建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析

发表时间:2021/5/6   来源:《建筑实践》2021年第40卷第3期   作者:刘慧
[导读] 目前我国很多建筑企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容,

        刘慧
        宁波市镇海围垦工程有限公司 浙江 宁波315200
        摘要:目前我国很多建筑企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容,并将其作为提高企业经济效益的重要措施之一。这是因为,采用建筑工程造价的动态管理,有助于建筑企业根据施工情况及时调整造价内容,从而制定出更科学的工程造价。高效节约的工程造价不仅可以提高企业的综合竞争力,还能为建筑企业增加发展活力与充足动力。
关键词:建筑;工程造价;动态管理;有效控制措施;分析
引言
        对于我国建筑施工行业来说,做好工程造价管理工作具有重要的显示意义。由于建筑工程造价的动态管理工作能够有效地与工程实际情况相结合,而控制工程的造价也与施工进度息息相关,因此建筑企业必须落实各项管控措施,建设科学的造价动态管理机制,组建高素质的施工队伍,以进一步保证工程造价的动态管理工作可以充分发挥其作用,从而实现我国建筑行业的可持续发展。
1造价动态管理与控制内容
        造价的管理直接影响建设项目的成本。传统的建设项目主要是采用静态控制法作为工程造价的方法,这种方法缺乏系统性和综合性,其控制和管理的效果无法达到理想的要求。而动态管理的控制和实施能够有效弥补静态成本控制的弊端,达到预期的效果。具体而言,建筑工程项目的动态管理和有效的成本管理包括两个要点。首先是对工程项目进行管控。建设项目活动需要实时控制项目活动的数量和大小,以减少项目之间的无效活动。此外,需要选择最佳活动,通过管理和控制项目有效地降低了构建项目的成本。其次是对工程的项目资源进行管控。建筑项目的资源管理包括物流管理和物流成本管理。相关单位需要合理地管理和控制项目资源,有助于优化资源分配,避免并减少资源浪费,从而有效地降低成本。
2造价动态管控的不足之处
        2.1建筑工程造价管理阶段存在脱节。
        建筑项目的成本管理可以分为六个阶段:投资估算、设计预算、施工图预算、合同价格、结算价格和最终价格。不同阶段之间的关系密切相关且相互依存。理论上的造价管理工作必须分6个步骤完成,但实际情况并非如此。其彼此之间的脱节现象更为常见,并且会影响工程造价的科学性。
        2.2管理制度不够健全与完善。
        就造价专业人员来讲,当前我国建筑行业获得了较为快速的发展,这在一定程度上推动了相关中介机构的发展,在其发展中存在一些比较明显的问题,对于造价工程师考试,具有相适应的工作经验和学历便能参加,高学历对于工作时间的要求相对更短,低学历要求时间更长,但是没有与之对应的机构对其进行有效评估,以致于职业人员在受教育背景上存在参差不齐的情况,难以实现对专业实施的扎实掌握,相关人员往往在素质上比较差。并且在相关机构发展比较快速的情况下,没有的出台与之相对应的管理制度,进而影响了市场的规范性形成。
        2.3人员素质差异问题
        在现阶段中,企业竞争的核心是人才竞争,在建筑企业中,专业人才是保障企业稳定发展的重要资源,虽我国的建筑事业发展迅速,但它起步较晚,领域内的高端人才数量较少[2]。在造价工作中,对各人员的技术能力要求较高,而现阶段的造价人才整体素质参差不齐,部分人才仅掌握一定理论知识,实践应用的经验及能力不足。因此在造价工作中,不同的工作问题,均需各人员的自我提升和逐步解决,以专业知识的逐步储备等手段,促使个人造价经验得到丰富。该类造价人才素质问题,也是影响工程造价动态管理的重要因素。


