张宏伟
天津住宅集团建材科技有限公司 天津 301701
摘要：施工企业应及时将新型、有效的措施应用到室内装饰装修项目管理中。在时代环境发展背景下，要想在竞争激烈的当下确保企业在装饰装修项目市场占有先机，就要与时俱进，引进优秀的管理方法，强化材料管理，提升人员技术管理能力，培养其安全管理理念，从而实现室内装饰装修项目管理工作的有序发展。
关键词：建筑室内装饰装修工程；施工管理；措施
1建筑室内装饰装修施工技术的原则及要求
建筑室内装饰装修施工技术涉及的要点内容较多，在现场施工作业期间，常常会受到周边因素的干扰而出现质量隐患。如果质量隐患表现得过于明显，往往会对建筑室内装饰装修的整体建设效果造成不利影响。为了防止这一问题出现，施工单位应严格按照建筑室内装饰装修施工技术原则及要求，对现场施工技术作业要点进行准确的贯彻与落实。
一方面，从事建筑室内装饰装修施工的工作人员应该深刻意识到自身工作的重要性。在日常工作中，应该严格按照高层建筑装饰装修施工规范要求，对现场施工的技术要点进行统筹规划与合理部署，并严格按照安全性与质量性技术原则，重点把握现场施工涉及的材料问题及设备质量问题，避免出现质量隐患。
另一方面，从事建筑室内装饰装修施工的工作人员应该明确把握装饰装修施工技术要点，并按照自身的岗位要求对个人负责的施工区域涉及的技术要点进行准确贯彻与落实。与此同时，现场施工人员应该对各专业施工之间呈现出的协调性问题进行动态把握，避免出现专业施工矛盾问题。除此之外，管理人员应对现场监督管理工作予以高度重视，应定期深入施工场地，明确把握当前的施工作业状态，避免出现安全风险问题。
2建筑室内装饰装修工程项目施工管理实践中的常见问题
2.1缺少实效性强的管理制度
为了提升建筑项目室内装饰装修管理效果，作为装修企业，应预先创建出完整的管理制度，以此确保施工管理工作可以得到有效落实。然而，从当前情况来看，基于装饰装修施工阶段，很多企业都没有参照实际施工状况和施工特征编制施工管理制度，所以很难对工程项目的施工行为进行严加管控。在这种情况下，就会因为施工管理工作没有得到有效落实而诱发各类质量安全问题，从而影响施工进度，无法保证施工品质，甚至会增加施工成本，导致企业遭受不必要的损失。
2.2工作人员的意识较差
从管理人员方面来看，在室内装饰装修工程项目实施阶段，由于大部分管理人员的安全意识较低，所以很难对工程项目实行动态形式的监管，这样便不能做到随时察觉施工问题，及时要求施工场地的工作人员纠正其不合理的行为，使得小问题变成大事故的情况频频发生。一旦出现了质量安全事故，不仅会影响工程项目的顺利开展，而且还会产生各种不安全因素，最终难以保证施工品质与施工安全，同时会因为施工进度延误而导致无法达到项目的预设目标，损害企业利益。除此之外，工程管理人员在施工场地落实管理工作时，没有严格遵从相应的规程标准为施工人员做好机械设施的操控示范，从而诱发安全事故；没有对施工建材的使用情况实行严格监管等，使得施工场地中经常出现如噪声污染、材料浪费、成品保护不到位等情况。究其原因，主要是因为施工管理人员的安全意识差、管理水平低造成的。
从施工人员方面来看，在装饰装修工程项目实施阶段，选聘的施工人员多数来自于偏远地区，而这些工作人员因文化程度普遍较低，所以个人掌握的专业技术、专业理论知识均有限，如果装饰装修企业在工程项目进场前没有对施工人员做好安全及专业相关的培训，那么在项目开展期间，就会由于施工人员专业技术落后、安全防护意识差而诱发质量安全问题，甚至发生安全事故。
2.3施工环境恶劣
在室内装饰装修工程项目开展阶段，施工场地环境会直接影响项目品质，天气或四周环境等若干因素的影响，会致使施工环境产生变化，从而妨碍工程项目的施工进程。比如，在建筑室内装饰装修工程项目施工阶段，突遇暴雨、大风、低温寒潮等，就会影响工程项目的顺利开展。基于此，应在项目施工前编制出相应的专项施工方案及应急预案，在预案中一定要有针对性的防范措施，如高温时应有降温解暑措施、施工时间段的及时调整、低温时应对湿作业采取有效的管理手段、保温措施等。
3优化建筑室内装饰装修工程项目施工管理问题的有效办法
3.1强化施工建材质量管理
作为建筑项目室内装饰装修企业，如果想要优化项目施工阶段的管理问题，强化工程品质，就应对施工建材的质量进行严加管控，这样才能从本质上保障工程项目的施工品质达到设计标准。因此，在筛选装饰装修建材供应商时，企业应预先进行市场调研，然后对建材供应商的资质、建材性价比进行全方位的分析，最终筛选出最适宜的建材供应商；在装饰装修建材运送进场前，装修单位应报监理检查建材质量，以免建材供应商使用劣质建材取代优质建材，对应送检的材料应进行现场抽样送至有相应资质的检测机构进行检测；检测合格后的材料应委派专人匀整地码放在施工场地的指定地点，并且同步做好施工建材的登记工作，待全部工作完成后，还应选用防护措施保护好施工建材，以免建材遭受污染，失去效用。
3.2做好施工阶段的安全管控工作
对于建筑项目室内装饰装修工程项目来说，施工阶段的安全管控工作非常关键。即便工程项目的施工地点为室内，室内施工的安全性相对较大，但装饰装修在实施阶段，稍不注意就会诱发火灾事故、触电事故等，影响施工人员的个人安全。因此，在工程项目开展期间，相关企业应务必做好安全管控工作，适时更新安全防护用具及管理技术手段，用以强化施工安全管控效果，保障施工人员的安全。为了提升施工安全管控效果，除了需要施工企业给予重视外，还应增强施工人员的安全意识，只有这样才能约束施工人员的工作行为，防止或减少质量安全问题产生的概率。所以，相关企业应该加大安全培训力度，在培训期间将以往类似工程项目中出现过的安全事故，以事例的方式展示出来，以此提升施工人员的警惕性，使其可以自觉做好安全防护措施，严格遵从相应的规程标准完成施工工作，这样一来，就可以在保障施工人员安全性的同时，避免因施工进度被拖慢而影响施工品质的情况发生。
3.3提升施工管理人员的专业技能水准
基于施工管理人员是工程管理工作的执行者，因而其个人的专业技能水准高低会直接决定施工管理效果，从而左右施工质量。伴随社会的进步，建筑行业对于管理人员的专业能力要求越来越严苛，在此背景下，如果想要保障施工质量，就要提升管理人员的专业技能水准。因此，在建筑项目室内装饰装修工程项目进场施工前，相关企业应对施工管理人员开展专业相关的培训，并经常组织公司管理人员参观学习标准化工地，学习先进经验，使每一位管理人员树立起质量意识，在后续的工作中高标准、严要求地推进项目实施。
结束语
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提升，对自身的居住环境及品质要求也逐步提高，相应的装修企业也随之进行了调整，如企业规模、施工管理、质量管控、材料管理等，其中施工管理尤为重要。项目施工过程管理是关键性因素，装修企业应重视管理环节，优化处理施工管理问题，从而保证施工品质，树立良好的企业形象。
参考文献
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