浅析建筑工程安全管理中的潜在因素以及创新途径

发表时间:2021/5/6   来源:《建筑实践》2021年40卷第3期   作者: 王超
[导读] 建筑工程施工建造期间安全、施工质量、成本投入是项目工程管理的重要组成部分
        王超
        中国二十二冶集团有限公司,河北 唐山 064000
        摘要:建筑工程施工建造期间安全、施工质量、成本投入是项目工程管理的重要组成部分,而安全施工是工程建设的重中之重。只有保证各个环节规范施工安全,才能够确保建筑工程按期完成,保证施工技术人员的生命财产安全。所以在项目工程建造施工过程中,应该将安全因素落实在首要位置,要认识到只有确保安全生产才能够实现其他目标。近年来,随着我国建筑领域不断向前发展,建筑工程逐渐向着结构复杂化、体量规模化方向转变,施工成本增加,施工周期变长,在施工管理过程中很容易引发一系列的安全事故,威胁到施工技术人员的生命财产安全。本文主要结合实际工作经验,首先分析了建筑工程安全管理所面临的潜在因素,然后提出了相应的创新途径,希望本文的研究对广大同行有所帮助[1]。
        关键词:建筑工程;安全管理;潜在因素;创新途径
        引言
现阶段我国各行各业都呈现出现代化的发展趋势,在建筑工程领域当中得以广泛应用的管理体系也呈现出日趋完善的特征,对于基层工程的质量监督起到了关键性影响作用。随着社会的发展和变革,建筑工程施工质量需要进一步提升,加强把关,促成安全管理体系标准化以及规范化,满足社会群众要求[2]。
        1建筑工程安全管理的重要性
        1.1减少施工现场安全事故的发生
通过加强对建筑工程施工领域的安全管理,能够进一步规范相关管理人员的责任和义务,注重做好现场施工人员的安全管理,降低安全事故的发生。近年来,通过对安全事故进行分析,能够发现施工现场的很多安全事故大多数都是能够避免的。主要是因为施工现场的管理人员对安全管理重视程度不高,尽管设置了监督管理部门,但是这些部门并没有发挥应有的作用,形同虚设。对此就需要严格落实安全管理机制,对施工现场的各个环节进行有效的监督管理,规范施工技术人员的行为,只有这样才能减少安全事故的发生,在一定程度上保证工作人员的生命财产安全,从而减少安全事故所造成的不必要经济损失。
        1.2提升施工企业市场竞争能力
21世纪以来,我国建筑领域迅猛向前发展,建筑工程企业在市场中面临着激烈竞争,企业要想在市场当中赢得自己的一席之地,获得良好的发展,就需要从施工质量,施工安全等诸多角度入手,切实做好施工现场的安全管理工作。一个没有发生过安全事故的建筑企业,能够得到社会和建设单位的认可。对此就要求施工企业投入一定的人力物力和财力,加快施工现场安全体系建设,提高自身的市场竞争能力,以此来获得更高的经济收益。
        2建筑工程常见安全风险分析
        2.1技术角度的风险
首先,因为建筑工程风险隐患的多样性以及复杂性特征,其中有一部分风险隐患是会发生在技术领域的,比方说施工设备运作不畅(多数都是租赁设备的时候没有考虑到设备本身的性能)、材料堆放不合理导致材料受损进而影响建筑工程的整体质量水平、施工地区处于较为极端的气候带或者地质特征但是没有配备对应的适合材料导致建筑工程质量受到影响等。事实上,这些问题往往是因为建筑企业自身忽视管理问题所造成的,一味追求施工进度和经济效益,不重视工程安全,造成严重的不良后果,而且也阻碍了我国建筑行业的良性发展。


        2.2制度角度的风险
建筑工程针对自身进行安全管理的过程当中,保证完善且科学合理的管理制度能够促使工作顺利完成,即便就目前情况来看,我国的建筑行业已经拥有了比较完善的管理体系,不过依然有很多企业当中缺乏完善管理机制,基本上只是针对一些比较常规性的建筑项目所整合而来的制度,普适性并不是非常理想,这势必会导致建筑工程无法在某一个项目上顺利完成。另外,大多数建筑工程都会涉及较多繁琐的工序,现场管理必须由施工人员和管理人员相互配合才能够保证高度的安全性,不过就当前的现实情况而言,很多建筑工程在运转当中无论是施工人员还是管理人员的专业素养都不是非常高,而且因为很多工程并不能被常规的安全管理制度所适用,很多管理人员没有针对性管理意识,只随着其自身以及施工人员的经验来进行安全管理,很难保证其实效性,往往容易给建筑工程埋下安全隐患。
        3建筑工程安全管理的创新途径
        3.1加大安全投入力度,降低安全事故的发生率
建筑行业不断向前发展,建筑工程的规模和体量日趋增大,为了防范安全事故的发生,越来越多的建筑单位逐渐认识到安全生产和安全施工的重要性,所以在项目工程建造过程中,必须保证安全管理方面资金的有效投入,这样能够确保整个项目在施工各个环节的安全。同时也能够在一定程度上改善施工现场环境恶劣,施工程序不合理的现状,为企业带来更高的经济收益。一方面应该做好施工现场各种施工设备的管理工作,按照施工要求,设计方案的相关要求,以及机械设备的使用需求,定期对施工现场机械设备进行妥善的保养和管理,并配置机械保养管理的专业费用。另一方面应该做好施工现场安全防护设施、设备、施工现场临时用电系统、机械设备、安全防护系统、高处作业系统、交叉作业防护的准备工作,配置完善的资金。
        3.2隐患排查管控机制
对于建筑工程来说,隐患排查和有效管控的机制一般是动态性特征较为鲜明的管控机制,多数情况下,相关部门以及对应的工作人员会通过定期(也有不定期的抽查情况或者是按照季节周期进行定期检查的情况)检查的方式进行风险隐患的有效排查,同时配合该机制的运用,针对相关部门以及工作人员职责内容加以明确;随后,结合排查出的问题明确责任,分析整改措施、整改成本以及整改期限,同时出台新的应急预案,如果是风险严重的重要隐患,还需要采取挂牌督办形式针对性干预,同时确保督办的作用;最后,对于需要停产停业整改的事故隐患,要保证核销制度通过,且经过再次走访调查确定隐患消除,才能够恢复常规生产建设工作。
        3.3材料与设备管理
重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作,才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测,必须要实地的进行抽样调查,保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题,必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候,需要对参与施工的机械设备进行严格的检查,保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备,需要及时的进行维修与更换,对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场,规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况,以及影响现场施工的进度与质量。
        结语
综上所述,当前建筑工程在施工建造过程中普遍存在着安全生产基础薄弱,部分施工企业安全生产投入不足,安全防范意识不到位,缺乏有效的施工组织,施工现场比较混乱的现状。很多技术人员在上岗操作之前没有进行有效的专业技能培训和安全意识教育,整个施工队伍的安全防范意识薄弱,自我防范能力较差,安全知识缺乏,很容易出现违章作业,违规作业的现象。针对这种情况,就需要将施工安全放在首要位置,扎扎实实地解决安全生产过程中所面临的突出问题,始终坚持预防为主的原则,加强安全管理意识,提升安全技能,切实提高施工现场的安全管理水平,确保建筑工程施工向着安全、文明、可持续化方向发展[3]。
        参考文献
[1]黄彦青.建筑工程施工安全管理的研究[J].科技创业家,2018(4):40.
[2]王茂友.房屋建筑工程中的安全问题与控制[J].中国建设信息,2018(1):62-63.
[3]王文德.浅析建筑施工技术与应用[J].科学之友:中,2018(5):102-103.
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