建筑工程现场安全管理影响因素及对策分析

发表时间:2021/5/6   来源:《建筑实践》2021年第40卷第3期   作者:刘瑞显
[导读] 建筑工程施工现场安全管理是现场管理的重要组成,合理的安全管理能够降低安全事故发生

        刘瑞显
        国管招标(北京)有限公司山东分公司 山东济南 250101
        摘要:建筑工程施工现场安全管理是现场管理的重要组成,合理的安全管理能够降低安全事故发生,提高施工效率与工程质量。下面文章对建筑工程现场安全管理存在问题进行分析,并探讨安全管理的方法措施。
        关键词:建筑工程;现场安全;安全管理;影响因素
        引言
        建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题,在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家,人们更加重视保障施工的安全性。因此,工程施工技术与施工方案使用,都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全,施工技术选择不当导致工程发生安全事故,就会给建设企业造成经济损失,使工程建设成本提高。不仅如此,工程安全事故还会产生不良社会舆论,对于建筑企业的市场活动造成影响。所以,当前建筑工程施工中,确保施工安全才是第一要务。
        1建筑施工安全管理的重要意义
        在建筑施工工程中,安全管理涉及建筑企业的经济效益和社会效益,做好建筑施工安全管理工作,能够保证施工人员的人身安全,加快工程建设进度。在实际的建筑施工过程中,如果施工安全管理工作做得不到位,施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术,施工人员人身安全将得不到保证,将导致施工人员积极性不高,会直接影响建筑工程施工质量和效率。因此,在建筑施工过程中,企业要构建一支专业的施工安全管理队伍,并确保安全管理人员积极参与建筑工程安全管理工作,重视工程施工每一个环节,充分保证安全工作做到位并落到实处,避免出现施工安全事件,以免给企业和施工人员造成损失。建筑施工安全管理贯穿了整个工程,对建筑企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗,并要求所有施工人员参与到建筑施工安全管理工作中,落实安全管理,促进建筑工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中,建筑施工安全管理人员要及时上报施工情况,遇到问题采取及时的措施进行解决,保证施工的绝对安全。另外,建筑企业在施工安全管理人员的安排上有必要进行严格的筛选,避免随意调动建筑施工安全管理人员,并对安全管理人员的安全工作进行监督,确保施工安全管理工作的顺利开展,降低建筑工程的事故发生率,提高工程建设质量。
        2建筑工程现场安全管理影响因素分析
        2.1人为因素
        建筑工程实施过程涉及人员非常多,包括施工人员、各级管理人员等,其中施工人员的比重较大,但二者都会给工程建设的安全性造成一定的影响,施工人员作为整个工程项目的重要执行者,其安全意识显得更加重要,需要提前制定切合实际且完善的安全制度,充分衡量这些制度的可行性,为安全管理工作指明方向。由于施工人员多数来自农村,在专业知识和安全意识方面比较薄弱,如果安全管理不到位,缺乏安全意识的宣传和教育,将会造成施工人员对安全施工管理不重视;实际施工过程中出现违规行为或操作不规范,将会给整个建筑工程埋下安全隐患。其次,安全管理人员应对施工现场的安全工作起到规范作用,否则会影响安全管理措施的落实情况,难以及时发现施工过程中存在的安全隐患,无形中增加了安全事故的发生概率。
        2.2施工现场安全管理不完善
        现阶段一些大型的施工企业承担建筑工程的整体项目,为了获得相应的经济效益,企业将整个项目划分成若干个分项目工程,然后再承包给其他施工单位。施工企业由于缺乏对施工单位资质的有效考量,主要从经济利益角度出发,经常选择一些没有施工资质的小承包商。这部分的施工队伍专业素质较差,施工技术存在一定问题。为了缩短施工周期,获得更高的经济效益,施工队往往不注重安全措施,缺乏专人负责这些问题,造成施工现场的安全事故频繁发生,影响到建筑工程的施工进程。


