钱 颖
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摘要：工程监理是建筑工程整体中不可分离的重要部分，相对来讲，在我国起步比较晚，很多方面处于不断完善和优化中，伴随着建筑行业的高速发展，对工程监理的要求越来越高，需正确认知工程监理的作用及价值性，并且将其贯穿于建筑工程的各个阶段，将其质量监管的能效发挥到最大，为提升建筑工程整体品质夯实基础。与此同时，监理工作实施过程中，必须要坚持一定的原则，从建筑工程的整体角度出发，确保工程监理的作用得到充分发挥，对每个施工环节起到约束和规范的作用，保证工程项目如期完成，这样一来，有助于监理行业及建筑行业的良好发展。
关键词：建筑施工；工程监理；作用；质量控制管理
引言
随着我国城市化建设的不断推进，我国建设工程的数量也逐渐增加，近些年建筑工程质量出现的问题屡见不鲜。建筑工程质量不达标不仅影响建筑物的使用寿命，更为建筑使用人员的人身安全埋下隐患。因此，加强对建筑工程的质量管理尤为重要，加强建筑工程的监督与管理是控制好建筑工程质量的重要环节。对建筑工程全过程做好严格的监理工作，能够及时地发现建筑工程中存在的问题，并采取有效的措施对该问题进行处理，使建筑工程在设计、施工以及后期验收等每一个环节都做好严格的质量把控，从而保证建筑工程的施工质量。若建筑工程监理的工作在开展的过程中不能得到有效地落实，就会影响建筑工程监理作用的发挥。因此，本文分析如何有效地在建筑项目工程中落实监理的工作，提高建筑项目工程建设质量的控制，为相关管理人员提供参考。
1建筑工程施工中工程监理的作用
1,1减少了施工中的质量问题和安全隐患
在建筑工程施工中，工程监理发挥着多方面的作用，首要的是通过对施工过程的严格监督，降低了质量问题和安全隐患的发生率。在具体工作进行中，监理人员通过施工前期监理重点的全面把握，明确实际工作中的具体要点；在施工过程中，通过对每一工作环节的细致审查，更好地实现对其中存在的问题进行及时纠正；并且通过每一环节施工结束后的严格质量检查验收，可以要求施工方及时进行返修或整改。在这种施工全程的严格监督模式下，监理人员能够更有效地落实具体的控制管理工作任务，同时也能通过对施工中建筑单位所提供的数据信息，与实际施工中的数据信息进行对比，从而在结合自身经验下，进行数据信息的综合分析，这样对于提高建筑质量的可靠性有很大的帮助，也可避免因施工中的监理不当或控制力度不足，造成质量不达标细节和安全隐患的遗留。
1.2协调好各单位的关系，促进其更好的进行工作配合
在整个建筑工程建设中，通常一个大的工程项目要由很多工程任务组成，为更好地实现整体工程的按期完成，减少不必要的工期消耗，通常在具体的施工中要由不同参与单位同时开展具体的施工作业。在这种情况下，想要让具体的施工工作得到高效进行，并避免施工漏洞的产生，监理单位相关人员应通过工作的有效协调，促进各单位之间的沟通交流机会增加，这样可以更好地进行施工时间的科学安排，让其高效的进行工作配合，进而确保建筑工程施工质量的整体性能得到有效提升；在监理单位的协调下，也能避免各单位因任务划分不清出现施工中的缺陷问题，并且通过对其权责和利益获得方面的有效协调，也可让各单位保持良好的竞争与合作关系，避免矛盾冲突现象的产生。在这一过程中，监理单位要充分发挥好自身的优势特点，履行好自身的职责，做好与各参与单位的密切交流沟通工作，实现对矛盾冲突问题进行有效调节。
2建筑工程中工程监理方面的质量控制管理策略
2.1加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
2.2实施全方位管理
在对安全文明工地积极落实以及正常开展的前提下，借助业主的支持，还需要对更多的检查处罚细节明确，使工作人员明白，安全是保障工程开展的首要要素，更是劳动者享有的一种基本保障。利用全方位的管理和技术创新优化，可以使管理整体效果更加突出，产生更高的效率，第一时间纠正存在的错误，编制相应的预防措施，以便及时消除隐患，预防事故发生，使施工内部突出以人为本的理念。现场检查中，一旦发现任何违规行为，要第一时间拍照记录，制止违规行为，加以整改。例会时，及时通报情况，并结合问题的严重性给出相应的惩罚。采用的管理措施需要将教育为主体，辅助处罚的手段，以便对安全隐患的发生产生良好的遏制效果。对于常用的工作管理，还可以通过网络渠道使管理得到优化，利用计算机进行科普，能够使施工现场安全文明生产得到进一步规范。
2.3完善具体的监理管理体系
建筑工程通常涉及工程项目众多，且工期比较长，工作任务量比较大，这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理，并确保工作的顺利开展，需要对现有的监理管理体系进行完善。首先，对于监理单位来说应优化好人员结构配置，使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中，并做到监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥，进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正；其次，要在监理制度方面进行完善，应对以往制度中的不完善之处进行健全制定，还应借鉴国内外先进的监理制度，并做到对其进行优化改进，使监理制度的实际适用性得到有效提高，同时，为确保监理制度的落实更严格以及更具规范性，应通过与奖惩机制的有效对接，实现对相关人员的有效约束，避免不公正和不负责任的现象发生。
2.4做好建材质量监管
建材质量好坏与工程项目质量息息相关，作为一名优秀的监理人员，必须要做好建材质量监管，结合建筑工程项目的建材需求对材料质量、类型及数量进行仔细检查和核对，以满足建筑工程项目的建设需求。材料进场前，做好质量和性能监管工作；材料使用前，进行抽查的监管方式，从而避免不合格材料的使用，保障建筑工程的整体品质。正因为建材质量对保证建筑工程整体质量来讲具有重要作用，加强材料质量管控也是提升工程整体质量的有效方式，需要监理人员发挥自身作用，做好各环节建材质量把关工作，从根本上保证项目建设质量。
结束语
我国在工程监理方面虽然起步比较晚，但发展速度还是非常快的，已经开始逐步接近发达国家的平均发展水平，但距离发展成熟还存在很多方面的不足之处，这主要与监理单位及其人员配置的水平不均匀存在很大的关系，其中很多监理人员的责任心还有待提高，只有监理单位及相应的人员配置整体水平得到全面有效的提高，才能更好地为建筑工程建设施工提供好相应的服务支撑，进而协助建筑单位做好质量控制管理工作。
参考文献
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