王硕
西安外事学院商学院
摘 要：随着社会的不断发展和进步，会计分支出的管理会计与财务会计也不断地相融合发展，带动企业经济的发展。本文主要是讨论管理会计与财务会计融合的基石， 财务会计与管理会计融合的必然性， 财务会计与管理会计融合运用的情况，综合分析财务会计与管理会计的融合越来越明显。
关键词：管理会计；财务会计；融合
一、管理会计与财务会计融合的基础价值
会计在以前就只有一种类型，但是随着社会的不断变更，需要服务的对象越来越多，服务的细节也越来越细化，于是会计就慢慢分出细枝，主要分成管理会计和财务会计两大分支[1]。从服务的对象来看，管理会计主要是对公司内部的财务服务，根据企业内部的需求，合理分配和记录财务信息，做好公司的财务分析情况，并及时预测未来公司的财务状况；财务会计主要是对企业外部服务的，主要是对企业在外经营活动资金的记录，提供消费支持，同时合理作出开支预算，控制对外消费。所以，会计所承担的任务细分出来之后，会计的名称也划分成管理会计和财务会计。但是随着目前社会的发展，管理会计和财务会计也慢慢消除这种差别，开始融合起来，便于会计的管理事务。
二、管理会计与财务会计的融合基石
管理会计和财务会计来源相同，只是细分之后的服务对象不同，但是同时作为大企业的财务支撑，他们的使命都是负责维持公司的财务状况，经营公司、合理安排公司一切资金的收入与支出。总的来说，管理会计与财务会计生存环境相同、来源相同、使命相同，他们相互制约，又需要共存，共同为企业服务。
1. 管理会计与财务会计服务的对象都是企业
会计的出现就是为企业所服务的，但是企业的会计定位一般都是在计算账务上，而计算的方式也一直受到局限，一直未能发挥出最大的价值。从根本上来说，企业的会计就是计算资金的流动，记录财务的收入与支出，通过收集记录下来的财务收入与支出，计算本周、本月、本季度、本年的收入情况，清算企业获得的利润，根据计算结果，合理计划下周、下月、下季度、下年的财务支出，安排企业的大小事宜。而在此整个过程中，负责记录的是财务会计，将记录的信息总结出来的也是财务会计，财务会计承担计算员的角色；管理会计主要针对财务会计作出的信息总结，合理分析情况，作出下一步财务计划目标，管理会计主要承担决策者的角色。管理会计和财务会计各司其职，相互帮助，他们的使命均是为企业服务，仅是所承担的角色不同。
2. 管理会计与财务会计的考核制度相同
如前文所述，财务会计就是针对企业的资金流动做好记录，主要任务是做好监督和核算工作；管理会计就是针对财务需求，从而解放了农村剩余的劳动力，这部分劳动力转移到城镇从事非农生产或者经商都能得到远高于从事农业生产的酬劳，这种对生产要素的配置与调整是合理的。
纵观其他发达国家的农业发展历程，经济高速发展成长期都伴随着纯农业生产人口的减少，从事农业的农户家庭收入中，非农业部门的兼并收入增加，家庭收入中很大部分来自于外出兼并的收入。对于当今失业率颇高，大学生就业难问题需引以重视之外，要考虑对非农生产的农民子弟的就业安置问题，所以广大的农村地区相比于城市的发展速度太慢，需要国家在财政、政策上的更大扶持，在提高农民职业技能的教育上放开步伐，在增大农村自身对劳动力的需求上多想出路，鼓励与农业相关的企业和拥有高素质与能力的大学生到农村寻找致富成才之路。
3. 工作人员的职业素养
管理会计与财务会计所需要的职业素养和技术基础是不同的，在这样的职业要求下，会计工作人员在不同的岗位所需要拥有的基础职业素养也是有差别的。会计工作本身所需要的职业才能就比较独特，而且会计的工作效率对企业产生的影响是非常直接的。就我国当前的企业会计工作人员发展和职业养成经验来看，会计工作人员的专业技能培养和后期素质提升环境还不完善，综合的职业水平还不够。会计行业本身是需要进行信息处理的，会计工作人员每天面对不同类型的信息和数据，就必须掌握足够的基础技术才能实现有效的会计工作，但就我国目前的实际情况来看，这些还是遗留下的难点，没有得到很好的处理，需要在后期的实践研究中不断探讨。
三、管理会计与财务会计融合的策略
1. 完善整体会计制度
管理会计与财务会计从最初的会计工作中拆分演变形成现在的分部门区别工作，这样的企业建设环节在很大程度上是随着社会需求的改变而不断改变的，如果能实现现代化的企业建设，就必须从根本上寻找问题的解决方案。就管理会计与财务会计的融合问题来看，首先需要重视的还是会计制度的完善问题。有效的实现企业日常技术支持，提高会计信息的记录存储能力以及整个会计制度的规范化问题，都是需要会计工作人员在实际工作中进行研究探索的，就当前的会计制度来说，要想完善整体会计制度就必须从基础环节出发，正确计量会计改革的责任和效率，建设良好的可持续发展的会计制度。
2. 提升信息技术的渗透程度
随着我国高新技术的发展以及互联网的建设程度不断完善，管理会计与财务会计的融合问题也逐渐有了更加多元化的解决方案，从传统的管理会计与财务会计分部门工作实践内容来看，信息技术的渗透不仅可以有效实现管理会计对财务会计的基础支持，还能建立良好的双向循环，使得财务会计有效的成为管理会计的工作效率保障。信息技术的渗透可以从基础信息整理环节建立有效的数据库，并针对管理会计与财务会计不同的工作准则进行信息分类和调换处理，经过信息技术支持的体系建设完成后，不仅可以节省大量的人力资源，还能从根本上实现管理会计与财务会计融合内容。
3. 发展全面管理
企业在发展过程中不得不重视的就是整体的预算支出环节，要想保证企业的长久有效发展，就必须严格把控企业的支出和预算，让企业经营的整体目标更加符合现代化需求，拓宽企业发展的市场份额，在不断摸索的过程中实现多渠道的融资与发展，这些都是全面管理的内容。对于企业的管理会计与财务会计融合来说，全面管理不仅是直观的实现融合效果，更是对管理会计与财务会计融合的一种技术保障，不仅可以确保管理会计工作的有效实现，还能从根本上提高财务会计的工作活动效率。这样的全面管理发展对于企业的长久建设发展来说是非常有价值的。
4. 优化企业内部管理制度
要进行企业现代管理制度的改革，由传统的管理制度向现代企业制度发展，在明晰企业自身产权的前提下，建构并优化企业内部控制结构和制度体系，加强企业会计内部控制管理体系的建设，确保企业会计信息的真实性和完整性。同时，还要加强企业内部各部门之间的协同与合作，充分链接各部门之间的工作内容，使各部门的工作信息能够较好地实现共享和传递，加快推进企业管理会计与财务会计的融合。
四、结语
综上所述，我国的市场环境随着时代的变化而不断变化，要想保证企业的长久发展和稳定发展，就必须从基础环境开始重新审视，重视管理会计与财务会计的融合问题，保障企业发展建设稳定的同时，提高企业建设的创新价值和发展空间。管理会计与财务会计的融合不仅可以有效实现信息化技术的渗透，还能从根本上带动企业内部的会计工作人员完善自身的工作能力，为企业的综合发展做出贡献。