武伟
莱芜钢铁集团鲁南矿业有限公司 山东省临沂市276400
摘要：工程造价对于整个工程建设的合理性，具有重要的指导作用。通过工程建设成本的控制，不但可以使整个工程的生产成本应用的更加合理，还能使整个工程的建设工序连接更加的紧密，从而更好的保证整个工程建设的工期，为企业创造更大的经济效益。通过对建筑工程建设过程中工程造价的主要影响因素进行分析，找出工程造优化的有效措施，从而使整个工程的建设过程变得更加的顺畅，将工程建设期间的风险进行合理的规避，使整个工程的建设更具有安全与品质的重要保障。
关键词：建筑工程；造价管理；影响因素；有效措施
1建筑工程造价管理的必要性
市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。
2控制建筑工程造价的意义?
控制建筑工程造价是承包企业对承包工程的重要管理方式之一，关乎到承包企业该项项目能够获得到的经济效益，并在其作用发挥的同时决定工程实际施工与建设水平等，为承包企业的建设与管理打下坚实基础。在企业对其承包的项目进行施工、管理时，工程的造价能够科学管控资金支出、合理调配有限资源、系统地进行规划管理。总的来说，工程的预估造价决定了该项目能否低支出、高效益低进行。企业如果能够在开工前便对已知的造价预算进行提前地规划与调配，就能极大地提高建筑工程施工后的安全性与低风险性。开工后，如果管理人员能够合理按照造价计划进行施工，便能有效提高工程的建设效率，大大降低人工、时间、原料成本。
3工程造价影响的重要因素
建筑行业的快速崛起，有更多的企业加入了建筑行业的角逐之中。为了能够获得为数不多的建筑项目，很多建筑企业不惜通过一再的压低工程报价的方式，来争取工程的建设权。不但使整体的利润空间变得更小，工程的建设品质也受到了很大的影响。工程建设是一项耗时较长、作业工序较为复杂的建设过程，有许多因素可能会直接导致工程造价成本超支，从而使整个工程建设的进度以及工程建设的品质受损。
3.1招投标过程对造价产生的影响
当前工程项目的建设主要通过招投标的形式进行。通过公开招标的形式，进行工程标的项目建设权的争夺，对于本工程项目有意向的工程建设单位，可以通过及时的了解当前的招标公告，准备好相应的资质、作业班组相关资料，通过公平的方式，进行工程项目的争取。但是由于项目争取的单位有很多，有些企业为了能够竞得标的，不惜以人为恶意压低价格的方法竞得标的，但这也为工程的建设品质受损埋下了伏笔。
3.2建设管理过程中的影响因素
材料是工程建设的基础，也是工程建设重要的品质保证。工程的建设工艺流程，直接会作用于工程的建设品质与安全。此外，工程建设方案的合理性也直接会作用于整个工程的造价。
施工方为了可以获得更大的经济利益，在工程建设的期间，盲目的加快工程的建设进度，未能严格的按工程的建设规范进行作业，使得工程的建设品质与安全遗留了大量的隐患。同时，科学的组织方案，也是整个工程能更加合理建设的重要因素。在工程建设之前，要做好工程建设相关的准备工作，仔细的阅读工程的建设方案，对于工程中人、机、物进行协调，才能使整个建设过程更加合理，才可以更好的控制工程的造价。
3.3工程设计过程中重要影响因素
工程在建设的前期，需要组织设计人员、地勘检测人员、工程建设单位、工程作业技术人员共同进行现场检测。通过相互沟通，按照地勘人员给出的相应地质报告，对工程进行合理地设计。设计是整个工程建设的重要依据。地勘的资料不准确，直接会影响到设计开挖的深度问题，直接导致工程的工程量计算的较大失误，有的甚至会是相差好几倍的工程量，对于整个工程量的计算是非常大的弊端。
4降低建筑工程造价的措施
4.1加强各环节管理
为了确保工程造价的合理性和规范性，需要科学控制好工程造价。在实际工程施工建设中，各个环节都要进行严格把控，保证各环节都可以按照国家发布的相关政策要求进行建设。在实际施工过程中，需要给予工程造价管理工作高度重视，可以从以下几个方面入手，实现工程成本把控。首先，建筑企业需要提前对各种影响工程造价的因素进行全面分析，例如工程预算、项目特征、实施要求等。将前期设计方案当作根本，制定标准成本控制目标。其次，成本考核方法制定是在工程建设过程中实现，通过细化研究，找出预算成本和实际成本之间的差异，分析差异产生原因之后制定处理对策，将施工成本控制在合理范畴内，减少不必要成本消耗。
4.2加强对施工人员的管理
为避免人为因素对建筑工程造价管理产生影响，导致工程造价上涨，必须进一步加大对现场施工人员的管理力度。第一，建筑工程准备阶段的人员管理。依托项目施工内容确定人员聘用标准，保证所有人员，特别是技术人员具备相应职业资格，实现建筑工程施工人员组织结构优化。笔者认为，应当在落实技术交底的基础上，进行短期的岗位技术强化培训，确保施工人员明确该项目施工要点，掌握并熟练使用对应施工技术，防止人为因素导致的返工问题的产生，以免最终导致工程造价增加。第二，建筑工程施工阶段的人员管理，强化对施工人员的安全意识教育与质量意识教育，避免产生不必要的费用支出，确保项目施工有序展开，将建筑工程的造价稳定在合理范围内。
4.3工程材料管理
工程材料管理水平将会直接影响工程造价成本的变动，工程材料的成本占总施工成本的70%。材料的价格与材料的质量都属于工程材料管理的内容。工程采购管理人员需要根据工程设计方案对所需的材料数量与质量进行充分掌握，选择质量高、价格低的厂家进行材料采买，材料的质量合格证书、出厂证书都要齐全，对进厂的材料要进行抽样检查，确保其质量，之后才能使用其材料进行施工。
结语
综上所述，工程的造价受多方面的因素影响，所以说为了保证造价的合理性，就应该具体情况具体分析，制定出相应的有效的解决方法，保证工程技能获得社会效益，又能获得经济效益。
参考文献
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