马腊梅
保定大雁工程造价咨询服务有限公司,河北 保定071000
摘要：在建筑施工中，做好全过程造价控制工作十分重要。建筑工程中全过程造价管理能够衡量整个项目对于造价的需求，因此全过程造价管理对于企业的成本控制来说具有极为重要的现实意义。鉴于此，相关研究人员需要科学合理地将全过程造价管理运用在当前的建筑工程造价控制中，以此来降低造价成本，保障建筑质量。本文主要通过对全过程造价管理在工程项目造价控制中的问题进行分析，并提出相应的策略，以期能够为我国建筑行业的可持续发展提供技术支撑。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价；控制对策
引言
随着我国建筑行业的不断发展，在目前的建筑工程项目中，对工程的质量要求也越来越高。对施工成本进行合理科学的控制成了目前人们在建筑行业中比较关注的问题。在建筑工程项目全过程中，对工程造价进行审核是对工程造价进行控制的根本，在这个过程中，造价咨询企业要严格对工程中的造价进行审核，以此来对施工的预算进行一个很好的控制。对建筑工程项目中的造价审核工作进行有效的落实，对造价方案的制定有着很重要的作用。本文主要对目前建筑工程项目中造价审核中存在的问题进行了分析，同时提出了一些相应的解决措施，旨在提升我国造价咨询行业的工作水平，从而有效促进我国建筑企业科学合理化发展。
1全过程造价控制在建筑工程中的重要意义
在建筑工程施工的过程中，建筑项目的造价对相关企业的经济收益有着很大的影响，首先，在实施建筑工程的过程中要做好造价审核的工作。造价审核是对工程中每一个环节的资金运用进行管控，其包含了对工程项目阶段中的造价决策与造价设计工作等，在工程实施过程中执行造价审核工作时要及时地根据实际情况进行调节，在工程完成时进行造价的结算，同时对结算的结果进行审核。由此可见造价的审核工作是一个全面性的工作，它需要对工程的全过程阶段进行造价审核。其次，还要对建筑企业对工程造价的预算、结算等与造价相关的内容进行严格的管控，从而达到有效的对造价进行控制，实现工程项目投资收益最大化。最后，为了保证建筑工程在施工过程时的顺利进行，在进行施工时要对该工程进行全过程的造价审核工作。运用科学合理的方法来进行工程造价审核工作可以有效的对建筑工程的成本质量进行把控，同时还能让施工时所需要的成本得到很好的控制。
2建筑工程造价管理存在的问题分析
2.1缺少建筑工程造价法律制度
由于我国缺少相关的建筑工程造价管理的法律制度，从而导致了在当前的建筑市场中建筑工程相关物价的价格变动较大，不论是材料还是人力物力方面的价格浮动都过大，从而导致了造假成本无法得到有效的控制。当前国内通过对建筑工程项目投资的预算和结算方式进行了一定的造价管理，但是该管理制度受到了市场的盲目性和自发性的相关影响，致使和建筑行业有关的东西在造成成本方面变化极大；比如建筑工程造价的信息价和定价，这些价格无法得到相应的法律条款的保护，所以建筑工程投资的准确性缺失，影响到建筑成本的增加，降低企业的经济收益。
2.2预算制定与采购实施脱节
由于建筑业工期长以及建筑材料、建筑设备占用资金大的特点，导致在工程造价之初容易受原材料、施工设备等价格上涨或下跌因素的影响。如果在设计之初没有进行充分市场调研、没有引入具体采购实施人员询问其意见或者预算编制人员综合素质较差等，皆会导致随着工程的进行，全过程造价控制无法对工程进行精细化管理，进而对整个工程的开展造成不利影响。
2.3隐蔽验收不合理
工程项目建筑过程中会涉及大量的隐蔽工程，对这些工程项目来讲其具有一定的隐蔽性，很难保证这部分工程原材料的质量安全。对此，一些建筑单位会利用这一点，在建筑施工中偷工减料，虽然能够达到一定的成本效益，但严重影响建筑项目施工质量，无疑给工程造价管理埋下重大隐患，一旦发生质量问题，势必会工期滞后或者经济损失，不利于建筑项目建筑顺利发展。
