林云龙 马利英
山东协和学院 山东济南 250107
摘要：随着建筑行业的不断发展，在施工质量和施工安全方面出现一些问题，但是对于施工质量又是一栋建筑物好坏的标志，为此在我国的建筑施工方面必须加强工程项目的施工质量和施工安全管理，提高施工质量和施工安全的整体水平。本文主要是针对影响施工质量的因素、建筑工程施工质量安全管理工作中的问题、消除施工事故隐患的做法进行了分析。
关键词：建筑工程；施工质量；施工安全
1.影响施工质量的因素
1.1人为因素
这里不仅包括项目工程施工人员，还包括施工企业决策人员和管理人员。作为工程项目的直接施工者，施工人员的专业技能和施工方法直接影响到工程的施工质量和安全，其思想素质、身体健康、安全意识等方面对项目工程施工质量和安全有一定的间接影响。由于缺乏对工程的重视，施工企业的有关管理人员没有制定出较为完善的质量保证体系，没有建立起合理、科学的施工组织和安排等，都会影响到工程的施工质量和安全。
1.2施工材料因素
无论任何工程，建筑原料、半成品或其他成品都是影响建筑工程质量和安全的重要因素。如果建筑企业在采购过程中没有严格检查工程建筑材料的质量，没有认真开展相关的质量检查工作，材料保管不当将影响建筑工程的质量和安全。
1.3机械因素
一个工程项目不仅工程量大、作业周期长，许多工作还需要依靠机械来操作与运行。保证施工设备的完好度和工作性能，不仅能够降低工作强度，提高工作效率，缩短工期，也能够保证水利工程的施工质量与安全。施工机械设备的型号和技术特点等方面是否能够满足工程的施工需求，也是影响工程质量安全的重要因素。
1.4施工技术与工艺因素。
在一个施工项目工程中，对项目要求非常强的结构稳定性和结构安全性。这对于工程的施工技术和工艺有着很高的要求。既要采用先进的施工技术，还要保证项目工程的使用寿命，还需要严格按照国家标准规范进行施工，使得在关键施工部位和施工的薄弱环节保证施工的质量和安全。
1.5施工方法的因素
施工方法的正确与否是成功实现工程质量控制的关键。往往由于对施工方案考虑不周而延误进度，影响质量，增加投资。因此，在制定和审核施工方案时，必须结合实际工程，从技术、组织、管理、技术、操作、经济等方面进行综合分析和考虑，方案技术可行、经济合理、技术先进、措施有效、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
1.6施工环境因素
施工环境因素包括工程的自然环境，以及工地的文明施工和生产环境。如果在工程施工的初期，设计人员没有对施工现场进行勘察和收集各种地质资料，很容易造成设计图纸的某些缺陷，影响施工质量。文明施工与文明生产的目标是确保水利工程有良好的现场施工环境，避免不必要的人员伤亡等一系列的问题。
2.建筑工程施工质量安全管理工作中的问题
2.1建筑施工企业对施工质量安全管理的内部监控管理不足
我国建筑企业在建筑工程施工质量安全管理的重视过多，对自身建筑工程质量安全管理的责任认识不足，长期依靠政府质量监督部门和社会监督对工程质量安全实施外部监督。导致企业内部控制机制不监督，施工企业自身的质量安全控制意识尚未形成。
此外，为了节约施工成本，施工单位认为降低了施工管理的投资成本，同时也缺乏对施工质量安全管理人员的培训，施工企业在施工安全管理工作中缺乏一支高素质的管理队伍，导致施工单位工程质量安全管理工作的长期滞后。
2.2建筑施工材料不能符合标准要求，工程施工质量不能符合标准要求
建筑材料是实施建筑工程最基本的材料。建筑材料的质量标志着工程质量的好坏，保证了建筑结构安全。但是，目前建筑施工企业对建筑材料的质量检查还存在着一些缺陷。建筑材料质量监督不严格，导致一些不符合建筑设计标准的建筑材料被引入市场，建筑材料进入市场缺乏严格的质量检验程序，这一建筑工程带来了严重的质量和安全风险。
1.3施工队伍素质不高，对施工环节缺乏规范的操作
在施工实践过程中，施工企业对一线施工队伍缺乏有效的技术培训，施工人员的施工技术水平不高，质量安全意识不强，施工过程中违规施工十分普遍，因此，工程施工环节已成为严重的质量安全问题。
3.消除施工事故隐患的做法
3.1健全完善的施工安全管理体系
为了有效地保证建筑施工安全管理的顺利开展，建筑施工安全管理组织体系的改进和完善是最基本的组成部分之一。只有这样，才能增强建设项目的综合管理能力，有序地开展安全管理工作，减少施工过程中的隐患问题，从而保证建设项目的整体质量符合标准要求。同时，施工管理单位应重视施工安全管理，建立相应的管理制度，营造安全的施工环境。
3.2提高施工人员安全意识
施工人员是整个建设项目的重要组成部分。只有提高施工人员的综合素质和安全意识，才能更有效地完成施工项目。通过宣传安全知识、安全培训和教育指导，是提高施工人员综合素质和安全意识的有效措施。只有加强施工人员的安全意识，才能避免危险。为了减少安全事故的发生，在项目开发过程中必须严格筛选。严禁没有相关工作许可证的人员上岗。
3.3提高法律观念，增强责任意识
增强施工人员的法制观念，使心中明确施工质量观念。企业经理提高自己对法律的意识，提高自己的管理方法,利用新的管理方法进行项目管理，努力管控好现场施工秩序。施工企业安排好现场监理人员，把控好施工质量，尽职尽责。
3.4企业资金准备充足，企业管理应该严格把关
企业一定要资金准备充足，避免影响施工进度，相应的影响一部分施工质量。即使企业资金准备很是充足，有的基层单位挪用流动资金购买设备，不入公司固定产帐；设备丢失浪费、报废无人负责；有的公司单位虚报产值和利润；有的单位向公司交纳少量管理费后，其他一概不受公司约束，经营管理十分混乱。为了避免上述问题，继续要对项目进行严格把关，认真做好每一步。
4.结束语
在面对项目施工过程中往往会出现很多问题，无论出现什么问题都应该质量为先。只要严格按照规范进行项目施工，出现问题及时进行修改，从根本上杜绝影响建筑质量的因素。对于施工企业来说，要积极引进先进高超的建筑设备，培养员工的对项目认真负责性，为全面提高工程建设项目的质量安全管理工作奠定基础。随着我国科技的不断创新进步，现如今的建筑的安全性更高，相信我们一定能够打造出更多高质量的建筑工程项目。
参考文献
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作者介绍：林云龙（2000-），男，山东协和学院，山东济南，工程管理19级学生；马利英（1984-），通讯作者，女，山东协和学院，山东济南，助教，硕士研究生。