吴祥波
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摘要：对于市政工程项目来说，机电工程是其中的重要内容，机电工程的运行效果与人们的生活便利性和人们的生命财产安全存在直接联系。现阶段，随着高层市政的不断耸立，机电安装工程的重要性愈加凸显，加强技术质量控制已经成为企业必须完成的任务。基于此，本文章对市政工程的机电施工管理问题及对策进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：市政工程；机电施工管理；问题；对策
引言
随着城镇化建设规模的不断推进和建设步伐迅速加快，众多市政工程施工项目纷纷上马，市政工程建设力度投入和建成使用效果对城市基础设施和城市生活的稳定可持续运转发展有着积极推进作用。机电工程作为市政工程的子项目，是最重要的施工建设环节，其施工质量和施工工期直接影响市政工程整体性施工，所以，对机电施工管理进行分析研究是有必要的。
1机电安装工程项目特点
机电施工安装工程所涉及的专业较多，施工内容也相对烦杂，主要包含以下特点：（1）工程涉及范围广泛。机电安装工程主要包括弱电工程、电气工程、给排水工程等电气设备安装。同时，机电安装工程的作业面配合较广，在施工中需要协同多个工种，如土建、暖通等。（2）机电工程的技术含量较高，在施工中会涉及各类新设备、新材料、自动化控制、网络技术等使用。这些新材料、新技术的应用，也会增加机电安装工程的施工难度，相关工作人员需要结合当前的发展趋势去学习新的知识。由此可见，机电安装工程的技术含量是非常高的，需要管理人员加强对岗位员工的培训，以满足施工要求。（3）必须满足施工规范。在整个施工过程中，管理人员应进行全方位的管理，只有按照工程设计的规范与要求进行施工，才能确保机电安装工程的质量符合预期要求。
2市政工程的机电施工管理问题
2.1施工材料及人员制约因素大
机电工程的施工质量保障是机电设备材料，施工质量基础是施工人员的技能和职业操守。机电设备材料的采购、装卸及现场存放环节管理不严谨或缺失，会出现动力电缆破损、配电箱锈蚀等问题，导致施工材料不达标和浪费现象，阻碍机电工程施工进度和施工质量。同时，施工人员的施工技能和职业操守不一，仅为完成机电安装施工而机械劳作，对某些隐蔽的施工问题不给予处理和报备整修，出现电缆连接处导电不良、电缆打弯敷设等，直接影响机电工程竣工验收质量。
2.2机电工程总体管理水平不高
当前，我国的机电工程的总体施工管理水平不高，机电施工工程的施工技术与施工质量无法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都会由一些小型的包工头来承接。施工单位并不参与施工的管理，只负责发包和验收工作。因此，机电工程质量和施工安全没有得到应有的重视。第二，市政行业已经逐渐向信息化的方向发展，但是仍然有些企业拘泥于传统的管理方式当中，还认为以前的管理方式有效。这些企业获取信息的渠道有限，一些信息处理不好，分类不当。与市场的发展严重脱节，无法满足当前客户的需求，最终被市场淘汰。此外，机电工程管理水平关系到工程的造价，工程造价又与工程设计有着密切的联系。如果没有挑选合适的工程施工材料和设备，直接影响到工程造价的方案。一些不负责任的员工直接投入使用一些没有经过审核的造价方案，最后可能会造成不可挽回的损失。
2.3缺少安全施工管理意识
施工安全也是当前机电工程中的重点管理对象。很多管理人员缺乏安全管理意识，使得整个工程的施工一直处于混乱中，影响工程项目的规范化。如果施工安全管理不到位，在实践中施工人员很容易发生事故，引发一系列的工伤问题，后续还会有更多的劳动纠纷。同时，安全施工管理也与质量控制和成本控制有紧密的联系。
因此，管理人员应加强自身的安全施工管理意识，将各类事故扼杀在萌芽状态。
3市政工程的机电施工管理的对策
3.1强化人员的施工质量意识
工程建设的活动主体是人员，如施工人员、技术人员、监理人员及管理人员的职业操守、职业技能和施工质量意识直接决定工程建设质量的好坏。施工质量管控应坚持以人为主，增强人员的责任感、使命感和质量观，以工程建设目标和施工职责，合理选配从事类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高的施工人员，按证上岗；同时，加强对人员的施工技术和施工质量培训教育，严格落实质量管控制度，规范人员的施工行为，避免人为失误或人选不对称，实现既保工序质量，又保工期质量地完成工程建设。
3.2提高机电工程管理总体水平
当前的机电管理中已经存在诸多问题，需要尽快给出有效的对策来提升机电管理的总体水平，可以将信息化管理的方法渗透到机电管理的工作中，具体而言，在管理承包单位的同时也要管理施工过程。这就要求相关人员需要实时掌握市场信息的变动和政府相关规定的改动。例如，某一工程材料的价格、政府对此材料的相关政策标准等。将所收集到的信息利用信息化管理技术进行详细地分析和处理。如果未来面对相同的情况，也可以有经验可以借鉴。因此，信息化管理可以高效提升机电工程施工管理的水平。
3.3加强施工技术管控
第一在机电安装的过程中，应根据施工现场的实际现状，创建相对完善的管理体制及相关规定并明确指出在技术过程中的控制要点。其次，在施工过程中要严格遵守有关市政法规和要求，严格控制工程施工质量，根据实际施工现场采取相应的质量控制措施，落实好工程的各个施工环节，避免事故和不必要的损失。第三，每个施工工序进行前应对施工用料的质量问题进行抽查检验，并对施工中做出的聚义明确的施工方案。在完成工程项目的施工工作之后，需要检测工程项目的施工质量，避免存在质量不符合相关施工规定要求的情况，为工程的后期工作奠定坚实的基础。
3.4制定完善的管理制度
对于机电安装工程来说，施工阶段是质量问题的高发阶段。由于机电安装工程施工现场环境复杂，参与人数众多，施工过程中涉及了大量的质量影响因素，管理人员的任何一个疏忽都有可能会使质量问题趁虚而入，为了实现高质量的机电安装工程施工，加强现场管控力度是企业的重要选择。为了强化现场管理力度，在机电安装工程的施工环节，管理人员要全程在现场进行监督，以高度负责的精神参与到管理工作中，尤其需要注重一些重点位置的施工，加强细节管控，引入精细化理念，消除机电安装工程施工中的瑕疵，尽可能提升机电安装工程的施工质量。在施工环节，企业要制定一个完善的管理制度，所列条款都必须与机电安装工程的施工现状相一致，制度内容要具有一定的针对性，管理人员要亲自参与到制度的编制环节，结合自己对现场的了解提出自己的意见和建议。
结束语
综上所述，机电安装工程项目管理和质量控制无论是对企业还是对整个工程而言，都有着重要的促进作用。以确保机电工程施工质量，需从机电施工技术、施工次序选取制定和人力、财力、物力、设备的配置着手，才能保证机电工程施工质量和施工工期，从而保障市政工程整体施工过程的安全性、有序性、标准管理化和施工预期，控制施工成本，降低市政工程施工造价。
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