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园林工程施工中精细化管理措施研究

发表时间：2021/5/6 来源：《基层建设》2021年第1期作者：郑丽芳

[导读] 摘要：当前在园林工程施工中还存在较多问题，例如沟通机制建设不完善，采购环节管理不严格等问题，需要针对园林工程施工开展精细化管理，真正提升园林工程管理效能。

        汕头市建安实业（集团）有限公司广东汕头
        摘要：当前在园林工程施工中还存在较多问题，例如沟通机制建设不完善，采购环节管理不严格等问题，需要针对园林工程施工开展精细化管理，真正提升园林工程管理效能。本文主要分析了当前园林工程施工现存问题，并针对性研究了精细化管理措施，以期能够发挥城市环保作用，创建出优质的园林工程建设。
        关键词：园林工程；精细化管理；措施；
        优化园林工程建设能够帮助营造出更好的城市形象，为城市居民提供优质的生活环境以及空气质量。园林工程施工企业单位需要加强工程施工的组织能力和管理能力，结合精细化管理理念识别出在施工中可能存在的安全风险，通过安全管理工作保障施工人员和施工设备的安全性，确保园林工程的顺利完成，提升园林工程施工管理水平。
        一、园林工程施工管理现存问题分析
        1.没有建立有效的单位沟通机制
        我国国民经济不断创新发展，园林工程的管理体系也相对来说比较完善，但是据调查显示目前还存在管理制度缺失的情况，施工企业单位并没有跟园林工程建设单位形成有效的沟通机制，施工单位的施工团队整体素质不足，没有全面的了解建设单位的工程设计目标，忽视了园林绿化工程建设的重要性[1]。甚至目前还有一部分施工企业单位把大额的工程划分成为单个小项目进行施工，并没有及时有效的跟建筑工程的项目负责人进行沟通交流，对施工进度产生了较大的影响，工程建设质量也难以得到有效的保证。园林工程施工建设本身具有复杂性特点，其中涉及到多个专业的技术应用，参建单位需要具备良好的监管资质，并明确的划分出属于自己的职能权限。但是一部分园林工程建设过于重视经济效益，忽视了质量的提升，并没有对其中的土壤、肥料等规格严格要求，树木声场出现问题，达不到最终要求的景观效果，后期的维护管理成本增加。
        2.树种采购环节管理不完善
        想要提升园林工程建设的美观性和艺术性特色，需要采购人员能够对树种的采购环节加强重视，充分考虑采购树种的成活率，选择优良的树种实现园林绿化。目前一部分城市在开展园林工程建设中，过于依靠外来树种进行种植，盲目的跟风更进行树种采购，既没有分析市场需求信息，也没有审核供应商的销售自制，导致树种的质量难以全面掌控。再加上缺少了严格的制度管理，导致树种质量难以得到有效保障。采购的树种如何在本地区的适应能力不强，会导致园林中出现大量的病树、弱树的情况，对于后期的养护管理工作加重负担，增加园林工程的经济损失。
        3.绿化监理工作专业性不强
        园林工程的施工工序相对来说比较复杂和繁琐，并且很容易收到外界因素的影响[2]。如果在园林工程的施工过程中施工流程安排不科学，工程决策人员没有经过科学合理的施工规划，会导致园林工程难以有效开展。园林绿化工程建设系统性非常强，并且涉及到的范围四分广泛，例如绿化、建筑土方等，任何施工环节出现问题都会影响工程建设质量。绿化工程的监理单位数量较少，现有的工程监理人员专业素质有待提升，自身监督管理职能没有充分发挥出来，对于园林工程施工工艺和施工进度了解不够细致，也缺少了专业的理论知识作支撑，施工不够规范具体，影响了施工进度，也会造成施工材料浪费情况，影响园林工程景观性体现。
        二、园林工程施工中精细化管理开展措施
        1.形成施工企业单位的有效沟通机制
        各单位之间需要形成良好的沟通模式，结合现代化信息技术的应用建立线上沟通模式，能够有效促进园林工程的顺利完成。各不同监督管理部门需要借助于沟通机制来针对园林工程进行实时监督管理，确保园林工程建设质量符合质量要求把园林工程生态效应充分发挥出来。
        1.1园林修复工作
        施工企业单位要通过单位沟通机制的建立，针对园林已有的植物开展修复工作。

