洪立忠
上海浦西建筑工程有限公司 上海市青浦区 201799
摘要：水利水电工程是关乎民生的重要项目，与人们的生产和生活是紧密相关的，并且水利水电工程的规模大、周期长、施工环境复杂程度高，也就对施工技术和工艺水平要求较高,因此,水利水电工程施工中容易出现管理不善的问题。从我国目前的发展情况来看,水利水电工程施工阶段的质量管理工作就显得至关重要，但是在当前还存在着许多不足之处，并由此引发了一系列的问题,如施工质量参差不齐,工程寿命缩短等。对此,本文针对当前水利水电工程管理存在的问题详细分析，提出了一部分对策等，希望能对我国水利水电工程的进一步发展有所帮助。
关键词:水利水电工程;施工;质量管理
加强水利水电工程设施建设,能更好地发挥防洪抗灾、水资源充分利用和提高发电能力等作用,对国家和社会的发展具有重要意义。但是,如果在施工阶段过于注重经济利益而没有对于施工质量管理工作进行深入的部署等，就会在施工和后续运行中出现一系列的问题,如果不能及时发现和处理,一旦隐患继续恶化,则会造成极其严重的后果。
1.水利工程建设项目施工阶段质量管理研究的相关背景
水利水电工程在我国的基础建设中发挥着重要的地位，也在经济发展和社会生产力水平提升的过程中发挥着十分关键的作用，也是人们生产和生活的重要保证之一。在近年来的发展中，水利水电工程的重视程度日益提升，在水利水电工程日益多样化、工程难度日益增大的影响下,社会各界对水利水电工程建设质量的关注也日益增加。根据我国目前的实际情况分析,水利水电工程施工中目前还存在着很多的问题，也需要得到更为充分的关注和处理等，否则将会影响到整体工程的质量和效益等。与其它工程相比,水利水电工程施工期间的管理工作难度较大,其原因在于水利水电工程涉及的专业知识较多,涉及的范围较广,且存在着大量的独立工程,极大地提高了管理人员的工作难度,增加了总的管理工作量。此外,多数施工企业在成本方面还不够充足,因此不会在施工设备、人员等方面投入过多的资金,因此也就限制了施工队伍的权威性和专业性,从而影响施工过程中管理工作的质量。
2.对水利水电工程管理过程中有关问题的分析
2.1施工质量管理体系的缺失
无论什么工作在实施过程中都要以硬性制度为基础条件,而水利水电工程是关系到国家和广大人民群众利益的重大工程,需要在施工过程中落实严格的质量管理的相关规定。但很多施工单位在具体施工环节无视行业规范,不但没有提前做好相关施工准备,甚至连施工材料、设备和人员也没有安排到位。如果没有一个合理的质量管理体系,就会缺乏对施工人员行为方面的限制,容易导致施工质量下降,不能达到工程预期的质量要求。
2.2施工工艺不完善
施工工艺是影响工程质量的重要因素,其作为施工阶段控制的主要因素之一，需要在填筑等一系列作业过程中避免不规范的行为出现，也保证整体作业的基础质量。例如，碾压作业存在质量问题,造成碾压强度不够等问题。这个问题的存在会使堤体内部产生一定的空隙,这些空隙很难被人察觉,但一旦工程进入施工后期这个空隙就会逐渐扩大,最终形成大裂缝,甚至可能出现塌方。另外,也有一些施工人员在需要使用机械设备时,没有根据工艺要求和实际需要选择合适的设备,或不了解机械设备的正确操作方法,使施工过程中产生一定的误差,造成工程施工阶段的质量管理不理想。
2.3管理者素质有待提升
管理者素质不高对工程质量管理的重要性不言而喻,工程质量管理者既要承担组织、协调、管理施工人员的责任,又要时刻控制和约束自己的思想和行为。目前,国内一些水利水电企业仅把目光集中在经济效益方面,忽视了质量管理工作,对管理者的素质、能力等方面缺乏有效考察。于是就出现了部分管理人员无证上岗,且在处理质量管理工作时个人能力不能胜任当前岗位,自身责任意识淡薄等问题,最终使水利水电工程施工质量管理工作未能充分落实。也有一些管理人员不能及时学习掌握先进的管理理念和技术,在日常管理工作中墨守成规,不仅造成管理效率低下,而且也拖累了工程进度,使质量管理工作不能有效地发挥其积极作用,对工程建设产生不利影响。
2.4原材料质量问题
原料质量问题在工程项目施工施工阶段,对原料进行质量控制是首要任务,原料质量合格是保证工程建设效果合格的基础。但实际施工中,原材料质量问题屡见不鲜,常见的有水泥质量差、水处理能力差;混凝土配合比不当,造成混凝土强度下降;运输过程中未按规定采取保温措施,造成混凝土综合性能发生变化;或者养护工作未做好,很容易产生裂缝。
3提高水利水电施工环节质量管理的相关措施
3.1把管理责任落实到位
加强对水利水电项目的管理,关系到人们的生活水平提升，也关系到国家和社会的发展，在任何一个工作阶段都需要提起高度的注意力，在施工场地选择、施工设计方案以及施工进行过程中,都要把保证工程质量作为首要原则,提高决策层和管理者的质量管理意识,发挥他们自己的监督管理职责,在每一个施工环节上都加以控制和分析工作，将具体责任落实到每一个工作部门、每一个工作环节上，从而使得责任管理制度有效的发挥其作用，真正做到有法可依、有法必依。
3.2加强对材料的管理
在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，融合设计文件的指导功能，联系施工阶段的具体需求，循序渐进地开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。并且，对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工单位建设成本也能起到较大帮助。同时，还需要强化各个部门之间的沟通协调，以此促使质量监督管理工作能够更为便利、有序地开展。由于水利水电工程施工阶段所牵涉的因素十分繁多，要求各个部门之间能够进行有机配合，基于职责明晰、合理协调，才可以保证整体施工作业工作地有序进行，只有强化对施工所有环节流程的全方位质量督查管理，才可以在第一时间发现潜在的质量隐患，保证工程项目能够质量达标的完工。
3.3施工过程中合理控制质量和施工人员管理
水利水电工程施工过程中的质量和人员管理工作是密不可分的，需要在了解质量管理工作重要性的基础上完成各项工作。一方面，需要切实提升施工人员的质量管理和控制的相关工作意识，也加强质量管理和控制的基本能力，完善施工体系，也落实好质量管理的规章制度。另一方面，工人的自身素质和专业能力等还有待提升，在人员管理的过程中通过奖惩制度、绩效考核等一系列工作，进行操作规范性的约束等，从而使得工作人员可以满足相关工作的要求，保证整体质量。在水利水电工程施工中，管理人员和监理人员必须发挥自己的重要作用,对施工人员进行技术指导和规范约束,对现场施工资料做好详细的记录,为后期项目的实施提供重要的参考依据。除确认设计图纸中的方案和要求外,还应制订相应的问题预案,当遇到各种复杂的问题时,管理人员应冷静地进行处理,并按先前的方案解决问题,以确保工程的顺利进行和完成。
结论
要想取得良好的工程使用效果和延长工程使用年限,必须保证施工阶段质量管理工作的效率和效果。管理工作要从实际出发,根据工程的特点和情况,制定合理科学的管理方案,确定具体管理措施,然后才能进行管理,在管理工作中应加强先进施工技术和施工理念的运用,使之更好地为实际管理工作提供方便,提高整个工程的经济效益,从而促进我国水利水电工程建设的更稳定、更健康的发展。
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