房建施工监理现场的质量管理策略探析

发表时间:2021/5/6   来源:《建筑实践》2021年第40卷第3期   作者:韦永标
[导读] 房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活,也影响着社会发展,

        韦永标
        身份证号:45270219890712****
        摘要:房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活,也影响着社会发展,如果房屋建筑工程质量较差就可能会带来安全隐患,甚至造成房屋坍塌,带来严重的损失。基于此,本文针对房建施工监理现场的质量管理策略进行探讨分析,以供参考。
关键词:房建工程;现场监理问题;质量管理
引言
        房建工程不仅建设周期长,而且具有一定的复杂性,容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来,国内城镇化建设速度持续加快,房建工程项目越来越多,人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下,若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务,监理人员有必要明确质量管理要点,然后在此基础上抓好每一项监理工作。
        1房建施工监理现场质量管理的意义
        房屋建设工程关乎着国计民生,只有保障房建的质量才能够提高建筑企业的经济效益并为人们提供一个安全的生活环境。监理单位主要负责把控房建施工的质量,保障项目施工顺利开展,这在整个房屋施工过程中发挥着十分重要的作用。从整体角度来看,房建施工是非常复杂的项目,会涉及到各个方面的内容,而这些内容又非常繁杂,会加大工程的施工难度,甚至可能会影响到工程的施工质量。而监理人员可以在施工过程中起到良好的调节作用和监督作用,及时发现施工过程中存在的问题,消除影响施工质量的因素,优化资源配置。同时,监理人员还会对施工人员进行监督,明确和限制施工人员不合理的行为,让施工人员严格按照规定开展施工,这样有利于提升施工效率、提高施工质量,降低在施工过程中出现安全事故的概率,保障房建施工高效完成[1]。所以,房建施工监理现场的质量管理具有重要意义,施工方需要提高对现场质量管理的重视程度,针对质量管理中存在的问题进行完善和调整,提高质量管理的水平。
        2房建工程现场监理常见问题分析
        2.1缺乏规范性
        现阶段,同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成,还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低,甚至不具备与房屋建设标准相符的资质,而具有业主身份的监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性,很多监理工作往往流于形式。在这些因素的影响下,房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性,各种隐患和问题必然会不可避免地产生,从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
        2.2缺乏创新意识
        为不断提高现场监理水平、确保房屋建筑质量,应当运用先进的监理理念,采取新型的监理模式,并对房建工程监理体系及时进行健全。在施工过程中,应根据现场实际状况选用行之有效的监理手段。随着科学技术的发展,房屋建设水平在持续提升,落后的监理理念必然无法充分满足工程建设需求,因此现场监理人员应当紧跟时代前进的步伐,既要注重丰富自己的专业知识,也要具有较强的创新意识,依托于先进的设备、技术和监理手段来提高监理质量[2]。
        2.3监理工作水平低下
        开展监理工作的最终目的是为了确保施工质量和施工安全,而整个房建工程能否在规定期限内安全高效地完成,关键在于现场监理工作水平是否较高。然而通过调查发现,目前很多房建工程的监理工作水平较为低下,导致这一状况产生的影响因素主要有以下几点,一是监理过程中使用的设备或技术不够先进;二是监理人员自身的工作能力不强,对专业知识不能灵活运用;三是不必要的监理环节较多,不利于提高施工现场的监理效率。


        3房建施工监理现场的质量管理策略
        3.1完善施工监理现场质量管理制度
        监理人员开展的质量管理工作属于管理性质的工作,而管理工作必须有制度依据,所以完善的管理制度是开展房建施工监理现场质量管理工作的前提和基础。为此,监理单位需要根据房建施工的具体情况、质量管理责任,并根据相关的法律法规制定质量管理制度,合理划分监理人员的职责。同时,监理单位需要向施工单位普及相关的法律法规以及行业规定,并与施工单位协商,明确质量管理的重点。其次,监理人员需要熟悉质量管理制度,根据制度对施工的全过程进行严格监督,充分发挥质量管理的作用。施工过程中涉及的内容与环节都非常多,所以监理人员需要明确质量管理工作的主次,加大对隐蔽位置等方面的监督力度。监理人员也可以对施工人员进行相应的指导,使施工人员的行为更加规范化[3]。
        3.2做好施工图纸会审
        在开展房建工程建设期间,施工图纸是整体工程建设的重要参考依据,为此施工企业应当完善施工图纸会审制度;在接到图纸后需要连同各专业相关技术人员,在短时间内掌握设计图纸内容,充分把握好设计师的设计思路,要围绕相关规定、技术标准展开重点探讨。在进行会审研究的过程中,需要找出施工图纸当中存在的问题,分析验证好以下内容:图纸中的建筑、结构说明是否存在矛盾之处;图纸中的平面和立面标高尺寸是否保持一致;建筑装修方式是否全面;预留和预埋是否存在漏错情况;所使用的标准图和详图是否统一;细部与复杂结构的尺寸标注是否保证齐全;所使用的材料、设备是否准确合理;水电暖气等设施安装专业图内是否存在矛盾冲突等。接下来要等待设计师提供文字回复与解释,记录好会审内容。通过采取这种方式,能够有效减小施工期间的设备变更频率,防止发生返工问题,加快施工进度,确保工程质量,节省建设成本,为施工现场顺利施工打好牢固基础。
        3.3加强施工进度控制
        首先,在开展房建工程监理质量管理工作的过程中,监理人员应当深入现场开展质量抽查与监测工作,及时准确掌握施工进程,注意查找质量隐患问题。其次,要注重开展全过程、全工序与全面监督工作,加强事前、事中监督力度来保证施工质量。再次,针对建筑工程中的重点部位和工序,应当采取旁站监理检测方式,尤其是在建筑基坑开挖作业、基坑支护作业、土方回填、防水施工、梁柱节点钢筋工程、钢结构安装与混凝土浇筑等工程建设当中,需要科学开展旁站监理措施,防止出现偷工减料行为,以此保证施工质量安全。最后,施工企业需要完善质量保证机制,定期开展质量分析会议,各部门共同研究协调处理施工问题。
        3.4注重施工材料质量
        ①针对到场材料在进行验收期间,需要保证材料实物同货单相一致。在此过程中,要保证运送到现场的材料完整无误、标识清晰;要保证袋装水泥不存在散包、受潮与结块现象;钢筋不会出现散捆、混装、变形以及锈蚀的问题,确保进场材料在类型、规程与数量方面都和货单相一致,针对入场材料还应当拥有产品出入合格证件;②针对即将入库进场的材料,工作人员应当对其实施详细登记并建立台账,把材料的出厂合格证编号、现场复试报告编号与工程部件等全部作为台账的具体栏目;③材料在进场之后应当根据标准规定予以堆放,要严格根据保管要求实施分区处理,对于不同类型与规格的材料应当具备明显标识,针对库存材料实施定置化管理;④要加大材料检验力度,针对进场材料应当开展抽样复试工作,保证材料质量符合要求,复试期间要以国家相关标准规定作为根据,只有复试合格通过之后才能投入使用。
        结束语
        对于房建工程而言,监理工作的重要性不言而喻。监理人员既要具有较强的责任心,也要充分明确施工现场的质量管理要点,如此方能充分发挥其监管职能,从而使房建工程的整体质量得到可靠保障。
        参考文献
        [1]张海琴.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].建材与装饰,2019(29):182-183.
        [2]王军军.探讨房建施工监理现场的质量管理策略[J].居舍,2019(23):149.
        [3]雍涛.房建施工监理现场的质量管理策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(27):65-66.
       
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