赵剑峰
天津住宅集团建设工程总承包有限公司 天津市 300000
摘要：预制装配式建筑施工技术能够提高建筑构建工程施工的安全性，提升建筑构建的施工质量，缩短建筑工程的施工工期，最大限度地提升企业的经济效益。对预制装配式建筑施工过程中的关键性技术进行研究，包括预制构件的运输、预制构件的堆放、预制构件的场内运输、预制构件的吊装等，以期提升预制装配式建筑施工技术水平。
关键词：预制装配式建筑；管理；问题
引言
随着我国城市化进程的不断推进，我国建设的建筑工程项目越来越多，对建筑的建设质量等各方面的要求也越来越高。随着建筑施工技术水平的不断提升，预制装配式建筑施工技术以其显著地优势，在工程实践中得到了很多的应用。通过使用该项技术可以有效解决传统建筑施工方式暴露的问题，比如材料浪费问题、环境污染问题等均得到有效解决。然而也需要清醒的认识到预制装配式建筑施工技术由于发展时间不长，在技术上仍然存在一定的缺陷，必须在实践中不断地总结经验，才能够提升其技术水平。本文主要以某工程项目为例，对预制装配式建筑施工技术进行了详细地分析与研究，对于进一步积累施工经验，推广其应用范围具有重要的实践意义。
1影响装配式建筑工程有效管理的重要原因
1.1施工管理人员的影响因素
在装配式建筑工程领域中，施工管理人员是确保工程施工成效的重要影响原因。由于装配式建筑工程中需要大量的工程配件，因此对应的管理问题极为庞杂，不仅需要专业素养极高的施工人才，同时也需要相对完善的管理组织架构，因此进一步彰显出施工管理人员的价值和意义。根据当前装配式建筑工程的实际情况进行分析，普遍存在着施工管理人员职业素养不足，专业技能掌握不足等实际问题，一方面，装配式建筑工程领域的发展日新月异，需要具备极为庞大的知识储备以及专业素养，同时在管理方式也在不断升级和进步，进而造成施工管理人员需要不断学习和掌握，而对应的行业鉴证标准却没有有效建立，从而导致部分施工管理人员的专业知识存在一定的滞后性，影响装配式建筑工程的有效开展。
1.2产业基础薄弱
虽然我国建筑市场较大，且建筑规模增长十分迅速，在建筑施工技术以及管理模式层面均取得了较好的成果，但装配式建筑作为一种全新的建筑模式，其产业基础仍旧十分薄弱。在装配式建筑作业过程中，受到其构建运输过程以及建筑基础的显著影响，使得构建生产工厂任务量偏低，无法形成较大规模的产业链条，除此之外，其成本仍旧朴高，因此难以使得装配式建筑占据建筑市场的主流位置。
2装配式建筑的工程项目管理及发展策略
2.1BIM技术的应用
施工仿真模拟即通过BIM直观的三维动画模拟指导复杂的装配施工过程，可对目前的施工方案进行可行性验证并对方案进行优化和完善。通过仿真模拟提前发现施工方案问题，事先解决了施工中可能遇到的碰撞，实现了各专业及构件的协调，降低了项目损失。经过对装配式施工方案模拟后，施工方在模拟过程中对模型设置标记质量控制点并生成质量控制清单。施工管理人员依据生成的质量控制清单，指导施工，对这些质量控制点进行控制。
2.2更新工程技术
装配式建筑以一般建筑形式存在十分显著的区别，其相应的规范要求以及质量评价体系并未得到及时更新。在此基础之上，建设单位应当针对其施工技术以及相应的关键节点质量控制要求进行深入把控和分析，并针对该问题成立相应的技术责任部门，逐步与相应科研机构进行合作研究，以此开发出相应的与实际工程情况相一致的行业规范或标准。
2.3预制构件的堆放
为了避免预制构件在堆放过程中出现受力不均匀现象，应该确保预制构件堆放场地具备坚实、平整这两个特点，还要设置相应的排水设施，避免出现积水造成预制构件损失。在预制构件堆放过程中，处于最下层的预制构件应给予垫实处理，并将所有的预制构件都面朝上布置，以方便后期进行起吊工作。施工企业为了避免处于最下层的预制构件受到损坏，其本身的强度以及垫块强度要符合施工要求，必须将垫块、构建、吊装的位置处于同一高度。施工企业还应该根据预制构件的实际情况选择适宜的布置方法，如复杂墙体可采取竖向布置法，物架可采取绑扎整体堆放法。
2.4切实提高施工管理人员的职业素养
装配式建筑工程的有序开展，离不开相关施工管理人员的鼎力支持，而当前装配式建筑工程领域，受行业发展变化以及从业管理人员技术水平的限制，不少装配式施工项目，缺乏优秀的施工管理人才。因此，根据相关问题的直接根源，施工企业务必选择经验丰富、知识储备强大的施工管理人员，同时相关管理人员，也要不断精进自身的专业素养，提升自身知识储备的同时，针对工程的具体施工流程、施工方案、施工技术等各个方面，进行专项内容的应用研究，保障装配式建筑工程有序开展的同时，还能为工程施工质量的改善提供必要的帮助和支持。另外，近年来，我国装配式建筑工程建筑领域呈现高端化、复杂化、集合化的发展趋势，对应的专业施工管理人员的标准也与日俱增，切实有效提升施工管理人员的专业素养，已经成为当前行业的重要的发展需求，也是从业人员的必然发展方向，缺乏相应专业素养的管理人员，不仅会错失重要的发展良机，同时也会阻碍自身职业生涯的健康发展，因此，提升施工管理人员的职业素养，不仅仅是行业的直接需求，也是相关人员的个人职业追求。
2.5强化过程管理和进度审核工作
虽然我国针对预制装配式建筑制定了相关的政策法规，但由于发展时间不长，因此已经制定的法律法规还不是非常完善，很多地方无法满足实际的施工要求。基于此，预制装配式建筑施工单位应该充分结合市场以及自身情况，制定科学严谨的施工管理规章制度，通过制度明确各个部门各个人员的责任和义务，并在实践过程中严格执行。在过程管理中施工质量和施工进度是两个重点内容，在确保施工质量达到设计要求的前提下，要对施工进度进行严格控制。施工进度过快必然会影响施工质量，而施工进度过慢则会增加施工成本。所以需要根据设计要求合理推进施工进度，只有这样才可以更好地控制施工质量。
2.6完善管理模式
在针对装配式建筑工程进行管理过程中，建设单位应当依据其特有的工程形式和工程特点进行管理模式和管理体系标准构建。针对其招投标过程、施工管理过程以及质量验收等过程构建相应的制度标准，以确保全工程的顺利进行。除此之外，在构件制作和装载过程中，应当尝试利用相应的产品许可制度和产品质量安全保障制度对其进行管理，以确保实际工程质量的安全。
结语
预制装配式建筑施工技术与传统的现场施工技术相比较而言，存在一定的优势。但是由于此项技术发展时间相对较短，所以还不是非常成熟，有待进一步的积累与推广。本文主要结合某工程案例，对预制装配式建筑施工中的关键技术进行了详细阐述。以整个预制装配式建筑施工流程为主线，分析了不同阶段控制建筑施工质量的主要措施。通过本文的研究可以有效地积累装配式建筑施工经验与技术，对于进一步推广该项技术的应用具有重要的实践意义。
参考文献
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