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新时期水利工程管理的有效方法

发表时间：2021/5/6 来源：《基层建设》2021年第1期作者：白洁

[导读] 摘要：水利工程的建设对国家的发展和人们的生活存在着密切的联系，但是现阶段，水利工程管理中反映出诸多的问题，直接的影响到国家的进步和人们的正常生活。

        元阳县水务局水利水电勘测设计队元阳县 662400
        摘要：水利工程的建设对国家的发展和人们的生活存在着密切的联系，但是现阶段，水利工程管理中反映出诸多的问题，直接的影响到国家的进步和人们的正常生活。本文将探讨新时期背景下水利工程管理的有效方法，结合着水利工程管理的概述，了解现阶段存在的主要问题，制定出科学的方法，推动水利工程管理工作。
        关键词：新时期；水利工程；管理工作；有效方法
        水利工程重点是为了控制并合理利用水资源而修建的项目，其属于国民经济发展的重要条件，属于水电利用的关键组成部分【1】。水利工程管理能够直接的影响到项目的质量，水利工程的科学运用和操作等均属于项目管理的重要内容。在国家水资源相对匮乏的今天，水利工程的适用性和耐久性等的管理关系到国计民生，需要结合新时期背景，创新管理的理念，将新型的技术合理的运用至水利工程管理中，促使着管理的成效更加的显著。
        一、水利工程管理的基本概述
        （一）工作内容
        水利工程重点涵盖着两个方面的工作内容：首先是预防洪灾及灾后的处理任务；其次是为开发具有可利用价值的水资源而存在的项目【2】。因为水利工程和河流间的关系十分密切，而河流通量与地域和季节相关，所以水利工程的工作情况变化趋势显著，水利工程管理工作也拥有着极高的技术性和复杂性。
        （二）管理内容
        水利工程因针对对象的特殊性和不稳定性等特征，使得相应的建筑物在设计和施工时面临着重重困难，实际工作中也易发生异常情况，尤其是部分老旧设备，若是未能及时的检修，在长期处于水下作业状态时，极易干扰工作的效率和质量，还会引发安全事故。水利工程管理人员应该具备工作时间表，详细到定期检查的时间和部件等，保证在故障问题发现之后及时的解决，确保水利工程平稳的运行。因为河流流域的变化十分明显，当河流流域环境条件大幅度变动时，原有设施无法适应具体条件的时候，需要及时的上报相关问题，制定出科学的工作计划，升级水上设备，促使水利工程的工作能力明显的提升，保证水利工程稳定的运行【3】。
        二、水利工程管理的现状分析
        （一）管理方面的不足
        国家的诸多水利工程存在着功能结构不够合理的问题，虽然该类水利工程的公益性和盈利性明显，但是出现了相互交织的情况，甚至影响到水利工程的结构，使得结构呈现出混乱的状态，不具备条理性。多个部门间的从属关系不明朗，在决策落实的时候，各个部门间的沟通不到位，直接的影响到工作的效率和质量。
        （二）维护方面的不足
        1.管控人员水平不足
        水利工程中的管控技术人才相对缺乏，目前所具备的管控技术人员也缺乏基本的技能与专业素养，导致相关工作的开展不顺利。机构对于管控人员缺乏科学的重视和管理，薪资待遇无法吸纳高素质和高技术水平的人才。多数人员的学历较低，技术不够精湛，使得水利管理工作的开展并不理想，相关设备的检修成果并不显著。
        2.维护管理方案不合理
        水利工程的养护和管理离不开科学合理的计划方案，只有具备了完善的方案与制度，才能更好的推进具体的工作，促使相关工作与活动有证可循。结合目前的实际情况分析，维护人员的费用并不科学，预算方案中对于人工费用的规划尚未具备明确的范围及要求，制定的维护方案面临着较大的影响。工作人员在具体策划维护方案的时候，均需要参考《定额标准》加以执行，但是《定额标准》与现实情况存在着一定的差异，使得相关维护方案的制定也存有不合理之处，这就让维护方案和具体维护工作的落实面临着较多的阻碍。
        3.缺少系统维护记录
        依照维护管理制度的具体要求，在实际维护时均应该参考相关的记录落实实际的行动，同时还应该将技术操作和质量水准加以明确。

