王琼
安徽省舒城县房产管理服务中心 安徽 231300
摘要：随着市场经济的发展，买方市场的竞争越来越激烈，传统财务会计已经无法满足企业发展创新、转型升级的需要。因此，财务会计与管理会计的融合以优势性得到越来越多企业的认可及青睐。这两者之间既有联系又有差异，必须采取有效策略才能实现真正有效的融合。本文在归纳财务会计与管理会计异同点的基础上，明确了两者融合的必要性，提出了两者有效融合的策略。
关键词：财务会计；管理会计；有效融合
1 引言
近些年，随着全球经济一体化浪潮的推进，市场化经济环境越来越复杂，加上我国目前正处于转型升级的新经济发展时期，这些都使企业的发展面临着全新的挑战。而企业的财务管理工作是企业内部管理的基础环节，企业财务管理的有效性将直接影响企业面临的风险性和可持续发展。财务会计和管理会计都是经济发展背景下的产物，二者在企业的发展过程中有着密不可分的关系，为了适应新经济形式下会计体系完善和发展以及企业发展的需要，企业财务会计与管理会计的融合势在必行。
2 财务会计与管理会计的区别
从目前企业的会计系统来看，财务会计与管理会计作为其中的重要组成，两者之间存在许多的相似之处，但是区别同样比较明显。首先，从管理内容来看，财务会计工作更多的是对企业的资金日常业务进行处理与记录，能够让企业的外部人员借助财务会计报告，掌握企业的发展现状，而管理会计则更多的是进行数字化分析，为企业内部决策与管理制定提供保障。其次，从特征方面来看，财务会计工作体现出精准性的特征，要求所形成的报告必须能够将企业的资金流动以及经营数据等准确反映出来，而管理会计体现出全局性的特征，通过对企业整体的发展进行把控，为企业适应市场经济制定适宜的发展道路。除此之外，管理会计与财务会计在人员技能要求方面也存在较大差异，只有打造优质的工作团队，才能适应企业的发展需求。
3 财务会计与管理会计相互结合的意义
在企业发展的过程当中，财务部门发挥着极其重要的作用，财务会计能够对企业当前所拥有的资金进行有效的考核以及监督，结合审计工作为企业提供当前经营的真实可信的财务报表工作，让企业的管理层根据所制定的财务报表为企业的下一步发展作出决策。因此，会计工作是企业工作中必不可少的工作内容。财务会计工作的主要内容是会计人员对企业经济和信息的会计操作，能够为企业管理者提供真实可靠的财务信息，从而为企业在激烈的市场竞争中占据优势，获取更多的经济收益。在如今随着社会经济的不断发展，会计的职能发生着极大的转变，为了能够在新形势下更好地发挥会计工作在企业中的作用，因此需要对传统的会计财务内容进行全方位的分析，逐渐的改变会计职能，注重管理会计与财务会计之间的融合，适当的调整传统会计的机制，更好地进行会计信息的共享以及交流。通过进行财务会计与管理会计的相互融合，工作人员便可以随时地查阅管理信息，为企业的经营提供可靠的信息资源保证，保证会计信息的真实性和可靠性，促进企业各项工作的顺利开展，为企业创造更多的经济收益。
4 新时代背景下加强管理会计与财务会计融合的策略建议
4.1 严格人员选拔，提高财会人员的综合素质
在新时代的背景下，会计工作人员不仅需要对企业生产经营数据进行核算，还需要对数据中潜在的信息价值进行挖掘，为企业管理者提供必要的数据支持。
会计工作人员的专业素质会直接影响企业财务管理的效率，因此，企业在招聘选择会计工作人员的过程中，一定要综合考虑其各方面能力，包括学习能力、综合素养和专业知识等，优先选择具有相关从业资格的人员，且应当定期进行入职培训和专业能力培训，促使会计从业人员能够了解到企业真实的生产经营情况，提高管理会计和财务会计融合过程中人力资本的稳定性。
4.2 建立健全企业会计制度体系
在财务会计与管理会计工作体系中都存在很多财务报表处理分析的工作，但由于服务对象不同、精度要求不同、核算效率不同，企业会计的会计制度无法全面满足企业的需要。因此，企业财务会计与管理会计的融合，首先要建立健全企业会计制度体系，规范工作流程和工作方法，为两者的融合营造更有利的内部环境。企业财务会计工作中最基础的内容就是编制真实、准确的财务报表信息。而管理会计工作的重点是财务报表分析，从报表中挖掘潜在的深层次的价值与信息，为企业的决策判断提供必要的依据。为了实现财务会计与管理会计的融合，企业应当完善会计报告体系，构建满足两者需求的多层次报告体系，对各渠道获取的报表信息进行有效的筛选、归类、分析、利用，充分发挥出会计报告体系应有的价值与作用，在提升企业信誉度的基础上帮助企业明确市场变化的情况及未来方向，及时抓住机遇，赢得竞争的胜利。同时，要明确界定各会计岗位的职责权限，做到人尽其才、人岗匹配。
4.3 控制过程的融合
目前无论是针对企业某一方面的管理会计活动还是贯穿于企业全流程的经济增加值会计、战略管理会计等综合性管理控制方法，财务会计工作都会在其战略分解、目标制定等各个环节有所运用。以企业管理中重要的环节业绩评价为例，业绩评价包含管理业绩的定性评价和对财务业绩的定量评价两部分，企业对职工和部门的奖惩激励措施就是根据财务数据和其它表现制定的，奖惩措施的制定又将直接影响员工的工作效率和积极性，正是通过财务会计数据与管理会计数据建立的这种双向反馈机制，才能改善企业绩效，提高企业管理能力。由此可见财务会计在企业管理中起到反映作用，管理会计起到控制作用，二者有机融合，确保企业健康持续发展。
4.4 树立正确的会计理论观
在企业财务管理工作中，会计理论观的正确与否，直接影响了财务会计与管理会计的融合效率与质量。因此，在当前的财务管理工作中，必须要树立正确的会计理论观，改变传统会计观念，提升对会计职能的重视程度，更好地发挥出管理会计与财务会计融合的优势。在这一过程中，需要对会计从业人员的认知观念进行更新，不仅需要承担其相应的财务记录工作，同时需要形成正确的认知，不再局限传统的会计核算，而是需要融入企业决策当中，实现企业各项管理效率的提升。企业通过积极的聘请一些财务专家，开展会计理论观的宣传工作，更好发挥财务管理工作的作用。
5 结束语
管理会计与财务会计的有机融合，不仅能够提升企业会计工作的工作效率和工作质量，还能提升企业的经济效益，节省人力成本，提高资源的利用率。会计核算贯穿企业的方方面面，精准、全面、及时的财务信息能够为企业管理者提供可靠预测依据，帮助企业管理者制定企业整体的战略规划，对企业存在的问题或有可能出现的隐患进行针对性的分析处理，避免经营风险和财务风险的发生，促使企业实现永续经营。
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