张红梅
天津市路易市政工程有限公司 天津 300382
摘要：工程造价是对建设工程项目的所需要投入的总和，其中包括建设工程费、相关设备材料购置费、安装费以及其他费用。而工程造价全过程管理是针对整个建设工程的全过程的造价进行管理，通过工程造价全过程管理能够有效地控制建设工程项目的资金情况，控制资金的使用情况，提高建设工程项目的资金利用效率，从而促进建设工程的经济效益与社会效益的获取。基于此，本文就工程造价全过程管理重点和对策进行深入探讨。
关键词：工程造价；全过程；内容；重点；造价管理；对策
前言
在工程造价全过程控制中，主要是针对决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段与竣工阶段进行成本控制。做好合理的造价控制，不仅可以确保工程的顺利进行，同时为企业赢得较高的经济效益。建筑工程应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。
1全过程造价管理的重要性
不同造价工程管理对于整个工程的设计领域以及各个方面的，通过环节的实施全面性的建设发展都有着不同的影响和重要性，所以在进行建筑工程的建筑作为前提的时候，利用不同的合理分析方式和合理管控目的，通过完善措施进行完善，在进行质量管理的前提下，利用多种教学手段和作战控制水平，实现全局化的成本管理控制系统，进而获取更高程度的收益和效益，提高全程质量管理带来的效果和实时化进程。实施多种作战管理对于建筑项目的提升和建筑效果的改变都有着十分必要的明显效果，对于全程督导管理的应用也更加体现在项目设计和各种阶段的科技管理相对于全程质量控制有效控制，也更加提升了更加具有效力的档次，对于企业经济效益的提升，要通过利用宣传资料管理来进行项目各阶段的造价控制，实现工程极大困难强度的把控和良好发挥效果的管理水平。为了更好的使大家管理进行资源的节省和水平的提升，就必须要在把控良好作用的同时，采用优质的管理水平进行借鉴，通过加强工程质量的施工水平和施工模式，利用多种施工环节和任一环节搭配的情景下，实现多领域多环节之间的有效顺利衔接。提升整体有效发挥的作用，使得建筑工程期间所耽误的错误和投资问题得到极大的抑制，而且利用多种把控手段和把控影响，对于建筑工程的全面实施和全面施工资料管理利用多种质量问题进行有效的控制，是建筑工程顺利完成的效果和完成期限能得到更大的保证。
2 工程造价全过程管理重点和对策
2.1 工程决策阶段的造价管理
在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，确定项目的投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容。在决策阶段要做好项目的可行性研究和编制科学的投资估算。项目的可行性研究是项目立项阶段的核心，是项目决策的主要依据，新建的项目在项目建议书批准以后，通过对拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理，资金落实情况等方面进行全面、充分的调查、分析和论证，做好可行性研究，为决策提供可靠的依据；编制科学的投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件。投资估算对于项目的决策及成败十分重要。编制投资估算要充分估算出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范措施，尽可能做到全面、准确、合理，确保方案的可行性。
???? 2.2工程设计阶段的造价管理。
设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头，它是把技术与经济有机结合在一起的过程。有效地控制建设工程造价，就要把控制重点转移到建设前期阶段上来，抓住设计这个阶段，要求施工图设计严密、全面，通过多个方案的技术经济比较优化设计方案，实现对工程造价的有效控制。在工程设计阶段造价管理上要积极推广标准设计，工程建设标准和规范来源于工程建设的实践和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据。推广标准设计有利于降低工程造价，节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期。同时还要落实限额设计，优化设计方案。落实限额设计是指严格按照批准的设计任务书和投资估算，在保证使用功能的前提下，控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算；优化设计方案是控制工程造价的有效方法，设计方案优选的方法和目的就是采用设计招标及设计方案竞选，运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价分析，通过功能和价值分析将技术与经济相结合，选出技术上先进、经济上合理，既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案。工程设计是建设项目造价控制的源头，要有效控制工程造价，达到投资省、进度快、质量好的效果，就要把控制重点放在设计这个关键阶段。
2.3 工程施工阶段的造价管理
施工环节中造价的控制和管理，对于具体的施工阶段造价控制和管理工作来说，其实主要就是施工现场的控制和把关，针对施工现场中的一些具体因素进行相应的控制，如此才能够较好的提升其造价的控制水平，尤其是对于一些造价影响比较重要的因素来说，更是应该引起造价控制人员的高度重视，比如施工材料就是其中比较突出的一个方面，对于这种施工材料的造价控制工作来说，除了要针对其单价和采购数量进行严格把关之外，还应该重点针对其相应的使用状况进行控制，尽可能的避免一些浪费问题的出现，这也是提升其相应的造价控制水平的一个重要手段。
此外，在工程图纸设计完成后，要按照合同条款对各个施工环节进行造价控制，与此同时还要做好工程工期、质量的管理工作，因为质量安全事故一旦发生不仅会影响施工工期，而且也会给企业造成较大的经济损失。因此加强对工程施工阶段造价控制，对发现的问题要及时向监理工程师提出，从而将各类损失降到最低。
2.4 竣工结算阶段的造价管理
工程竣工决算是全过程工程造价控制的最后环节。如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。工程结算审核是工程最终造价结果。及时办好工程竣工结算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等，这些资料的收集和取证还必须注意审查结算资料的有效性。工程结算应由具有工程造价咨询资质单位按程序审核。审核时应严格执行定额说明和施工组织设计要求与编制工程项目、工程内容、工程计量、计价相吻合。
3结束语
随着社会经济的不断进步与发展，积极的推动了建设工程行业的发展，这也使得工程造价管理显得十分重要，合理的对建设工程项目的造价进行控制，实现造价的降低，提升经济效益。在实际的工程造价全过程管理中，针对其现状与重点进行分析，并结合实际情况，制定合理的对策，从而提升工程造价全过程管理的效果，提升工程造价的管理水平，实现建设工程项目的社会效益和经济系效益。
参考文献：
[1]姜传海.建设工程全过程工程造价管理与控制[J].商品与质量：建筑与发展.2012（06）.
[2]苏天宝、李培磊.浅谈建设项目全过程造价管理[J].商场现代化.2009（18）.