程建光
身份证号：61213319800216****
摘要：在社会经济的影响下，我国的建筑领域逐渐兴起，各类建筑工程项目拔地而起，为城市的建设作出了卓越贡献，有效地填补了城市空缺，推动城市向着国际大都市的方向发展。在建筑工程项目中，机电工程属于其中的重要内容，具体来讲，机电工程属于建筑工程中的分部内容，相比于土建施工，机电工程施工量较小，但是在建筑项目中起到的重要作用确是不容忽视的，通过机电工程稳定的运行，可以给人们创造一个良好的生活环境，增加建筑功能。基于此，本文针对机电工程施工管理中的问题及对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
随着生活质量的不断提升，人们对各个方面的需求也不断增加，建筑企业为了满足人们建筑质量需求的同时，又为了实现自身经济效益的最大化，在实际的管理工作中注重各项重点工作及细节工作质量的提升。机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程，需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与，因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用，随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术，其形成了更加系统化的管理模式，为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。但是在实际的机电工程施工管理过程中，还是存在较多的问题，下面将对机电工程施工管理中的问题及对策相关内容进行详细探析，从促进我国机电工程施工管理效果的提升，解决机电工程中的各项施工质量管理问题，实现建筑企业综合效益的提升。
1机电工程概念
机电工程中包含了许多内容，每一个工程在房屋建筑中都起到了非常重要的作用，包括电气工程、消防工程、暖通工程等等，通过这些工程的共同作用，可以给建筑物带来更多的使用功能，而且随着社会的发展，机电工程中涵盖的内容更加丰富，已经成为了房屋建筑中的核心内容。近年来，受到社会经济的影响，我国建筑领域飞速发展，高层建筑已经成为了当代的主流建筑，对于高层建筑来说，机电工程更加重要，高层建筑中的机电工程复杂性更高，而且对其质量有非常严格的要求，如果机电工程施工中出现质量问题，就会给人们的生活带来直接的影响，甚至会引发的火灾，造成大量的人员伤亡[1]。所以，加强机电工程施工管理已经成为了一项必要性工作，需要引起企业的高度重视。只有通过管理工作的强化，才能对机电工程施工过程进行严格把控，消除各种施工问题，打造优质项目，推动建筑领域的整体发展。
2机电工程施工管理工作中存在的问题
2.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
当前，我国的机电工程的总体施工管理水平不高，机电施工工程的施工技术与施工质量无法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都会由一些小型的包工头来承接。施工单位并不参与施工的管理，只负责发包和验收工作。因此，机电工程质量和施工安全没有得到应有的重视。第二，建筑行业已经逐渐向信息化的方向发展，但是仍然有些企业拘泥于传统的管理方式当中，还认为以前的管理方式有效。这些企业获取信息的渠道有限，一些信息处理不好，分类不当。与市场的发展严重脱节，无法满足当前客户的需求，最终被市场淘汰。此外，机电工程管理水平关系到工程的造价，工程造价又与工程设计有着密切的联系。如果没有挑选合适的工程施工材料和设备，直接影响到工程造价的方案。一些不负责任的员工直接投入使用一些没有经过审核的造价方案，最后可能会造成不可挽回的损失[2]。
2.2机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
2.3缺乏完善管理制度
在机电工程施工过程中，高效的管理工作是非常必要的，可以消除施工中的各种问题。要想充分地发挥出施工管理的作用，减少管理环节中出现的漏洞，就需要保证机电工程施工管理有健全的管理制度。就当前的形势来看，在我国的许多机电施工企业中，普遍存在制度缺失的情况，会给管理工作带来许多的阻碍，容易出现形式化的管理情况，施工管理的重要作用被严重削弱，而且受到制度的影响，管理人员发现各种问题无法准确问责，长此以往，工作人员更加不注重自己的行为，施工效果不尽人意，漏洞百出，质量问题频发，给房屋建筑带来了许多的风险因素，同时，也会给人们的生活带来严重影响[3]。
2.4管理工作者的专业素养不够
当前，机电工程技术正逐渐向现代化、自动化的方向发展。但是部分管理者没有做到与时俱进，仍旧坚持着传统的思想观念，没有掌握最新的知识技能。同时，缺乏相关知识技术的系统培训，在工程建设期间会发生各种各样的问题。这些都是导致机电工程施工质量低下的重要原因。机电工程是工程项目的重点工作环节，如果施工管理没有得到有效控制，可能会浪费施工时间，拖累工程进度。此外，一些操作人员的技术并没有做到熟练掌握，这也是管理过程中的一大问题。
2.5机电工程整体施工方案缺乏完善
要想实现机电工程施工管理效果的提升，需要具备完整的施工方案，但是还是存在很多的建筑企业缺乏施工规划，始终以自身的施工经验来开展各项机电安装工程，施工管理部门缺乏完善的管理依据，实际的管理效果不佳，整体机电工程缺乏合理性。机电安装工程在后期出现大量的返修现象，严重影响工期的落实，还大大增加了建筑企业的施工成本，机电工程施工管理水平难以得到有效的提升[4]。
3优化机电工程施工管理问题的有效对策
3.1编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
3.2合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
3.3提高机电相关人员整体素质
很多机电工程的管理工作中，部分人的职业素养不高。针对这个问题，机电工程的领导者应当有针对性地对管理工作人员进行职业技能培训和职业道德培训。在工作人员的共同努力下，实现高效的施工管理工作，保障工程建设的顺利进行。在培训期间，要注意多多观察参与培训的人员，善于找出他们的优点。注意选拔一些优秀的施工管理人才，肯定他们的工作。这其中不乏一些经验丰富且熟悉工程建设的工作人员，需要重视他们并委以重任。同时，也要通过招聘的方式引进一些岗位素质较高的人员，为建设高水平的管理团队做出努力。针对其他机电工程的工作人员，要定时培训，严格考核，在根本上规避风险。此外，还需要重视安全教育，做好安全管理。管理人员需要注意对施工人员进行安全教育，提高安全施工的意识，确保他们能够按照施工规范、设计图等进行工作，使得机电工程工程施工能够顺利地进行[5]。
3.4加大施工管理力度
对于机电工程管理工作而言，工程进度把控、工程质量监管、工程成本管控都属于其中不能缺少的组成内容。详细而言，在落实工程成本管控这项工作时，作为工程监管人员，应当根据工程项目的实际施工情况，拆解成本管控计划，并在此基础上，根据工程项目的施工进展速度，对施工成本严加管控，以此提升各类资源成本的有效运用率，并且通过落实工程设计图纸审查核对工工作，及时察觉施工问题，随时选用实效性强的措施将问题处理好，如此才可以保证施工安全、施工质量、施工进展速度以及施工安全在工程合同的标准范围之内。
3.5对安装建材实行严加管控
对于机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。唯有如此，才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。
结束语
综上所述，我国的机电工程行业正处于发展的阶段，在施工时仍然会遇到各种问题，影响着机电施工的质量和机电工程行业的稳定发展。因此，为有效减少问题的发生，施工企业可以通过提高机电工程管理总体水平、提高机电相关人员整体素质、提高机电工程造价管理水平等有效措施，保障机电工程的顺利开展，推进机电工程的稳定与健康发展。
参考文献
[1]孙莉.机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].地产,2019(24):90.
[2]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2019(35):122.
[3]燕磊,胡玉敏,邹启明.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].冶金管理,2019(15):112-113.
[4]刘玉俊.机电工程施工管理中的问题及对策[J].科学技术创新,2019(17):160-161.
[5]黄素煜.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰,2017(10):119-120.