建筑施工技术管理优化措施解析

发表时间:2021/5/6   来源:《建筑实践》2021年第40卷第3期   作者:宋晓尧
[导读] 建筑工程施工技术管理涉及各行各业学科知识,包括建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等,

        宋晓尧
        广州番电电力建设集团有限公司  广东省广州市511400
        摘要:建筑工程施工技术管理涉及各行各业学科知识,包括建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等,一个完整的、高质量的建筑设计必须将以上所有科目有机融合。不断加强建筑企业施工技术管理,有助于提高建筑工程质量,从而促进建筑企业实现经济效益最大化,推动建筑行业健康稳定发展,提升建筑行业发展能力和水平。基于此,以下对建筑施工技术管理优化措施进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑施工;技术管理;优化措施;解析
引言
        我国的经济发展离不开建筑行业的发展,近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升,实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制,也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平,当施工技术管理水平不足时,在其中的任何一环上都会出现问题,从而影响整个建筑工程的结果,进而影响到工程质量等因素,甚至是最终的经济收益。
1加强建筑施工技术管理的意义
        随着社会经济不断发展,人们物质生活水平不断提高,对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点,在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象;而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大,随着科学技术水平的不断提高,建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此,对于建筑工程施工技术管理显得十分重要,施工技术水平高,施工技术管理能力强,会提高施工现场的安全性,保障施工工人人身财产安全,能够发挥施工现场的所有人力物力,设备建筑材料最高效用,在保证工程质量的同时,还能降低工程成本,提高建筑企业经济效益,提高建筑企业市场竞争力,有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化,在建筑行业内建立自己的建筑品牌,像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌,在全国范围内都是非常著名的。为此,必须加强建筑施工技术管理和控制,促进建筑企业健康可持续发展。
2建筑工程施工管理中存在的技术问题
        2.1施工技术管理人员能力参差不齐
        我国是建筑大国,国内各种类型的建筑企业数量庞大。可是很多企业却是施工技术管理水平与其规模不匹配,甚至很多企业存在大量挂靠现象。有的企业存在人力资源水平低下的问题,依靠简单的培训即可上岗,缺乏施工技术的系统学习培训,或临时招聘人员组建项目部,可真正了解施工技术管理的人才岗位却寥寥无几;有的施工单位存在以亲唯用、以熟用工、以包代管的问题。这些施工单位的管理者不仅缺少系统和全面的施工管理知识,更缺少科学的施工管理方案制定的能力,导致项目上缺少完整的施工技术管理体系,而这项问题拉低施工技术管理的水平,导致了建筑工程施工质量的不稳定,从而带来了很多的质量和安全上的隐患,甚至事故。
        2.2模板施工的技术问题
        建设项目当中混凝土的模板材料通常是由于木材加工模板制成的,钢模板可以重复地使用并且质量比较优良。近年来,其已逐渐得到了推广以及应用。木制模板造成的施工质量问题会比较多,通常情况下,为了节省成本,施工单位经常会反复地利用木制模板。经过多次的加工以及使用,木制模板非常容易出现变形、损坏以及起毛的情况。浇筑混凝土之后,组装后的梁、板以及柱不够光滑,容易出现蜂窝、漏浆、开裂以及过度变形等质量问题。


        2.3图纸会审缺少严谨细致的审核
        施工图纸是整个建筑工程施工的科学依据,图纸会审工作是建筑工程前程工作中非常重要的一项环节。只有在图纸会审工作中找到图纸存在的问题,才能避免中期施工过程中,遇到图纸与现场情况发生矛盾而产生的设计变更,导致工期拖延或工程造价的增加。但是由于施工技术管理的水平不足,在图纸会审工作中,以应付了事的态度进行图纸审核,不能及时地发现图纸存在的技术性问题或与现场情况不符的问题,从而导致设计变更或不按图纸施工导致工程质量问题的情况比比皆是。
3加强建筑施工技术控制的措施
        3.1建立、健全创新机制
        建筑工程施工单位在施工技术的应用过程中,需要从工艺选择、技术应用、材料检测等多方面入手,实现技术应用的规范化、科学化与专业化。从多维度入手,保障施工技术应用的合理性,其中人才引进无疑是重点内容,在建筑工程设计方案完成前后,聘用高素质人才,要求其执政上岗,并通过考核,而后参与后期培训,逐步建立完善的激励机制与考评方案,针对其综合能力,将其安置在不同的岗位,使之在岗位中发挥自身的专业优势。除此之外,应督促岗位人才进行技术创新,在工作中总结经验,完善创新机制,比如,注重工程质量监测、掌握法律条文以及施工相关的管理知识,整体性提高施工人员的素质,为施工质量的提升营造良好外在环境。
        3.2建立和完善技术管理控制体系
        在建筑施工的过程中,为了保障建筑工程顺利开展,建筑企业应结合建筑现场实际情况制定建筑工程技术管理制度,编制建筑质量技术管理手册,制定技术操作标准,要求所有建筑工作人员严格按照流程和标准进行操作,保障建筑工程施工技术的规范性,减少出现建筑工程技术问题,强化现场质量检查标准,制定检查与监督工作的监管体制,提高现场施工技术工作人员的专业能力素养,加强岗位培训。
        3.3加快技术创新
        具备创新机制的保障,接下来则要加快施工技术的创新步伐,尤其是信息技术的应用,21世纪是信息技术飞速发展的时代,促进了各行各业的进步,因此,在建筑工程施工技术的应用过程中有必要融合信息技术,以科技为导向,引领施工技术水平的提升。施工技术的创新与发展,需要有完善的监理制度作为基本保证,然后确定技术创新导向,根据现阶段建筑市场的发展形势,提高技术创新水平,以契合时代的发展步伐。在技术创新过程中,注重尖端技术及信息技术的融合,作用于施工技术的创新环节,逐步设定针对性的战略目标,使得施工技术的应用越发高效、科学。例如,砼导墙施工过程中易出现质量问题,那么此时,可以通过在外墙楼层区域安装铁板模板的方式予以处理,通过上述处理措施,提高施工质量,减少质量偏差。
结束语
        为了实现建筑企业经济效益最大化,提高建筑质量,在建筑工程施工过程中,必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用,建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题,及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位,加强技术控制管理。从而提高建筑施工技术水平,提高建筑质量。严格加强技术控制,推动建筑行业健康可持续发展。
参考文献
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