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风景园林绿化工程的现场施工与管理研究罗佩桦

发表时间：2021/5/6 来源：《基层建设》2021年第1期作者：罗佩桦

[导读] 摘要：随着我国城市现代化建设的不断推进，各个城市地区的风景园林工程项目建设也越来越频繁。

        广州市浅草堂园林工程与设计院有限公司 510000
        摘要：随着我国城市现代化建设的不断推进，各个城市地区的风景园林工程项目建设也越来越频繁。但园林工程的施工活动是比较复杂的，涉及了多个专业的内容，需要施工团队充分引起重视，并做好各项细节施工管理活动。本文先阐述了风景园林绿化工程的施工管理现状，接着分析了当前施工管理活动中存在的各类问题，最后从加强施工材料和植物配置的管理、构建全过程动态施工管理制度、充分关注后期养护管理工作、做好施工人员的培训的教育四个方面，综合全面探讨了针对性的解决策略。
        关键词：风景园林；绿化工程；现场施工；施工管理
        在过去一段时间里，我国经济发展的粗放化态势比较显著，使得城市发展过程中出现了非常多的生态破坏行为。自新世纪以来，我国已经充分认识到了这种经济发展模式所存在的弊端，开始追求生态文明与环境和谐的发展方式。在这种大背景下，我国各个城市地区也开始加快风景园林绿化工程的建设，并通过这些活动来不断优化城市地区的生态环境质量。为了充分保证这类工程的最终品质，也需要施工团队做好现场施工管理活动，立足于多个方面做好施工控制活动。下面也结合我国风景园林绿化工程的实际情况，探索施工管理的有效策略。
        一、风景园林绿化工程施工管理现状
        风景园林绿化工程具有较强的综合性，涉及了园艺学、生物学等多个学科的内容。这也使得工程施工活动具有较强的综合性，要求施工团队掌握多个方面的知识与技能，才能够取得较好的施工成效。不仅如此，园林工程也具有一定的特殊性，在施工完成以后并不代表着工程结束，还需要保证园林植物可以在较长一段时间内具有较好的生存状态。因此园林工程施工活动也应该做好植物养护活动，保证园林工程可以取得较为突出的长远成效。结合当前我国已经开展的风景园林绿化工程施工管理活动现状来看，还有较多工程项目还存在一定的问题，导致园林工程很难取得较好的成效。特别是部分工程在施工验收的时候，就出现了植物配置错误、人工景观质量差等问题。这些情况也说明了我国风景园林绿化工程的施工管理现状还不容乐观，需要后续时间里进行深入的探索与分析。
        二、风景园林绿化工程现场施工与管理存在的问题
        （一）施工材料与植物配置不合理
        在部分园林工程施工过程中，针对于施工材料的入场和现场储存管理存在一定不足，导致部分劣质材料混入到了施工现场环境中，同时部分质量合格的材料在现场储存的时候发生了破损情况。不仅如此，还有部分施工人员对于技术图纸的掌握水平不足，导致植物实际配置跟设计图纸的内容出现了一定偏差。
        （二）施工管理制度比较僵硬
        园林工程施工团队虽然结合施工活动制定了一整套施工管理制度，但是这套制度发挥的作用还比较有限。这也使得工程施工活动整体表现得比较松散，各个施工环节并没有得到充分的控制。比如在苗木移植环节中，施工团队对于苗木安全性保护的制度设计不足，使得部分苗木在移植到位之前就已经受到了损伤，也就很难保证最终的施工品质。
        （三）工程后期养护工作不到位
        园林工程施工管理活动在工程竣工以后并没有结束，还需要深入到工程后期养护活动中。但部分施工团队没有充分认识这一点，将过多精力放在了工程施工阶段，导致养护工作出现了较多欠缺。这也使得园林工程中很多植物在后期生长过程中出现了不必要的问题，甚至直接导致部分植物枯萎死亡。
        （四）部分施工人员素质水平不高
        园林工程施工活动是比较复杂的，对于施工人员素质水平的要求也比较高。但结合当前我国园林工程的施工现状来看，有相当一部分施工人员的素质水平还不达标，不利于施工活动的有效进行。

