安锐
西安体育学院 陕西 西安 710068
摘要：随着我国社会经济的高速发展，人们对建筑质量有了更高的追求。应改进和完善土木工程施工技术，促进建筑企业的发展。在了解现场管理重要性的基础上，指出其中存在的问题，针对土木工程施工技术进行分析，加强现场施工管理。优化管理工作，提升管理人员的综合素质，强化质量监督，运用先进的技术手段提升施工质量，保证施工安全。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
引言
随着现代经济社会的不断发展和进步，土木工程逐渐发展成为拥有门类齐全，丰富内涵，结构复杂的施工学科。其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。在我国经济社会不断发展和进步的影响下，土木工程建设建设取得了较为显著的成就，因此本文结合自身参与的实际工程，对土木工程建筑施工过程中的项目管理注意要点以及安全管理措施进行浅谈。
1土木工程施工质量管理
1.1准确应用图纸、材料、技术
在土木工程正式施工前，要进行施工技术图纸和施工现场实际情况的对比。技术人员要非常了解图纸的内容和要求，结合实际情况进行有效的施工，保证施工的安全和质量。制定土木工程现场施工材料的检验制度。施工材料和设备质量的好坏对房屋建筑工程的质量有着重要的影响。要建立材料检验制度，严把质量关。检测技术人员要进行严格的检测，保证材料的质量，有效推动施工的正常进行。要建立资料管理制度，完善的资料可以反映一个房屋建筑工程在长期施工中的生产经营实践的技术标准，使工作人员了解整个工程的细节资料。资料管理需要相关人员进行审定、整理和分类，能够真实反映房屋建筑工程的施工管理技术情况，可以为维护和扩建工作提供相应的理论基础，保证后期工作的顺利进行。
1.2健全土木工程质量控制系统
在土木工程建设过程中，会涉及各种工程单位，例如设计公司、监理、施工单位等，在项目工程实施的过程中，任何环节所涉及的部门对于土木工程质量都会产生一定影响，因此需要通过工程质量控制系统，对土木工程的各个环节进行管控，进而从整体上提升土木工程质量。以桥梁工程为例，在进行施工质量控制的过程中，需要对施工现场的实际情况和相关数据信息进行收集、分析和处理，如内力、应力等，并通过对此类数据的分析，判断该子项目的工程质量，并根据得出的分析结果对产生误差的原因进行分析，制定相应的调整方案和措施。因此质量控制系统中需要包含工程专家、项目的负责人、检测人员等。
1.3培养优质的管理队伍
建筑施工企业在招聘管理人员时要提高招聘标准，应聘用具备管理基础知识、专业技能和经验丰富的人才。针对在职管理人员加强培训，提高管理人员的自身素质，提升员工的信息技术应用水平，使其拥有创新意识，与时俱进地做好房屋建筑施工的管理工作，保证房屋建筑施工质量达标。
2加强土木工程施工安全管理措施
2.1提升项目施工安全技术交底
在建筑建设施工前，要由项目技术负责人组织项目技术管理人员召开施工图纸会审和方案研究部署会，按照设计图纸认真研究制定并编制施工组织设计，编制切实可行的施工方案，编写有针对性的施工安全技术交底书及安全防范措施，组织项目技术和安全管理人员、工序施工作业班组长、作业人员进行安全技术交底培训，使现场技术管理人员、班组作业人员知悉并能掌握安全技术交底内容，增强安全技术交底意识，按照作业标准组织施工，从而能指导施工班组规范作业，减少质量隐患，提高工程施工质量，进一步提升施工安全管理能力和水平，保证安全生产的顺利实施。
2.2安全管理体系的创新
施工安全管理体系是安全管理模式中的重要部分。因此，在实际工作中企业必须注重相关安全管理体系的创新改革，提升整体的安全管理工作水平。首先，企业在实际工作中应重点关注施工安全管理体系的改革升级，强化安全生产法制建设力度，严格落实相关的法律规定，健全工作制度，要求在安全管理工作中遵循合法性与合理性的原则。其次，在施工安全管理体系中必须明确各个部门的责任、义务与职能要求，结合土木工程的未来发展趋势、安全生产属性等，健全各种安全生产计划内容，严格将规划落实到工作中，提升安全管理的针对性，在维护施工工作安全性的情况下，增强施工安全管理工作效果。最后，在安全管理体系中，需要完善安全知识教育培训内容、各个工程项目的安全管理内容、安全管理责任追究内容等，从根本上提升土木工程的施工安全性。
2.3严格监管施工建材质量
通常，建筑工程在实施过程中需要使用大量的原材料，其材料类型、数量及规格等均不同，同时以建筑施工设备作为辅助，保证施工效率和质量。然而，随着建筑行业的快速发展，传统的材料和设备已经无法达到理想的施工效果，为了提升建筑工程质量，需要适当地引入新型的建筑材料和设备，同时要求设计人员参与整个工程建设中，通过与施工人员的沟通交流，深入分析施工操作中存在的问题和隐患，做到及时解决。这就需要选择高资质的施工单位，保证技术人员的专业性，并且具备前沿的技术理念和思路，结合建筑工程的实际情况制定建材使用的计划方案，同时注重原材料的质量管控，杜绝施工不达标的材料流入施工现场，做好材料保管的相关工作，及时记录材料的出入库情况，避免材料浪费问题的出现。另外，要加强施工设备的管控，选择与施工建设需求相符的设备类型，结合设备使用情况合理规划检修和保养周期，以降低设备故障概率，更好地保证施工进程和施工安全，降低成本消耗，从而创造更大的经济收益。
2.4健全法律法规
这是安全管理优化的第一步，也是非常重要的一步。只有具备了完善的法律法规，安全管理及其整个施工过程才能有更好的指导。对于法律法规的完善，首先需要完善全国性的法律法规，为整个房屋建筑行业提供标准化的依据。这就需要国家根据房屋建筑企业的特点和当前存在的问题，制定纲领性的国家政策。其次，对于各个地区来说，其经济情况和市场都是不同的。地方需要健全地方性的法律法规，为当地的房屋建筑行业提供更合适的指导依据。此外，对于建筑企业本身来说，每个建筑企业都是不同的，企业内部需要建立起适合自身的安全管理制度，以此来约束相关人员的行为。
2.5强化施工现场安全检查
建筑工程是一项非常复杂且综合性强的施工项目，安全管理工作的开展主要由项目负责人主导，组织专业人员或安全员对施工现场的各个方面进行细致检查，尤其是处于特殊阶段的施工项目，应针对梅雨季节或节假日等合理规划安全检查的相关事宜，对可能存在的安全隐患或问题进行优化、改进，从而降低安全事故的发生概率。同时，要将安全管理工作纳入日常工作重点，成立专门的安全监管机构，详细划分安全管理人员的工作内容及范围，通过日常巡视施工现场，保证安全问题被及时发现，集中整改，纠正施工人员的不规范操作，项目负责人应根据具体情况采取适当的惩罚措施，以此提升施工人员的责任意识。
3结束语
总之，建筑建设项目的质量关系到群众的切身利益，有了创一流的质量精品意识，就能创建一流的精品工程，才能更加突出安全管理工作，科学且高效的预警管理不仅可以确保工程顺利进行，而且有助于企业获得更多的经济效益，提升项目施工安全管理工作，应该给予高度重视。
参考文献
［1］周光华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨［J］.居业，2017，（08）：141-142.
［2］向春馨.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨［J］.商品与质量·建筑与发展，2014（02）：4.