宁必军
五矿二十三冶建设集团第二工程有限公司
摘要：随着我国逐渐从制造大国向制造大国的逐步转变，我国建筑领域也逐渐从过去无序化、无规则的野蛮施工遍地横行的混乱状态向对工程进度负责、对工程质量负责的现代化施工管理新模式转变。同时通过施工方的内部质量控制、第三方监理机构的监检以及最终用户业主的竣工验收等多方检查，能够较好地保证建筑工程的施工质量，从而最大限度地避免后期项目运行时出现各种各样的质量问题。但是，我们在看到建筑工程取得巨大的质量进步的同时，也应看清当前我国建筑工程施工质量管理存在的一些典型突出问题。本文将结合作者在建筑行业中多年的质量管理经验进行论述，介绍建筑行业的质量管理现状和存在的问题，并就做好建筑工程的质量管控提出一些切实可行的建议。
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理；改进措施建议
一、引言
目前，中国经过四十年的改革开发的飞速发展，经济发展水平和制造业的整体规模已经超过欧美等一些发达国家，跃居到全球建筑业的第一大国。据不完全统计，中国建筑行业对于国家发展的贡献率高达8%，每年房地产等行业对于国家经济的促进作用有目共睹。因此，国家针对中国建筑行业的良好发展现状，结合我国建设世界强国的2035年远景目标，适时提出建筑行业要从高数量发展到高质量发展的转变。这进一步彰显了中国特色社会主义政治制度和经济制度的优越性，也体现了国家和建筑行业对建筑质量重要性的足够重视。当前我国建筑行业对于项目质量控制的手段很多，以质量控制的主体来说，主要分为内部控制和外部控制。一个质量良好的工程项目，需要建设单位、施工单位的高度内部质量控制，也需要监理单位、业主单位、总包单位的严格的外部质量监督。本文将对我国建筑行业质量控制发展的现状进行简要分析，并针对存在的问题提出相应的改进质量控制措施的建议，旨在为建筑工程行业的广大从业者的实际项目管理工作提供一些参考和借鉴。
二、建筑工程行业质量控制的发展现状
（一）质量控制的标准框架基本建立
经过中国建筑行业长达百年的发展，建筑工程项目中进度控制、质量控制、成本控制等方面的中心框架已基本得到完善。特别是中国从20世纪末开始引进ISO 9000质量管理体系的先进管理经验，质量管理的水平再上了一个新台阶，质量控制水平也随着有了质的飞跃。例如：1999年以前，我国建筑行业的标准体系建设基本上处于前苏联时期的老式标准体系，标准的分类比较宽泛，标准的内容更是粗糙不堪。实际项目执行过程中，往往无法很好地指导项目的顺利实施，只能靠建筑企业依据工程实际提出切实可行的质量控制措施。1999年以后，引入欧美和日韩的建筑标准体系之后，我国建筑行业的标准体系建设才有了基本框架和发展重点，随后新标准，新规范如雨后春笋般被制定和实施。恰逢此时正是中国建筑行业大爆炸式发展的新时期，新标准可以很好地指导实际项目，实际项目又能修正新标准的各种小瑕疵，二者相得益彰，相互促进，共同构筑了中国建筑行业质量控制的新阶段。中国建筑行业质量控制的基本框架基本得以确立。
（二）质量控制的可操作性有待进一步完善
但是，在中国建筑行业质量控制水平不断提高的同时，我们也看到了实际执行中的几点不足。我国建筑行业的质量法规和原则性的标准越来越多，但是下游的可实际执行的质量管理标准却比较少。产生这一情况的主要原因在于中国人的思维灵活性。众所周知，我国人民是一个勤劳和善于变通的群体。他们擅长遇到困难，及时想办法进行变通，以便项目能够顺利实施。但是这一优点在质量控制方面我们是坚决不提倡的。因为质量控制不是儿戏，是关乎千百万人生命安全和财产能否顺利投入使用的重要事项。我们作为建筑行业的质量控制管理人员必须充分重视这一行业的重要性。遇到质量出现问题的时候，不能够轻易妥协。这就要求广大标准体系建设者能够多多编写一些具有很强操作性的实用性操作指导标准。
（三）质量控制领域的质检人员素质还有待进一步提高
建筑行业是一个人数众多，规模宏大的行业。从事建筑行业的人员素质千差万别，从业的岗位也多种多样。这其中的质量控制行业从业人员由于近几十年来只重进度、不重质量的传统观念影响，对于所从事的质量控制工作的重要性认识不足，质量检查工作往往迫于业主的压力也只停留在表面。这些对于建筑工程质量的整体控制是十分不利的。同时由于我国质量控制体系是后续从欧美国家引进的，质量控制人员的系统培训工作还没有很好地开展，往往都是建筑施工企业采用师傅带徒弟的方式进行，质量控制人员的整体素质还有待进一步提高。同时随着我国与世界建筑行业的不断接轨，现在也急需要一批具有国际专业质量体系培训的持证人才，以适应国际建筑项目的执行。这些情况都促使我国必须加强建筑控制领域的质量人员的业务素质的进一步提高。
三、建筑工程行业质量控制的改进建议
（一）进一步完善建筑行业质量控制体系
建筑行业质量控制体系的建设是持续不断的。它不是短时间就能够取得良好质量管控效果的，必须长期坚持。建筑行业质量控制体系建设必须从源头抓起，从一点一滴抓起。必须注重顶层设计，建立2035年的建筑行业的质量管控的远景计划，明确建筑行业质量控制的大方向。广大建筑行业从业者也要从基层做起，建立基层的质量控制体系程序，从小处着眼，从具体工作出发，逐步改进和完善建筑行业质量控制体系。
（二）完善质量控制行业质检人员的继续教育工作机制
建筑行业的质检人员的素质急需提高，才能更好地满足建筑工程的质量要求。国家要从长远考虑出发，建立国家层面的建筑行业质检人员培训机构，编写每年的质检人员资格培训计划，同时按照从业时间、从业经验等区分不同等级的质检认证资格，建立适合各种建筑工程的质量管控队伍，从而带动整个建筑行业的质量水平的提高。
五、结语
21世纪的中国必将向传统世界霸主美国发起挑战，将利用三五十年的时间全面超越美国而成为世界第一强国。实现这一伟大壮举的过程中，中国建筑必将作为中国走向世界的坚船利炮。打造好中国建筑行业的国产航母舰队，必须靠加强整个行业的质量管控的管理水平，这需要广大从业者一起努力奋斗，争取早日实现中华民族伟大复兴的中国梦和建筑梦。
参考文献
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