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        三、风景园林绿化工程现场施工与管理的改善对策
        （一）加强施工材料和植物配置的管理
        对于园林工程施工活动来说，应该充分做好施工材料与植物配置的管理工作，使得这些模块可以较好满足施工方案的相关要求。一方面，施工管理人员应该在各类施工材料进场的时候，积极做好施工材料的质量检查工作，避免一些劣质材料混入到施工现场环境中。与此同时，施工管理人员在材料进场以后还要明确各个材料的现场储存环境，避免材料在现场存放的时候出现不必要的损伤与破坏。另一方面，现场施工人员应该充分掌握各个区域的植物配置情况，保证植物景观的实际施工跟技术方案的内容充分保持一致。这也需要施工技术人员能够做好施工技术交底工作，保证各个施工人员都能够充分了解技术图纸中的详细内容，保证植物配置与布设能够较好契合施工方案的相关要求。
        （二）构建全过程动态施工管理制度
        园林工程施工活动是非常复杂的，需要施工团队构建一套动态管理制度，才能够较好约束不同施工环节的具体施工行为。这也需要施工团队先针对园林工程施工活动进行全面深入的分析与探索，明确不同施工环节的关键质控点，并基于此设计施工管理制度的内容。在具体设计施工管理制度的时候，施工团队一定要注意融入统一化、规范化等原则，同时还要提高各项制度内容的执行力。由于园林工程现场施工活动比较繁琐，因此施工团队还要制定专门的现场管理制度，同时还要设计施工现场的巡查制度，安排相关人员及时进行巡检。通过这些制度设计，就可以保证施工管理制度的灵活性，并促使施工管理人员充分参与到各个施工环节中，充分提高施工管理的最终成效。
        （三）充分关注后期养护管理工作
        园林工程具有一定的特殊性，在工程施工完成以后，质量管理活动并没有结束，还要充分关注后期养护管理工作。因此施工团队应该在工程结束以后，制定相对完善的后期养护管理体系。在这个过程中，不同植物的生长习性有所区别，因此养护管理活动也应该根据植物的不同而进行差异化设计。对于养护管理人员来说，应该立足于枝叶修剪、浇水施肥、病虫害防治等各个方面，进行不同植物的养护工作。与此同时，养护管理人员还应该充分关注每个植物的生长状态，重点分析那些生长状态明显处于不正常情况的植物，并进行针对性的养护管理。这样以后，园林工程的养护管理活动就可以取得较为突出的战略成效，促使园林工程在未来较长一段时间内发挥较好的价值。
        （四）做好施工人员的培训的教育
        园林工程的专业性比较强，需要高素质人才的支撑才能够取得较好的成效。因此对于施工团队来说，在后续时间里也应该加强施工人员的培训教育活动，充分保证施工人员的综合素养能够满足施工需求。这也需要施工团队可以针对内部员工定期开展培训教育活动。在具体培训活动中，培训讲师应该积极引进一些行业前沿知识与技术，开拓各个施工人员的眼界，并通过这种方式激发施工人员的终身学习意识。与此同时，培训讲师还要关注各个施工人员在参与施工过程中遇到的实际问题，并在培训活动中进行专项讲解，使得施工人员可以更好突破各类困境，潜移默化提升他们的综合素养。
        结束语
        综合来看，风景园林绿化工程现场施工管理活动在很大程度上决定了工程最终品质，应该在后续时间里引起充分的重视。对于各个施工团队来说，需要在施工活动开始之前做好施工方案的技术交底工作，保证各个施工人员都能够充分明确施工技术图纸中的细化内容。在具体施工过程中，施工团队也要构建全过程的动态管理制度体系，能够实现园林工程的全过程施工管理活动。与此同时，施工团队还要充分明确园林工程的特殊性，充分关注养护管理环节，保证园林景观的长期质量。这样以后，园林工程项目的施工管理活动就能够取得预计的成效，切实提高园林工程的整体品质。
        参考文献：
        [1]佘利华.风景园林绿化工程的现场施工与管理探究[J].现代园艺，2020（06）：205-206.
        [2]朱展泉.风景园林绿化工程的现场施工与管理探讨[J].建材与装饰，2017（31）：50.
        [3]胡鸾，黄云战.风景园林绿化工程的现场施工及管理综述实践[J].农业与技术，2019，39（03）：143-144.