3建筑工程管理中全过程造价控制对策
3.1决策阶段的造价控制
第一，投资估算数据需要真实可靠。工程估算是项目决策的重要工具之一，其能够强化成本控制，对工程建筑项目决策阶段的造价管理能够进行有效控制；投资估算对造价成本控制有以下三方面的内容。首先对建筑项目的建筑水平以及规模能够进行估算确定，并对投资者所需要给出的费用是否达到建筑项目最低标准要求，给予准确意见；其次可以对建筑选址进行估算；最后投资的估价，估价是工程编制投资计划中的主要工具，也是建筑企业筹集资金，优化成本控制的重要依据。第二投资估算的合理编制，投资估算能够给工程项目的经济成果给予依据，并让建筑企业以此数据依据来筹集相应的资金。
3.2设计阶段的造价控制
在工程设计管理中，按照实际要求进行全方位预估，将设计图纸作为工程建造的主体，做好相应的处理和经济设计，按照工程造价重点，进行有序的工程开发。通过引进先进技术，合理运用资金，提高工程工作效率，减少工期时间，提高企业收益。在施工过程中，按照技术要求进行工程造价资金的精简，最终控制在10%以内。在确保项目使用功能的前提下，科学合理运用技术手段，减少资金投入，合理开发设计能力是控制工程造价的主要方式。合理安排工程造价的设计环节，可以帮助企业项目的运营，可以在后续交付使用中产生更大的经济效益。
3.3项目招标时
招投标阶段需避免恶性市场竞争情况发生。在充分发挥市场竞争的同时，对招标文件进行科学合理的拟定，将整体的工程造价控制在一个安全水平，对评标办法采用专业手段选取价格较低标的，而不是一味地以价低者优先。在招投标过程中，除不可盲目选择低价竞投者外，投标企业筛选上要避免只选取中大型企业，对施工难度高、施工规模大、技术要求复杂的工程可选取有一定实力的大型施工单位，但为了保证资源的合理使用，对一些简单重复性工程或者小型低技术含量、劳动密集项目，可以适量引入小型施工单位，以降低生产成本。
3.4施工阶段的造价控制
对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制，并选择科学的方案，能够保障方案的可行性，和提高施工阶段的造价控制。在施工阶段相关人员需要严格把控项目成本，对于工程材料清单和人力以及设备清单进行优化管理。对现场施工进行检查和监督，并对现场施工中所存在的问题及时给出应对策略，减少设计的相关变更，降低造价成本。与此同时，还需要建立一个建筑用料的网络信息系统，从而可以根据系统中看到不同地区不同材料的实时价格，便于使用材料的质量和采购。还有就是需要建立奖惩制度，避免偷工减料，浪费材料的情况出现，对于认真工作的施工人员给予一定的奖励，对于行为不当的工作人员给予惩戒，让其承担后果，这样能够最大程度地减小工程造价的变更，让造价得到最大化的控制。
3.5竣工验收阶段造价控制
竣工验收阶段与竣工结算阶级的造价控制作为承包者造价管理的最后环节，从事预、结算工作者需对业务给予综合掌握并熟悉相关制度。招投标中文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等，其作为结算的重要资料，需给予全面分析，重视文件间相互联系，保证结算服务质量。
结语
综上所述，工程项目建筑是一个动态发展的过程，为保证工程造价成本的最优，做好全过程动态管理是必不可少的。在日后工程建筑中还需要强化各环节成本控制，深入研究各阶段造价管理可能存在的问题，采取预控措施降低成本费用支出，切实保证建筑工程项目效益价值的最大化。
参考文献
[1]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].工程技术研究，2020，5（1）：141-142.
[2]胡敏，熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产，2019（12）：104.