郑芳斌
舟山市一度测绘有限公司 浙江省舟山市316100
摘要：建筑工程是我国实现城市化、经济和发展的重要保障，是国民经济实力和人民生活水平提高的直接外在表现。然而，近年来，我国工程建设的工程质量和施工安全问题频繁发生，严重制约了建筑业的推广和发展。究其原因，主要是由于我国土木工程施工管理水平的不足。本文通过全面 分析我国土木工程施工管理的现状，从实际出发，进而制定有效、科学的管理措施和应对策略。
关键词:土木工程；施工管理；问题与对策
对于土木工程来说，施工中常见问题的综合分析和科学应对直接影响到土木工程的整体施工质量，决定着工程的综合效 益。目前，我国土木工程建设仍存在一些问题，影响了我国建筑业的发展和进步。因此，人们需要关注土木工程施工中的问题及其解决方法，以提高工程质量和效率，做好施工管理，从而促进行业健康发展。
1 土木工程施工管理的主要职能
1.1 成本控制
管理的发展可以在成本控制中发挥有效的作用。在施工过程中，每个小环节都比较复杂，这无疑增加了企业施工管理的难度。土建工程施工的成本价和预算由管理部门决定。只有 加强管理，才能最大限度地提高成本控制效率。同时，我们还可以对工程项目中的质量问题进行监督，以增强资金控制的灵活性，确保土建各方面资金投入的合理性和准确性
1.2 提高建筑企业的经济效益
对于一个土木工程建设来说，在每个环节实施管理是一个非常重要的环节。施工管理是工程项目建设的重要组成部分。管理工作不仅要控制大趋势，还要科学合理地规范施工过程，合理控制施工周期，有效控制细节。此外，还要监控各种材料的成本和效益，提高材料的成本和效益。
1.3 合理控制施工周期
土木施工是一个非常复杂的项目，其中制约施工进度的因素有很多。对于一项施工建设而言，在施工前最主要的一个工作就是确定好施工的周期，在规定周期内完成施工建设，企业能够获取更高的经济收益。土木工程施工进度的科学调控离不开施工管理工作的支持与保障。施工管理部门要在结合施工企业的经济能力，施工技术和施工设备的基础上，对施工周期进行科学评估与灵活调整，在保障施工质量的条件下缩短施工周期。
2 主要问题
2.1 管理制度不够完善
在我国土木工程施工管理中，部分项目部人员和施工措施管理制度不健全，没有有效的管理规定。久而久之，管理制度不严，专业技能队伍落后，导致工程质量问题频发，对人民群众利益和人员安全造成很大影响。其次，由于我国土木工程施工管理体系不完善，管理人员缺乏责任感，导致工程质量控制缺乏严密性，从而使工程质量和安全存在较大的安全隐患，这对我国建筑工程的发展产生了更加不利的影响。如混凝土坍落度、配合比和混凝土养护缺乏科学有效的管理制度，导致混凝土凝结时间、韧性强度、流动性和粘结性达不到国家标准，出现混凝土裂缝、风化、断裂和麻面，对工程质量造成很大的安全隐患。
2.2 建筑材料管理不科学，质量管理体系不健全
在土木工程施工中，建筑材料的质量直接关系到施工质量。然而，目前许多建筑企业为了节约成本，选择购买劣质工程材料。另外，部分采购人员暗箱操作，存在严重的回扣和退费问题。这些是导致工程质量得不到保证的主要原因。另外，在物资管理过程中，仓储也是一个很大的问题。一旦材料没有按照规范要求存放，没有科学分类，就很容易造成建筑 材料的霉变和磨损。这种建筑材料一旦应用到工程建设中，工程质量就无法得到保证。
2.3 安全意识薄弱
我国土木工程施工管理当中，部分项目管理人员将施工进度与效益作为了首要任务，忽视了施工过程中安全的重要性，将施工人员的生命安全抛之脑后，进而导致工程事故不断发生。其次，由于部分项目人员缺乏安全意识，安全施工设施没有及时落实，安全教育工作不够全面以及监督力度薄弱，造成施工过程存在较为严重的安全隐患问题，施工安全事故 不断发生，人们生命安全以及施工建设的顺利实施带来了严重的影响。工程施工的安全性、高效性以及科学性标准等不到保证，施工质量、施工进度以及施工安全也就成为了无稽之谈。
3 土木工程施工管理应对措施
3.1 建立健全管理制度
在我国土木工程施工管理当中，有效、健全的运行体制管理是保证工程质量以及解决工程问题的有力依据。在项目管理中，合理有效的工程运行体制主要包括：对人员进行有效管 理、对材料进行及时检测以及对机械劳动力进行合理分配等。因此，建立健全我国土木工程施工管理运行制度以及措施，将项目运行更加的具有完善性、科学性以及条理性，也是保证我国建筑工程建设不断发展与进步的重要举措。
3.2 提高人员安全意识
在项目施工过程中，人民生命保障是排在首位的。科学、严谨的施工管理制度是保障工程施工顺利、高效、安全进行的有力措施。因此，要加强管理人员的安全认知，对施工人员进行定期的安全教育培训，提高施工过程的人员的安全意识 以及自我防护意识，进而保证工程施工安全，避免人员伤亡安全施工事件发生。
3.3 加强施工现场安全管理
施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外，还要做好施工现场的安全管理，因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组，将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度，避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施 工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安全得到全方位的保障。
3.4 引进先进施工工艺
土木工程施工管理控制的科学性、有效性可以有效保证施工安全性、质量可靠性以及资源优化性，原因在于合理的土木工程施工管理能够对施工技术、施工工期以及施工成本进行科学、有效的统筹安排。进而更好的提高了施工效率、降低资源浪费，对于实现高效化、安全化以及优质化施工意义重 大。同时，合理的土木工程施工管理可以很好的对各分部分项工程进行监督与指导，并且还会将先进的施工工艺及时引进，进而更好的提升人员、机械利用率，减低材料消耗率，在提升工程进度的同时，也保障了施工质量与施工安全，对于工程建设施工的发展与进步而言意义重大。
4 结束语
土木工程施工管理的科学、规范以及严谨性是我国工程建设顺利开展、高效实施的重要保证，也是我国工程建设发展提升的重要依据。想要使土木工程中建设的质量能够得到提升，就应该要做好土木施工工作中的质量管理工作，以此来促进我国土木工程建设的更好的发展。因此，建立健全施工管理制度、提高人员安全责任意识以及专业技能能力对于 我国土木工程施工管理的提升提供了有力帮助，同样也是我国建筑工程事业进步与发展的重要保障。
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