3造价动态管理和有效控制措施
        3.1建筑工程设计阶段
        建筑工程设计阶段对工程造价的控制起决定性作用,包括方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段,其中方案设计最重要,方案设计包括总平面图规划、建筑模型、建筑结构及构造特点、工艺设备、材料选项、设备选项等,初步设计对应的是工程概算,一经相关部门批准的概算作为工程投资的最高限额,不能突破设计概算,如果突破概算,需要经原审批部门重新批准。初步设计主要为技术设计。施工图设计是对初步设计的细化,对应的是工程预算或者控制价,施工图设计的深度及广度直接影响设计变更金额的多少,对工程造价控制有重要作用。对于技术要求简单的民用建筑工程,经有关主管部门同意并且合同中有不做初步设计的约定,可在方案设计审批后直接进入施工图设计。由于建设单位没有充分意识到设计阶段对投资影响的重要性,建设单位预留给设计单位的设计时间不充足的现象普遍存在,没有对设计方案进行比选、也未细致审核设计成果,设计深度不满足施工要求,从而给后期增加工程变更埋下隐患。
        3.2招投标阶段
        投招标制度在国内尚未完全实现普及,在具体实施时仍有较多问题存在。而这些现存的问题,也直接影响到建筑工程造价的管理和发展。在编制标底时主要是将地区实际情况作为依据,在此情况下难以和市场竞争机制进行有效匹配。一般会涉及到利润、成本、税金等多个方面,但是企业在发展过程中,往往在经营手段、技术方法、管理模式等多个方面会有所不同,在此情况下,工程施工方案、利润以及成本都会出现一些不同程度的问题,从而影响招标的工作。如果投招标时主要目的在于将底标与中标之间的距离缩小,那么一些优质的企业将难以中标,这实际上会造成不公平现象的存在。除此之外,部分企业为了提升自身在市场当中的竞争力,会运用将价格降低的方式进行竞标,这是当前招标中比较常见的问题。但是降低价格,并不是最好也不是最简洁的处理方式。因此工程在进行投招标过程中,可以运用无底标的方式进行招标,这种方式的运用不仅能够使标底在编制时的成本投入有所减少,也能使中标时间得到有效缩短。
        3.3施工阶段
        在管廊工程的施工阶段,需要施工人员可以将物资、资金转化为具有实用价值的实物。通常情况下,工程项目的施工水平会直接影响到后期的维护成本,一般较高的施工成本也就意味着后期维护成本会低一些,所以需要控制好施工与维护成本的平衡。城市中的各类市政管线都是依托于综合管廊而稳定高效运行的,假如在施工阶段中没有按照设计要求进行,就有可能出现预埋件遗漏或使用错误,这样就会产生返工,进而提升工程的成本。此外,各类设备与设施的使用也会由于地下环境比较恶劣,而增加损坏的风险,这不利于对施工成本的控制。尤其是地基的处理与防护,对施工会产生一些干扰,并具有不确定性的特征,如果无法控制好这类风险因素,将会增加施工成本,甚至造成严重的安全事故。
        3.4竣工验收阶段的管理和控制
        建筑项目的建设完成后,需要进行结算工作。在此阶段中,需要根据验证要求严格评估项目的总体建设状况,并编辑科学合理的竣工报告并提交。报告过程应以合同要求为基础,以严格管理和控制合同条款的执行,并应对系统外部成本的使用进行全面而深入的审查。如果遇到变更问题,首先分析变更的理由和有效性,确保变更合理有效,然后关闭调查记录并创建文档。这种做法可以确保项目质量,避免过多的项目成本,实现动态工程造价的管理和控制。
结束语
        建筑工程造价动态控制是否能够有序进行,直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。同时,各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度,实现投资方效益,而且能在一定程度上提高建筑施工企业的经济效益。因此,必须重视建筑工程造价动态管理与控制工作,促进企业长期、稳定发展。
参考文献
[1]韩春浩.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J].建材发展导向,2020,18(16):38-39.
[2]张志猛.建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2020(21):34.
[3]毛强.工程造价管理中动态控制的有效措施[J].设备管理与维修,2020(10):9-10.
[4]陆放民.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].智库时代,2020(15):241-242.
[5]尹士龙.影响建筑工程造价动态管理因素和管理对策[J].中华建设,2020(04):52-53.
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