王吉广
济南城安建工有限责任公司 山东省济南市 250023
摘要：在建筑工程的施工过程中，施工技术是重要的组成部分，在促进各项施工工作进行中发挥着至关重要的作用，通过对施工技术的合理应用，能够保证施工的质量，满足人们对建筑工程的需求。在如今的建筑工程施工过程中，能够更好地落实现场的施工管理工作，及时发现现场施工中出现的突发问题，实现对问题和各项施工资源的有效调整。
关键词：房屋建筑；施工技术；施工管理
1房屋建筑现场施工技术要求及重点
1.1地基处理
地基是房屋建筑施工前须做的项目。俗语说：“墙高基下，虽得必失。”加拿大的特朗斯康谷仓、中国香港宝城大厦、意大利的比萨斜塔、美国Teton坝等案例，都给人们带来做好地基处理的警示。
地基处理主要是指对工程地下环境进行施工，通过置换法（换土垫层法，挤淤置换法，褥垫法，振冲置换法，沉管碎石桩法，强夯置换法，砂桩置换法，柱锤冲扩桩法，石灰桩法），振密挤密方法（表层原位压实法，强夯法，冲击碾压法，振冲密实法，挤密砂桩法，爆破挤密法，土桩、灰土桩法）排水固结，加筋，灌入固化物，冷热处理等处理技术，起到加固地基的作用。由于我国国土广阔，不同地区地质条件不同，在施工过程中，施工人员要结合地理环境和工程需求合理选择地基处理技术，以达到改善土地的抗剪特性、压缩特性、透水特性、动力特性及特殊土的不良地基特性的目的。
1.2混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
1.3防渗漏施工技术
渗漏是房屋修建过程中最常见的问题之一，出现位置较多，如门窗、楼板接缝等。解决渗漏问题，应当根据位置，分析其产生的原因，有针对性地采取相应的防渗漏措施，合理科学解决渗漏问题。确定无误后，再进行下一步工作。
1.4钢筋施工技术
钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用，如果在施工时发现不合格的钢筋制品，那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工，将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前，施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量，要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测，这一步一定要严格进行，确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准，进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。
2房屋建筑现场施工管理
2.1需要加强施工现场的安全管理
建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程，是施工过程中的重要环节，在施工的过程中，一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案，在施工现场开展管理的过程中，施工单位还应先进一步完善专项方案，落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制，提前做好奖罚工作，要充分的提高现场工作人员的工作积极性，确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。
施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作，建立专门的管理人员监督小组，可以实时对工作的情况进行监督考核，保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度，同时还有助于规范施工，有效提高工程质量。
2.2做好材料质量管理
在房建工程前期准备工作中，需要根据工程的具体需求合理地选择材料，造价控制人员根据材料出具了相关的预算方案，采购人员则需要做好市场调查工作，根据预算方案选择性价比较高的材料，而监管人员则需要做好这一过程中的监督管理工作，确保材料的质量符合工程建设的需求，并做好对材料生产厂家的资质审查工作检验合格证书，确保材料质量后，方可开展采购工作。根据材料的特点选择恰当的运输方式，当材料进场前，需要进行质检工作，一般采取的是抽样检查法，反复检验三次之后，全部合格方可进场，将劣质材料拦在施工现场外，保障了施工材料的质量。而在现场施工中，管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作，避免人为因素，天气因素，环境因素等对材料的质量造成影响。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存，一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理，避免阳光对材料质量造成影响。
2.3改进和创新项目管理方法
在项目管理的工作开展中,诸多现代化的管理方式逐渐得到了运用,这对提高项目管理工作的质量与效率具有积极的意义,因此项目管理工作人员一定要注重对自身管理方法的改进与创新。在项目管理中,可以引进一些现代化的管理模式,如阶段化的管理法、量化的管理法和优化的管理法等,通过这些先进的管理方法来改变传统方法,促进项目管理人员现代化管理理念的培养以及管理效果的提升。同时,在项目管理中还要积极引进一些信息化和科技化的手段,如可以建立项目管理一体化平台,借助此平台来对各个环节和各个部门的工作进行统筹化管理,便于对项目信息的及时和全面掌握,更好开展管理工作;还可以将一些监控设备和校验设备等用到工作中,来提高管理的便捷性,促进管理效果的提升。
2.4提高从业人员的综合素质
在房屋建筑施工过程中，施工现场技术质量管理与控制有非常重要的地位。由于所涉及的工作内容非常广泛，因此需扎实掌握相关知识，并将其贯彻在整个施工过程中。总之，要加强施工现场技术的质量管理，就必须着力培养人才，增强员工的技能和经验，同时进行施工现场技术质量管理经验的分享，以此保证房屋建筑质量过关。
2.5需要加强现场施工技术的管理
在建筑工程现场施工管理工作的展开中，一定要及时做好施工技术的管理工作，实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中，会使用到许多不同的施工技术，要对不同的施工技术进行比较分析，优先选择新技术和新工艺，科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况，不仅会影响到施工的质量，严重的情况还会产生一些安全的隐患，所以在现场施工技术的管理中，一定要选择专业的管理人员，选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识，比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等，这样在管理工作的开展中，才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用，需要严格按照相应的流程和标准进行，从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。
结论
综上所述,项目施工管理是房屋建筑工程建设中的重要工作,它对保障工程有效建设以及经济效益的提升具有重要意义,但在目前项目管理工作中还存在诸多的问题,为了充分发挥项目的作用,需要相关单位和人员正视其项目管理工作的现状,并积极采取有效的对策进行管理问题的处理,这对促进工程质量提升以及相关单位发展至关重要。
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