田野
身份证号：14022519920213**** 辽宁 沈阳
摘要：近年来，由于社会经济快速，建筑工程数量渐渐增多，使相关部门及单位对建筑施工技术管理的要求也更为严格。同时，建筑工程不同于普通工程，其施工流程相对复杂且施工技术难度较高，如果忽略施工技术全面优化管理，则可能埋下工程质量安全隐患，波及施工进度，造成不可预估性损失。因此，本文以建筑施工技术管理为切入点，分析其现存问题，进一步提出具体的优化措施，旨在全面提高建筑施工技术管理工作效率及质量。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
社会经济发展势头日趋迅猛，建筑工程施工领域持续进行理念及技术层面的创新，否则难以实现提升建筑企业行业竞争力的目标，无法满足于激烈的市场竞争中获取更多优势的要求。施工技术作为支持建筑工程施工的关键性要素，加快施工技术的优化升级进程，强化施工技术要素合理配置及有效利用的力度，方可充分发挥建筑施工技术的应用价值[1]。当下我国建筑施工技术管理普遍存在着缺乏监督管理机制及管理体系规范性不强等问题亟待解决，如果上述问题无法得到有效解决，或处理优化措施不当，则可能埋下工程质量的安全隐患，影响建筑施工的总体效能。鉴于此，本文针对“建筑施工技术管理优化措施”进行分析研究具有重要的价值意义。
1.建筑施工技术管理现存问题分析
1.1忽略材料质量
施工材料是影响建筑工程施工质量的主要因素，尤其是当下市场竞争尤为激烈，部分企业过于看重短期经济效益，着重强调控制总体成本投入，出现使用不合格材料或偷工减料等行为，以至于埋下工程质量安全隐患，甚至可能因工程验收不合格出现二次返工的现象，扩大成本投入[2]。同时，部分施工材料采购人员与材料供应商间出现私下交易的行为，无法严格把控施工材料的准入标准，导致各种假冒伪劣材料流入施工现场，直接影响建筑工程的施工质量。
1.2缺乏管理体系
根据现阶段我国各大建筑企业实际发展状况来看，其专业水平普遍存在着较大的差异性，例如：以大型建筑企业为例，具备着设备、技术及资源等方面的优势，而小型建筑企业无法与其相比较，一旦忽略施工技术管理环节或尚未搭建相应的管理组织体系则可能引发一系列的问题。同时，建筑施工技术管理成效与外部环境因素间存在着密切联系，例如：各个部门间沟通交流不畅等，不止直接影响施工技术管理的作用发挥，更可能引发施工现场出现一系列的问题，这样会影响到建筑工程的整体施工进度，不利于建筑企业的长远发展。
2.建筑施工技术管理的具体优化措施分析
如前所述，建筑施工技术管理工作现状存在较多的问题，需采取有效优化措施，确保建筑施工技术管理工作效率及质量的提高。总结起来，具体优化措施如下：
2.1优化管理体系
在实际管理的过程中，相关施工单位根据建筑工程的实际情况及施工方案，搭建完善健全的施工技术管理体系，通过聘请专业技术人员的方法，做好建筑工程用地划分工作，以建筑工程不同施工阶段所使用的施工技术为切入点，拟定详细可行的规划方案，严格遵循工程施工进度，合理配置及规划各类施工资源[3]。同时，持续优化现有的施工技术管理体系，明确施工人员的岗位培训时间及频率，大幅度提升施工人员的综合素养及工作能力，规范施工操作流程，避免出现偷工减料等方面的问题。
2.2优化施工技术
建筑施工技术的类型多样，而做好建筑施工技术的管理工作，对于保证建筑施工质量具有不可比拟的积极作用。因此在实际管理的过程中，相关施工单位高度重视施工前期准备环节，灵活运用科学先进的仪器设备，进行施工现场实地勘察，全面掌握施工现场的水文地理及气候条件等方面信息。同时，全面分析施工合同中各个条款及技术标准，总结出其对施工技术的要求，有助于编制出切实可行的施工作业方案。此外，人员是保障建筑工程施工作业有序性的夯实基础，而具体施工期间，尽量根据工程建设要求及团队情况，优化原有的团队结构，以此消除人为因素对施工质量产生的不良影响，进一步促进施工质量的提高。
2.3审查技术材料
技术资料审查是建筑施工技术管理的关键性环节。因此在实际管理的过程中，相关施工单位以保证工程施工进度及施工质量为前提条件，根据建筑施工设计方案及施工技术管理的各项规章机制，扩大施工进度的管理力度，确保各项管理机制得到充分贯彻及落实。同时，做好工程施工情况的记录工作，必要时可利用拍照或摄像等手段进行记录，甚至可自我检验施工质量，大大提高施工作业效率。同时，引进奖惩机制，侧重于调动施工人员的工作热情及积极性，树立施工人员责任意识及信念，针对表现优秀且能力强的施工人员则予以一定精神奖励或物质奖励，充分发挥其榜样带头作用，带领及动员他人主动学习，确保各项施工责任落实到位、施工作业实施到位，进而确保保证建筑施工的质量及安全性。
3.结语
通过本文探究，认识到建筑施工技术水平高低与施工质量之间存在密切联系。因此，相关施工单位秉持“实事求是”的工作原则，高度重视施工技术管理环节，综合考虑多方面影响因素，持续优化及革新现有的施工技术管理机制，拟定切实可行的管理方案，消除影响工程施工质量的相关风险因素，进一步确保建筑施工作业顺利、有序开展。
参考文献：
[1]盛哲民,朱宇旭,许鹏飞.建筑施工技术管理优化措施研究[J].居舍,2020(29):141-142.
[2]刘志刚,常锋.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技与创新,2020(03):110-111.
[3]胡德春.浅析建筑装修施工技术管理的优化措施[J].中国建筑装饰装修,2020(01):64-65.