文学峰
宁津县水利局 山东省德州市 253400
摘 要：为了适应国家大力提倡的环保理念和可持续发展战略，水利工程的建设数量和规模都有了明显提升。施工管理水平与水利工程施工质量和整体效益有很大关联，必须充分认识到其重要意义，不断地完善其中的问题和不足，创新管理模式，维护水利工程的正常运转。本文主要分析了水利工程特点、水利工程施工管理重要性和解决问题的对策，希望能够为后期工作提供借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
施工管理，是水利工程建设管理工作的重要内容，与水利工程的施工状况直接相关，是保障施工质量的重要手段。水利工程建设过程复杂，工期长，容易受到诸多因素的影响，其中的可变性增大了施工建设的难度。这些都需要采取有效的管理措施来维护施工建设过程的顺利开展，通过管理方式的创新优化，保障施工质量达到预期要求。
1水利工程的特点
1.1规模大
水利工程的规模相对较大，将筏道、水闸、渠道、堤坝、鱼道、渡槽等水工建筑物包含在内，为满足蓄水防洪、灌溉田地、水力发电的客观需求奠定基础。但是，工程规模大，意味着其中涉及了多种施工方式，技术工艺相对复杂。
1.2综合性和系统性强
单项水利工程项目，是对同一流域内水利工程项目下的分项目。一个地区内的项目之间相互制约、密切联系。水利工程特性，决定了它与国家财政、城市建设的紧密联系，要从全局角度、系统规划施工方案，为经济社会效益最大化奠定基础。
1.3施工条件复杂
水利工程的规模大、周期长，自然条件和人为因素极易对其产生影响，导致各个施工环节很难顺利推行。而且，浮力、推力、冲击力、渗透力等因素，都会影响到水利工程的工作环境。
2水利工程施工管理的重要性
水利工程建设质量直接关系到周边居民的生命财产安全和生产生活环境，是广大民众关注的热点话题。
2.1施工管理水平与施工质量直接相关
施工准备阶段，需要完成施工成本预算，对相关部门的责任权限、具体任务进行明确，需要多个部门之间保持紧密合作，严格审查水利工程的招标文件和项目合同，保障其内容的合理性与准确性。施工管理是编制施工计划、推进工期进展、做好监管工作的重要保障，便于相关人员及时掌握施工建设过程的具体状况，确保施工质量达到规范化要求。
2.2施工管理是保障工期进度和施工质量的重要措施
施工管理充分体现于工程建设的方方面面，需要在施工前期对施工图纸进行严格审查，确保图纸设计与工程特点相符，使施工图纸的具体要求落实到位，进而控制施工成本，对施工人员的具体表现进行监督和约束，使施工进展所受外部因素的影响性降到最小。施工管理的贯彻落实，提升了施工建设进程中各项问题的应对能力，为施工质量达到设计要求奠定基础。
2.3施工管理是增强施工过程安全稳定性的保障
施工管理是监督管理水利工程施工过程的重要措施，需要施工人员具备较高的安全意识以此来防范和处理安全隐患，控制施工建设的污染程度，提升整个施工建设过程的安全稳定性。施工管理措施的贯彻落实，保障了施工质量，适应了业主的质量要求，是维护水利工程施工建设安全稳定的重要保障。
3水利工程管理问题的对策
3.1注重质量监管
水利工程企业的质量监管，必须严格控制偷工偷工减料行为，从施工建设的准备阶段、过程中、竣工验收阶段全面把控。施工准备阶段，要对施工现场进行实地考察，详细勘察地形地质、气候条件、外部环境等因素后，在评估分析中，对其中可能存在的安全隐患做出科学预测。施工过程中，监察小组的建立能够对施工现场的进展情况进行突击检查，促使每一位参与者都能时刻谨慎地面对自身工作，并以此为基础，发现其中的不安定因素，技术采取应对措施。水利工程的监工流程，如图1。竣工验收阶段，最重要的是工程建设质量的检测、验收，是水利工程质量安全保障的关键性环节。
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图1 水利工程的监工流程
3.2提升施工人员的专业技能
水利工程施工建设的顺利推行，需要较高的水文地质、气候环境条件，依据工程特点和施工现场情况，合理制定施工方案、选用技术工艺，对技术人员专业技能方面的要求也就相对较高。施工现场的管理也要首先从提升员工技术水平着手，设置教育培训机制，通过定期开展技术培训、技术交流等方式，全面提升员工的职业素养和专业技能，使综合素养得到全面提升，更加适用水利工程项目的客观要求。
3.3加强体制创新
管理体制，是明确机构体系和相应的奖惩、监管机制的基础。水利工程企业要遵循法律法规要求，建立健全管理制度体系，在实践操作中不断完善制度内容的合理性，提升管理工作的有效性。具体来说，责任考核机制的建立，是针对员工知识、技能问题设置的优化发展制度，确保管理人员的经验和能力符合客观需求。管理人员和施工人员的安全责任范围必须明确化，在全体员工中树立安全质量意识，确保施工过程中出现的各类问题能够追究到个人，为全面提升施工质量和风险控制能力奠定基础。建立健全危机预警系统和应急处理机制，是需要不断强化的工作内容，以此来控制风险系数，达到安全质量的目标要求。
3.4加强项目质量验收和评定
工程项目在完成后往往需要进行相应的验收评定。验收评定按照规范化标准，需要实施于施工现场，严格把关分项目的施工质量，以此综合判断出整个工程项目的质量效果。项目评定往往采用此种方式来确定工程项目质量。施工现场管理要科学、合理，对各个分项目质量的保障、检验、实测环节都要严格把关，对于不能达到质量要求的要坚决要求其返工，在确定达到标准要求后出具验收报告。这样一来，工程的施工质量和施工单位内部的管理水平都能有所改善。
4结束语
施工管理过程较为复杂，渗透于水利工程建设的方方面面，对于保障施工进度和安全稳定具有重要作用。建筑企业和管理者都要充分认识到施工管理的重要性，通过注重质量监管、
提升施工人员的专业技能、注重体制创新、加强项目质量验收和评定等措施，全面提升管理水平，更好地适应水利工程建设的实际需求。
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