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企业财务风险评价与控制分析

发表时间：2021/5/6 来源：《中国科技信息》2021年6月作者：曹慧莹

[导读] 随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。做好财务风险分析，对企业可能面临的财务风险，做好预警分析和应对处理，对于提高企业的经营治理水平具有重要意义。本文针对企业财务风险分析控制，首先简要介绍了财务风险的概念及其主要分类，并就财务风险分析和控制管理，进行了系统论述。

山东省淄博市理工大学曹慧莹 255000

摘要：随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。做好财务风险分析，对企业可能面临的财务风险，做好预警分析和应对处理，对于提高企业的经营治理水平具有重要意义。本文针对企业财务风险分析控制，首先简要介绍了财务风险的概念及其主要分类，并就财务风险分析和控制管理，进行了系统论述。
关键词：企业；财务风险；控制
        引言
        随着我国社会经济快速发展，各行各业的市场竞争日趋激烈，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，必须提高自身的核心竞争力，如何有效控制财务风险是企业迫切需要解决的问题之一。企业财务风险存在于企业内部的经济和财务管理中，财务风险与财务活动是共存关系。但部分财务管理者缺乏风险防范与控制意识，财务风险控制效果未达到预期效果。
        1财务风险的相关概念
        1.1财务风险的定义
        作为风险的一种，财务风险具有其特殊性，国内对于财务风险的定义也有许多，大体可以将财务风险分为狭义和广义两类。在对狭义财务风险进行分析时，大多从资本的构成角度去分析，有一种观点认为，企业的资本构成中，负债过多是财务风险高的一种标志，他们认为，企业的风险取决于两个指标——借款收益率和借款利息率，前者大于后者时，企业获得相应的利润，前者小于后者时，则企业损失利润，因此，企业的风险来源于负债，如果没有负债，则企业就没有风险。从广义角度分析，财务风险是贯穿于企业生产经营的全过程，是客观存在的，要完全消除是不可能的，并且进一步认为，财务风险应当从几个大方面出发，结合企业自身经营特点，选取适合企业的指标进行分析。
        1.2财务风险分类
        从企业财务风险环境角度分析而言，当前企业财务风险包括企业内部风险以及企业外部风险。其中内部风险包括财务部门直接风险、投资部门风险等。外部风险主要包括企业外部市场风险、金融风险等。从企业财务风险程度分析而言，当前企业财务风险包括无风险状态、关注风险状态、较大风险状态、大风险状态以及重大风险状态。从企业财务风险因素角度分析而言，当前企业财务风险主要分为筹资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险。企业财务风险是当前企业发展过程中重要的影响因素，所以做好企业财务风险管控工作非常重要。
        2企业财务风险控制策略
        2.1合理构建企业财务风险评价体系
        在企业风险防控的过程中，有效做好企业风险管理，对于企业发展而言有非常重要的作用。而在企业发展过程中，做好企业风险防控首先就需要对企业的风险进行识别，构建财务风险评价体系，通过企业财务风险评价体系构建有利于对企业财务风险的有效识别，从而做好企业财务风险管控工作。当前，根据ZS软件企业财务风险分析而言，可以将企业投资风险、企业筹资风险、企业营运风险作为风险核心指标，并在实际风险评价体系构建过程中，完成对企业风险识别的有效整理。（1）企业筹资风险分析过程中，主要分析评价企业的偿债能力，包括负债比率、流动比率、速动比率等指标，做好风险评价。（2）企业投资风险过程中，分析企业现金回收指标、投资活动现金流、投资收益等重要指标。对企业的投资环节进行良好的建设，促进企业发展。（3）企业营运风险识别也是企业发展过程中非常重要的评价指标，对于企业风险合理分析也有非常重要的作用，直接关系到企业的融资建设，有利于做好企业的财务风险控制。根据ZS软件企业财务风险数据分析，可以确定营运风险评价指标包括存货流动风险指标。

