薛庆梅
海南渝座建筑工程有限公司 海南省海口市 570105
摘要：改善房建工程管理，可以有效降低这方面的潜在安全风险，同时提高房建工程管理人员的责任和意识，对降低安全事故风险，提高住房质量有显著影响。目前，中国房建工程管理中存在人员、安全和制度问题，这将直接威胁到房建工程的质量。因此，各部门应更加重视房建工程管理，并采取合理措施解决存在的问题。
关键词：房建工程；管理问题；相应措施
引言
优秀的建筑应该要求建筑公司有良好认真的施工态度。每个施工过程中的任何一个小错误都会导致巨大的安全事故。因此，员工有责任充分解决所有可能出现的问题，并在成本、工作时间、质量和安全方面严格控制，以便建立一个理想的住房项目管理系统。提高工程师素质，密切监控建筑材料选择质量，为员工提供健康、安全的建筑环境，降低环境因素对质量的影响，并制定良好的安全计划和质量预防体系，以从根本上改善整个房建建设项目的标准，提高居民满意度。
1房建工程管理的重要性及特点
1.1房建项目管理的意义
中国建筑业发展迅速。房屋建筑质量作为施工技术的重要组成部分，与人们的生活保障密切相关，导致越来越多的人关注房屋质量。在一定程度上，住房质量与项目管理效率密切相关。采用科学合理的住房管理方法可以为居民提供更安全可靠的住房。为有效提高住房项目管理质量，有关人员应掌握完善的管理理念和施工技术，同时改进对建设各个方面的监督管理，为居民提供更安全可靠的住房，提高项目整体质量。
1.2住房建设项目的管理特点
(1）住房建设项目管理过程中的明确目标，对于形成符合整体项目情况的管理目标是必要的，这不仅有助于确保整体管理的明显发展，而且有助于提高住房建设项目经理的责任奖和安全奖。管理目标应根据住房建设项目的具体特点形成，住房建设材料和建设技术的管理应根据这一目标来实现，这将有助于发挥住房建设管理的作用，提高住房建设项目的整体质量。(2）明确权利和责任，因为住房建设项目的组织涉及大量项目和过程，分工更加复杂，这就是我们改善住房建设项目管理的无障碍性和责任的方式。在具体工作中，首先，有必要建立专业住房建设管理团队，其次，根据住房建设项目各个环节的建设情况指派项目领导人，也有必要提高项目管理和建设项目质量。
2 我国房屋建设工程管理的问题及现状
2.1 全面的建筑检查法规
在我国建筑业的现阶段，对工程项目的报价、报价和标准有一定的规定，但这些领域没有对工程项目的管理采取具体的要求，这不允许我国对建筑行业有严格的统一标准。这不会提高建筑公司的盈利能力，也不会影响建筑公司在国际上的形象。因此，有关部门必须通过适当的立法，使建筑行业正常化，加强建筑公司在该行业的竞争力。
2.2 没有科学要求的施工技术管理模式
随着经济技术的发展，相应建筑的规模和严重程度不断增加，随着建筑业向工业化、机械化迈进，结构管理的要求和更加科学、专业化的管理要求不断变化，目前建筑业的许多管理工作执行不力，存在诸多问题，难以提高工程质量。建材质量差异、设备使用不足、施工技术差等，管理不善，可能导致多起安全事故，给施工技术带来安全隐患，造成经济损失，因此必须加强土木工程管理的规范化、科学化。
2.3 工作进展、安全和总体效率之间的问题
目前建筑业在促进中国经济市场方面发挥着重要作用，但建设过程中仍然存在着一些不足，如建设过程太慢或太快，安全问题的有效利用等这给住房项目的管理带来了各种问题，并损害了建筑公司的社会和经济效益。例如，如果管理松懈，公司就不能严格控制建筑材料的采购质量、非法利润管理、项目安全和质量、项目安全和质量、施工进度和效率下降、更严重的建筑事故
2.4 没有严格有效地控制项目成本
在施工管理中控制好施工成本也是整体管理不可或缺的一部分，确保严格控制施工方的各个环节，对施工成本产生影响，不计成本浪费，降低施工公司的经济效益。例如，一些建筑公司在决定投标时，没有严格按照市场价格和建筑成本比率进行科学、适当的控制管理，导致公司的经济效益下降。因此，一个好的建筑公司将严格控制工程造价，保证施工管理的质量，提高建设部门在编制施工计划、管理所有工程和最终通过工程时的经济效率。但是，仍有许多建筑公司对工作成本不谨慎，不科学，没有按照定额和施工预算进行科学管理，导致工程管理质量下降，经济效益明显下降。
3房建工程管理问题的解决措施
3.1加强住房人员管理
鉴于目前在住房项目管理方面存在人员问题，对建筑人员和管理人员的培训得到了加强，以提高他们的技术技能和管理概念的质量。在具体优化方面，在此基础上，改善住房工人和责任管理人员，更好地落实建设项目管理内容，提高整体质量。关于建筑工人，他们需要通过培训方法提高安全意识和责任感，以确保他们了解建筑机械的使用和建筑过程的内容。至于住房项目经理，为了在监督当局承担责任和严格执行建筑方案的内容时找到他们，在设计房建项目时及时处理质量问题，以便从根本上提高住房项目的整体质量，减少可能性。
3.2对建筑材料和图纸质量和安全的监测和检测
针对当前房建项目安全问题，房地产有限责任公司必须加强房建建材的监控和质量管理，同时做好保障性安居工程的有序实施。要加强建筑施工期间对建材的监测，记录供应链中的相关信息，确保建材整体质量，发现劣质建材时，要尽可能保证建材质量，提高施工管理效率。此外，房屋建筑工程的有序实现与结构图纸密不可分，使房屋建设工程有序地进入阶段。加强对房建建材和施工图纸的监测，可以有效减少房屋工程出现安全问题的可能性，有利于确保房建工程的有序进行，确保住房工程各部门的平稳协调运行。
3.3改善住房项目管理制度
鉴于目前中国住房项目管理存在缺陷，龙岩市国家土地有限公司认识到房建项目项目项目管理制度的重要性，这不仅有助于加强建筑项目管理人员和施工人员的安全责任，而且有助于加强住房企业，以控制在龙岩妇女和儿童活动中心项目的第二阶段，我们需要增加科技投入，以提高房建项目的项目管理效率，从而能够有效监测每个流程的运行标准，从而确保整体管理的有序实施中国住房管理制度的完善可以作为实施相关管理措施的基础，这些措施也将有助于为住房部门项目经理的就业制定基准，从而有助于更好地发挥住房项目管理的作用，提高住房质量
4结束语
针对当前我国住房建设项目建设管理中的人员、安全和制度问题，住房建设企业在注重设计工作和施工过程的同时，需要建立更加完善的住房项目管理体系，提高管理人员的责任和安全意识。为了更好地实现房建工程的不同建筑要素，有利于提高住房建设项目的管理质量，降低建筑施工中出现安全问题的可能性。
参考文献：
[1]罗浩.房建工程管理存在的问题及解决方案[J].工程建设与设计，2019(06)：258-259
[2] Zhang Jingyue. Analysis of Housing Construction Management and Technology [J]. Building Materials and Decoration, 2018(10):221
[3]Lu Hailong. Problems and Solutions in Housing Construction Management [J]. Building Materials and Decoration, 2018 (38): 160-161