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但是结合目前相关工作的开展情况分析，此项记录任务并未得到重视，日常开展的检查工作中，记录常常反映出不详实的情况，技术操作也存在着不合理的地方，无法综合的反馈维护的状态，难以进行科学的总结与分析【4】。
        三、新时期水利工程管理的有效方法
        （一）优化管理制度，改革相应体制
        在水利工程的管理工作中，日本有着先进的管理模式——“多龙治水，多龙管水”。我国可以积极的借鉴国外的先进思想和管理方案，运用多管齐下的手段，落实好相应的水利管理工作，保证为相关项目的实践提供有力的支持。水利工程管理单位包含着公益性和经营性双重属性，因此相关的部门应该将管理制度加以完善和优化，确保水利工程稳步运行，为政府部门争取较为理想的效益，在政策允许的前提之下，合理的走入市场，参与到市场竞争的行列。赢得利益能够让水利工程管理部门的员工薪酬得以提升，有助于激发员工们的工作积极性。
        （二）落实资金预算，实现多种融资
        为确保水利工程的基本质量和具体数量，应该运用多种融资渠道，通过科学的使用相关的融资模式，让水利工程的发展需要得以满足。政府应该加大扶持的力度，同时提供必要的帮扶，可以鼓励水利工程借助于发放债券以及发行股票等手段，完成基本的融资目标，更好的将部门的发展资金加以获取。在项目设计初期，还需将工程预算落实到位，后期工程的维护费用也应该被纳入至预算组成中。
        （三）引入现代化管理理念，进一步优化施工组织
        二十一世纪是信息时代，为了保证水利工程的管理成效，应该重视现代化管理理念的合理运用，开发出具备水利管理行业特征的软件，如ERP应用平台辅助决策。水利行业的特殊性和复杂性让管理工作涉及到诸多的知识面，需要重视管理型人才的吸纳，重视各科专业人才的选拔。为确保管理工作的开展更加的顺利，应该科学的运用现代化技术打造出优质平台，使得管理工作的开展具有可靠保障。应该“以项目带动软件开发”，让水利工程管理和软件开发工作相互结合起来，归纳并总结水利工程中相对有力的软件产品，通过软件开发公司的系统编码，研究出通用性显著且符合行业规范的专业软件【5】。
        （四）积极培养高素质人才，优化队伍建设方案
        高素质人才的培养成为二十一世纪至关重要的任务之一。水利工程管理工作的开展应该具备丰富的人才资源，除了在技能水平上达标外，还应该具备丰富的实地管理经验。水利工程管理单位应该完善科学的招聘制度，引进优秀的人才，同时有意识的培养青年骨干学习和培训，为管理单位注入新鲜血液。水利行业相对复杂，这就使得信息化的要求更为严格，需要具备行业特色的专业化IT企业承担项目的建设及管理任务。
        结语
        水利工程管理工作在实际开展的时候，需要结合多个角度加以分析，明确不足之处，寻找到科学的方式加以改进，同时结合新时期背景，运用合理化的方案优化基本的管理模式，使得相关工作的开展成效更加的显著。通过本文的概述，旨在为新时期开展水利工程管理工作提供借鉴，为广大的同行业者提供必要的参考意见。
        参考文献：
        [1]于冰雁.新时期水利工程单位思想政治教育建设路径探讨——评《水程工程施工安全生产管理》[J].水利水电技术，2020，51（08）：233.
        [2]曹均昌.河湖和水利工程管理范围及保护范围划界设计洪水分析研究[J].陕西水利，2020（08）：256-258.
        [3]李旺彦，于彤.基于计算机技术的水利工程管理信息化研究——评《水利工程管理》[J].人民黄河，2020，42（07）：168.
        [4]杨泽中.水利工程施工管理特点及质量控制策略研究——评《水利工程管理与施工技术》[J].水利水电技术，2020，51（05）：193.
        [5]吴军安.加快水利工程建设，推动乡村振兴——评《水利，农业的命脉：农田水利与乡村治理》[J].人民黄河，2020，42（04）：167-168.