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如营业林润指标、报酬率指标以及存货周转率指标等重要内容。通过企业风险评价体系的有效建立，帮助企业做好对风险的识别，从而促进企业良好发展。
        2.2强化企业全员的财务风险防控意识
        意识指导行为的发生，先进的意识促进经济的行为，使行为效果反映更积极。因此，为了使企业的财务风险控制与防范工作深入人心，使全体员工积极配合风险控制与防范工作，必须要强化全体员工的风险控制与防范意识。企业管理者自身要以身作则学习掌握财务风险对企业的危害性，了解财务风险相关的知识理论以及如何防范风险的发生，再积极对员工进行风险意识的宣传与学习了解，带动下属部门员工提高对企业各类财务风险的认识水平。从上到下去强化财务风险意识，使风险防范意识深入人心，从而在涉及到财务资金的每一项业务工作中有意识去避开可能产生风险的细节，抓好每一个风险控制与防范的关键点，保证一切业务活动流程开展有序、规范、安全，最大化降低各类财务风险发生的概率，从而提高企业风险管理水平，提高抵御风险的能力，使企业各项生产经营活动都能够保持正常的节奏开展，保证经济活动实施效果，尽可能避免经济损失，有利于提高企业经济活动的收益效率与收益水平。
        2.3提高企业财务风险防控的信息化水平
        在当前大数据时代，财务信息化水平对企业的经营效益有很大的影响。利用大数据信息处理技术可以使企业的财务会计信息更加真实准确，财务分析更加有效，有利于提高企业各项经营决策的科学性。高水平的信息系统可以通过大数据对企业的生产经营活动进行更加细致的分析，对企业业务的市场预测更加科学，还可以对经济活动中的财务风险识别更加精准，根据各种数据及分析模型精准掌握企业经营活动的每一个环节所隐藏的风险，从而企业可以有针对性的对风险环节采取相应的应对措施。利用信息化系统平台，可以加强对项目的管理，把控项目资金的使用过程，实施记录企业经营项目资金的利用轨迹，避免出现私吞企业资产的现象，可以有效地降低财务风险。与此同时，提供信息化建设水平还有利于企业建立高效的畅通的信息传递与共享渠道，为企业的财务风险预警机制提供高质量的信息支持。总之，信息化是大趋势，是企业提高风险控制与防范水平的助推剂。
        2.4强化财务预警系统
        企业在进行财务风险控制时，应调动每一个管理环节的人员完善其所处职能环境的财务风险预防和监控，并对财务风险的不同级别进行划分，为财务风险控制提供指标依据。在对财务风险进行预警时，为了保障企业的资金能够顺利周转，债务能够在到期时及时偿还，应该对资产的流动性作出重点监控。企业在经营过程中注意对资金的监管，使其有足够的资金支撑公司的运营，以此实现预防营运风险的目标，同时对其资金进行监管时应做到及时进行资金盘点，保证资金的合理运用。在对负债进行监管时应结合其筹集的资金，合理对企业的债务偿还进行匹配，使企业的财务杠杆能够最大价值的发挥作用。同时企业应加强现金流的预算分析，根据对资金和负债的预算综合形成适合企业的财务预算系统，加强企业的抗财务风险能力。
        结语
        在当前市场环境越来越复杂、行业企业竞争越来越激烈的大背景下，企业要想在市场中站稳，要争取更多的市场份额，要实现更大的发展战略目标，就必须要重视财务，重视财务风险的控制与防范工作。企业需要做到进一步强化全员的风险防控意识，建立健全财务风险控制与防范体系，提高财务信息化建设水平等，采取以上措施有助于企业提高财务风险控制与防范能力，实现积极稳定的发展目标。
参考文献
[1]张东民.企业财务管理风险的识别与管控[J].企业改革与管理,2019(23):143-145.
[2]魏万九.企业财务管理风险成因与防范措施[J].现代经济信息,2020(24):243.
[3]周成云.探析内部审计在企业财务风险控制中的作用.低碳世界，2020(03).