张斌
广西建工集团冶金建设有限公司 广西柳州 545000
【摘要】众所周知，市政工程施工质量与其施工管理有着密不可分的联系，现阶段，市政工程在施工管理阶段依然存在一些未得到妥善解决，因此，还需要结合实际情况，采取切实可行的改进措施，为城市发展奠定基础的同时，也能促进市政工程建设的进一步发展。
【关键词】市政工程；施工管理；现状；改进措施
随着社会经济的快速发展，也带动了市政工程的进一步发展。市政工程作为民生工程的重要组成部分，通过市政工程的有效建设，能为广大人民群众的生活提供很大的便利，但值得注意的是，有很多因素会对市政工程建设带来不利影响，最为明显的就是施工管理不到位，从而无法确保市政工程施工质量。在市政工程建设规模与难度不断扩大的背景下，施工管理中存在的一些问题，在一定程度上制约了市政工程的发展。针对此现象，还需要业内人士以市政工程施工管理现状为基础，提出切实可行的改进措施，为市政工程的良好建设与其质量提供保障。
1、市政工程施工管理现状
1.1、施工单位不具备一定的质量意识，管理不到位
普遍来讲，市政工程属于政府的面子与政绩工程的一部分，政府会在一定程度上影响到市政工程的施工进度与工期等方面。施工单位质量意识低下主要体现在以下几点：第一、现阶段，部分施工单位为了加快施工进度，不够重视市政工程的整体质量，仅是将质量工作停留表面；第二、施工人员未将质量监督工作落实到实处，现有监督制度不够完善；第三、施工团队不具备丰富的资质，普遍是通过挂其他资建筑单位的方式，牟取利益；第四、在施工人员、技术人员重视工程进度、忽视工程质量的思想下，这些人员在日常工作中，普遍抱着尽快完工心态开展工作，将工程质量看的无足轻重。此外，针对管理不到位这一问题来讲，主要是未将质量监督管理工作落实到实处，从而对市政工程施工质量与整体质量带来不利影响。
1.2、缺乏规范的工程设计支撑
众所周知，市政工程大都属于民生工程，因此，工程质量这一问题尤为重要。众所周知，无论是施工材料不达标，还是设计不合理等方面，都会为市政工程质量带来不同程度的影响，当然，工程设计不合理是最容易诱发质量问题的原因之一。现阶段，部分设计单位普遍实施谁揽工程由谁负责设计的方式，设计团队也是由相对熟悉的人员组合而成，如果承揽到不了解的工程，那么则会在一定程度上导致设计工作存在问题，从而为后期工程质量埋下隐患。虽然这种方式能调动团队人员工作积极性，但是在整体上存在一定的劣势。除此之外，质量监督部门虽然每年都会对设计质量进行检查，但受到检查不全面的影响，未最大程度发挥监督检查的作用，从而增加了因为设计方面存在问题而带来工程质量低下的概率。
1.3、未对前期规划进行充分论证
若想促进市政工程施工的顺利进行，则一定要做好施工的前期准备工作。现阶段，部分市政工程为了尽快做出政绩，未对前期规划进行充分论证，这种情况下，便无法为工程质量提供保障。为了避免此类问题的发生，还需要在工程立项之前，安排专人开展工程前期的规划论证，无论是招投标、施工现场的勘察，还是施工图纸的分析都不容忽视，只有充分对工程前期规划进行论证，才能在很大程度上为整体工程质量提供保障。
1.4、采用规格与质量不达标的施工材料
众所周知，材料是市政工程施工中的重要组成部分，若想从根源为市政工程质量提供保障，则需要在材料采购的过程中，严格按照工程质量设计要求，选择规格与质量达标的施工材料。但结合实际情况可以明确，部分施工单位为了获取最大化经济利益，选择质量不达标，或者选择与工程要求不符的施工材料，这无疑会降低市政工程施工质量。
甚至还有部分施工单位未将施工材料管理工作做到位，乱堆乱放等现象屡见不鲜，如果未及时改善此类问题，则可能会出现领错材料、用错材料的现象。
1.5、后期养护工作未落实到实处
在市政工程中，后期养护工作也尤为重要，只有将养护工作落实到实处，才能促使其内部结构的自然固化，增加市政工程使用年限。因此，市政工程在竣工之后，一定要做好后期养护，当施工单位撤离之后，应在第一时间开展养护工作。但现实是，有很多施工单位普遍认为自身的施工已经完成，后期养护工作可有可无，从而为市政工程后期质量与使用年限带来不利影响。
2、市政工程施工管理的改进措施
2.1、强化质量意识
若想加强提升市政工程施工质量，还需要确保所有参建人员都具备强烈的质量责任意识，结合实际情况，建立健全的工程质量管理规定，让所有参建人员在工作中都能实现有章可循，将质量管理目标层层分解，并将质量责任具体落实到个人，以此来起到约束施工行为的目的。现阶段，随着我国建筑市场竞争日益白热化，施工单位若想取得长足进步，则一定要加强提升市政工程质量，从施工材料质量入手，加强施工设备的购买与使用、维修等方面的质量管理力度，一切都要满足质量要求。除此之外，在购买施工设备的过程中，要求采购人员根据工程需求，采购或者租赁最适宜的施工设备，同时，也要积极引进先进的施工技术，推陈出新，在确保施工质量的同时，加快施工进度。
2.2、严格把控施工材料的购买
在施工材料采购的过程中，要基于工程质量设计要求，选择规格、型号等各方面都达标的施工材料，同时，也要选择信誉佳、质量高、规模大、以及具备良好资质的材料生产厂家。施工材料在购买之后，入场之前，应安排质检人员对其进行抽样检验，一旦发现质量不达标，或者与设计质量要求不符的材料，切记不可投入使用，应在第一时间联系生产厂家，并追究相关人员的责任，以此来从根源为施工材料质量提供保障。
2.3、确保施工资源配置的合理性
无论是施工材料和设备，还是施工人员等资源，都要做到合理配置，最大程度发挥所有施工资源的效益，更加高效率的完成施工，为企业获取最大化经济利益。众所周知，人力资源作为工程施工中极其重要的一项因素，也在一定程度上起到决定性作用，因此，在实际施工的过程中，应做到人力资源的合理配置，确保每一位人员都能胜任自己的岗位，充分发挥自身的专业技术与能力，为市政工程贡献最大价值。
2.5、加大施工现场的安全管理力度
施工现场作为工程建设载体，只有加大施工现场的安全管理力度，才能在确保施工质量的同时，加快市政工程施工进度。管理人员应对进出施工现场的人员与车辆等进行安全检查，严格按照实际需求调配施工人员，在产生施工垃圾的情况下，要及时对其进行清理，加大水、电等能源的控制力度，做到“人不在场，水、电关闭的状态”，如此一来，不仅能避免不必要的资源浪费，而且也能最大程度提升施工效益。
总结：
综上所述，市政工程无论是与广大人民群众的切身利益，还是生命财产安全都有着密不可分的联系，因此，市政工程需要做到零瑕疵。若想为市政工程施工质量提供保障，还需要相关人员结合施工管理现状，从工程规划设计、施工现场的管理、施工资源的配置、施工材料的购买等方面入手，从根源为市政工程质量提供保障。
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