        2.3安全管理不够精细化
        安全管理问题不存在小事,特别是建筑施工安全管理直接影响施工人员生命安全,每一个环节出现细小的失误都将加大事故出现率。很多施工企业在施工过程中为了控制工程造价会选择在安全管理方面减少投入,他们认为减少的这部分投入会为他们节约经济开支。比较突出的就是在安全防护用品采购过程中资金投入的减少,他们选择一些价格低廉的防护用品应用到施工过程中,这些防护用品有可能并不符合安全防护标准,在使用过程中存在大量的安全隐患,这很可能会顾此失彼,反而造成经济效益的降低。同时,一些管理人员没有及时对老化的安全防护用品进行更换,其质量已经不能起到防护安全的作用。在一些施工现场的危险区域没有设置警示牌,人员随意穿梭,施工场地内各种设备和机械随意摆放,这些细节性的问题都有可能造成安全事故。
        3建筑工程现场安全管理对策
        3.1注重管理人员培训
        施工人员是整个工程项目的重要执行者,每个施工人员的综合水平参差不齐,为了高标准地完成施工任务,首先要增强施工人员的安全保护意识,在正式施工前,对所有人员进行专业培训,从知识结构和操作技能两方面入手,确保所有的施工人员都能按照操作规范作业,正确理解施工设计的内涵,合理使用新型设备,以减少人为因素导致的安全事故。同时,要不断扩充施工人员的专业知识,围绕建筑工程项目的安全注意事项开展教育课程,通过定期开展安全管理的相关课程,使管理人员的综合水平得到提升。其次,应加大技术人员的招纳范围,引入先进的施工技术,不断交流和分享技术经验,打造一支更专业的安全管理队伍,对现场施工进行有效指导,保证施工各环节进展的顺利性。只有不断增强安全管理人员的专业水准,才能将管理作用充分显现出来,营造安全可靠的施工现场环境,使施工现场的生产活动井然有序地开展,以高标准实现建筑工程施工目标。
        3.2创新建筑工程安全管理制度
        安全生产是施工企业安全管理的重要组成部分,在施工企业建设发展过程中,要求企业员工不断提高自身的安全管理意识,而要想达到这一目标,就要求施工企业构建完善安全管理制度。在施工现场应该构建完善具体可执行性的安全管理体系,落实各个管理部门的责任,明确各项义务,提高各个部门对安全生产的重视程度。另外结合工程生产实际,不断对体系进行完善。另一方面应该进一步加强劳动安全评价体系的建设,依法保障施工现场技术人员的合法权益。出现安全事故之后,按照相关管理制度的要求追究相关责任责任,确保权责划分清晰,保证生产安全。
        3.3创新安全管理工作开展方式
        建筑施工企业应牢固树立与时俱进的施工安全管理理念,综合利用各类技术手段识别、预防和控制施工安全风险。例如,利用计算机软件根据目前建筑工程项目施工具体情况构建三维模型,对可能存在安全隐患的施工环节进行分析,充分对建筑工程项目施工区域的环境特征和地质特征进行分析,总结哪些因素有可能会对施工安全管理造成影响,采用行之有效的模式预先判断并制定出对应的方法。具体在施工过程中分析哪些环节可能出现安全问题,预先制定出紧急的应对解决措施,从而在施工过程中提高施工管理人员对现场临时问题的应对与解决能力,将已经发生的安全管理问题损失降到最低,这样才能够保障建筑企业的经济效益。
        结语
        综上所述,良好的安全施工管理能够降低项目建设成本、降低安全事故发生概率、打造良好企业形象,为建筑企业发展提供帮助。但是由于建筑工程的复杂性导致安全施工管理困难重重,通过对安全风险因素进行分析,做好针对改善措施,能够保证工程现场施工安全目标的实现。
        参考文献
        [1]彭玉龙,刘海峰.浅析进一步强化建筑施工安全管理的措施[J].砖瓦,2020(8):96-97.
        [2]许强.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].产业创新研究,2020(14):49-50.
        [3]任琪.当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(7):9-10.
       
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