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例如负责杂草清除、负责腐烂树木的拔除、负责改善土壤肥力等，不同的单位负责不同的工作内容，通过沟通机制有效完善园林建设，确保园林的生态环境能够始终处于有序的修复状态，为园林当中的花草树木提供更加优良的生长环境。在城市园林工程开展修复工作过程中，各不同的工作部门需要做好员工的协作管理工作，负责杂草清理的单位把具体的工作人员分成三个小组，分别复杂园林工程内部清理工作，在完成内部清理之后把清洁进度上报给园林工程的施工监理单位，监理单位通过确认了解工程始终处于良好的运行阶段，实现了园林工程的精细化管理。
        1.2提升水资源利用效率
        在建设园林景观的过程中，施工企业单位需要针对水资源的应用加强重视，节约水资源减少水资源的浪费情况，站在绿色环保的角度开展园林景观工程建设[3]。不同施工企业单位的监理工作人员要通过单位之间的沟通机制形成有效的水资源有效利用工作模式。不同的单位负责不同的工作环节，例如污水处理、污水回收、污水净化等，把水资源回收净化之后进行灌溉，确保园林工程建设更加绿色环保。
        1.3园林景观设计
        各施工企业单位结合现代化信息技术的应用建立有效的沟通模式，能够针对园林工程施工全方位设计优化，把园林景观的审美能力充分发挥出来[4]。优化园林景观设计，科学合理的针对花草树木植物进行设计，确保植物之间能够形成更加良好的合作效应。既能够提升园林绿化面积，同时也能够把园林景观效应充分发挥出来，达到美化园林设计的效果。
        2.开展树种采购管理工作
        施工企业单位通过强化树种采购管理，能够确保树种的采购更加科学合理，帮助园林工程景观建设更加优质[5]。施工企业单位需要针对采购人员培养园林养护技能，确保采购中能够具备园林维护意识。开展科学化的园林养护工作，其中的土壤管理工作尤为重要，只有充分改善土壤成分和土壤活力，才能够提升园林工程的精细化管理水平。例如仙人掌适合种植在土壤比较干旱的地区，因此可以根据园林土壤性质进行科学合理的采购。施工企业单位需要建立统一的采购树种工作部门，针对采购人员进行统一的采购培训工作，确保采购的树种质量优质符合当地生长条件。
        3.开展绿化工程监理工作
        通过开展绿化工程的监理工作，能够提升工程监理工作开展的专业性，帮助现代化城市绿化建设行业的创新发展[6]。工程监理工作人员需要进入到园林工程施工现场，邀请专业的绿化专业技术人员进入到现场进行工程知道，提升监理工作人员的绿化养护技能水平，在后期园林绿化监理工程开展过程中提供科学依据。施工企业单位需要针对绿化监理单位开展园林艺术养护课程，主要是景观园艺养护以及园艺营造等培训内容。监理工作单位人员具有良好的园林绿化养护知识和审美能力，自然而然也能够根据园林工程建设要求开展绿化监理工作，不断的提升园林工程精细化管理水平。
        结语
        综上所述，在园林工程开展过程中全面贯彻落实精细化管理工作，能够把园林工程绿化作用充分发挥出来，提升园林工程建设效果，增强现代化城市的自我生态保护能力，并在城市内部营造出良好的生态环境，保障人们的健康生活。
        参考文献：
        [1]李芝玉.园林工程施工中精细化管理的探讨[J].住宅与房地产，2020（33）：44+53.
        [2]李娜.园林工程施工中精细化管理的一些思考[J].花卉，2019（10）：16-17.
        [3]童倩.园林工程中精细化施工管理探究[J].中国住宅设施，2020（06）：32-33.
        [4]沈剑英.园林工程施工中精细化管理研究[J].建材与装饰，2020（11）：137-138.
        [5]韩加娟.园林工程施工中精细化管理的运用[J].装备维修技术，2020（02）：302.
        [6]冒部团.园林工程施工中精细化管理的探讨[J].现代园艺，2019（24）：200-201.