重要工作，能够对财务部门有一定的约束作用，对企业的经济发展方向起到引导作用，并且可以对企业经营发展情况进行合理的分析并采取相应的控制措施，尽力找出企业在运转过程当中所面临的一系列问题，从而使财务部门管理者能够以此为依据制定科学的解决方案。
        1.2提高企业财务信息的准确性
        保障企业财务部门的正常运转是管理会计的重要工作职责。为了提升相关数据的精确度，管理会计需要对财务信息进一步分析，使得相关财务信息能够更加精准，促进财务信息质量的提升，使得财务信息更加精细化，更加具有利用价值。当前，有一些中、小型企业由于发展规模较小，一旦运行某个项目，会产生很大的资金缺口，需要进行借贷，从融资的角度出发要有效提升项目预算方案的精确度。
        2管理会计在企业应用现状
        2.1对管理会计的认知比较浅显
        一般企业还是以财务核算为主，弱化了财务管理、控制和分析的职能以及作用。在数据信息化建设薄弱的企业，企业的财务核算工作就要投入较多的人力、物力等资源，导致管理会计不被重视。管理层对管理会计认知浅显，直接导致管理会计在企业应用较难，缺乏从财务角度出发，系统性地对企业进行管理的思维；而企业中从事财务工作的人员，主要负责财务工作的核算，纳税申报等，缺乏财务和各业务部门的联系和协作，另外各业务部门人员从思维上也未理解管理会计的概念。
        2.2管理会计缺乏高素质综合性人才
        现阶段，管理会计师、CMA等相关的专业人才较少，即使拥有管理会计等相关专业的证书，但是缺乏企业管理和财会实践经验。管理会计的工作综合性极高，如果不具备较高的沟通能力，专业素养能力以及优良的职业道德，很难和管理层以及各业务部门进行沟通和协作，无法及时反映、分析和控制各业务环节和财务工作。另外，管理会计的应用，需要完整现代的企业管理制度作为支持，特别是管理会计相关的制度。企业一般只有部门及普遍性的制度，对管理会计相关的制度较少，特别是管理会计在内部控制、决策参与、绩效评价等制度的制定和衔接存在不少问题，导致管理会计人才留不住，无法发挥专业人才作用，管理会计的职能和作用发挥有限。
        2.3企业数据信息化建设系统性不足
        企业数据信息化建设的系统性和完整性很大程度影响管理会计工作效率和质量。

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传统的财务会计主要是以会计核算为主，包括成本核算、生成财务报表、申报纳税等财务事项，很少基于数据信息化工作出发去分析财务、管理控制、风险防范等，同时软硬件设施水平非常基础。另外，企业信息化分模块建设导致没有系统性，供销存系统、财务系统、客户服务和维护系统、质量检验控制系统等传递标准不统一。ERP系统、OA办公系统、云服务系统等一体化管理系统成本相对较高，出于成本等原因考虑很少能引入企业。
        3管理会计在企业中的应用策略
        3.1明确管理会计的工作职责
        管理会计人才是现阶段财务部门发展的重要保障，管理会计的工作能力以及素养，对于财务部门的发展具有重要的影响，因此，企业要加强对于财务的管理会计工作的重视，管理会计人员必须具备专业的素养，能够依据企业实际发展状况对自身工作加以调节和完善。企业要建立健全相关管理机制，逐渐完善相关管理体系，对管理会计工作人员起到一定的约束作用，使其能够明确自身工作职责，帮助财务部门人员树立严谨的工作态度，不断加强自身工作素养的培养，促进其工作的规范化发展。管理会计工作人员需要对于企业的发展时间以及空间有清晰的认识，深入了解企业的发展基础，依据企业的发展现状对企业发展的现实目标采取合理的调控措施，积极参与企业的财务决策工作，推动企业的财务工作向前进展，保证企业的能够具有良好的财务状况。企业的管理层要充分明确管理会计工作的重要意义，对管理会计工作人员的实际管理水平有清晰的了解，采取具有针对性措施的完善相关管理机制，为财务管理工作查缺补漏，有效促进企业财务部门管理工作的有序开展。
        3.2促进管理会计信息化发展
        一方面，企业要积极引进现代信息技术。现代化信息技术是促进管理会计发展与创新的重要手段，借助现代信息技术，完善管理会计发展的相关制度，整合企业各项业务流程，将传统财务核算工作与管理会计相融合，并将其纳入企业的各项业务流程，实现业务信息与财务工作的匹配，保证会计信息的准确性和科学性。同时，企业在公司内部推广现代信息技术，在一定程度上有利于企业工作人员学习信息化知识，促进企业向更高层次的智能化发展。另一方面，借助互联网技术，转变管理会计发展模式。现代信息网络技术的发展，为管理会计的发展提供了重要的机遇，有助于实现企业管理理念与方式与管理的会计的结合，转变管理会计的发展模式，促进其向信息化发展。信息化的管理会计模式，相比于传统的管理会计模式，具有独特的优势，在一定程度上可以有效降低企业的人力成本，提高财务工作效率。
        3.3加强管理会计人才培训
        人力资源管理当前，我国企业的会计从业人员的素质不高，尤其是中小企业，而管理会计的应用水平与创新在很大程度上取决于企业的财务人员的综合素质。虽然绝大多数企业在一定程度上意识到了管理会计发挥的重要作用，但受我国管理会计起步晚，发展缓慢、会计从业人员水平有待提高等多种因素的影响，企业的管理会计并没有深入的发展，多停留在财务指标的简单分析上，无法准确地为企业的战略提供建议。企业的持续性发展需要综合素质高、更具专业性的会计人才，所以，作为企业的领导者，应该重视培养本公司内部财务人员管理会计的应用的能力，在进行人才招聘时，综合考察应聘人员综合的管理会计水平，并完善企业财务人员考核晋升制度。
        4结语
        管理会计的应用为企业提供了从财务预测、决策、预算、控制及评价的全流程管控，有利于管理层对企业财务和各业务部门信息的把控，也有利于企业在投融资等方面的决策，同时也为企业建立现代化制度创造了良好的内部环境，提升了企业价值和综合竞争力。虽然企业在管理会计应用中存在人才、制度、信息化建设等有待解决的问题，但是通过数字经济时代的来临以及全社会对管理会计的愈发重视，相信管理会计在企业中的应用及普及未来可期。
参考文献：
[1]杨雨晴.管理会计在企业财务管理中的应用研究[J].山西农经,2020(21):102-103.
[2]王俊林.浅谈企业管理会计人才培养的思路和保障.河北企业，2020(09).