马天翼
黑龙江中垦德明工程项目管理有限公司 黑龙江省哈尔滨市150001
摘要：建筑工程全过程工作范围中，现今由于工程规模的不断增加，相关单位需要在成本控制方面形成高度的重视，加强对工程资金的规范控制，全面贯彻全过程的工程造价管理的意义，对成本管控工作进行优化，从而保证所构建的工作体系更加系统、全面，构建安全并稳定的工程作业环境，在保障工程正常进度的同时也能全面提高工程的综合作业水平，提高工程的综合质量。
关键词:建筑工程;全过程;造价管理
随着我国经济的不断发展,科学技术水平的不断提高,城市建设速度不断加快,建设规模不断扩大,建筑行业因此进入了快速发展时期。全过程造价管理是建筑工程管理中的重要内容,能够对建筑工程经济收益产生直接影响。于此,建筑企业应提高对全过程造价管理的重视,将全过程造价管理运用到建筑工程的各个阶段。
一、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
在建筑工程管理过程中，全过程造价管理主要是指建筑工程项目在初审阶段、建设期间、施工阶段、竣工阶段进行造价的管理控制。其重要性主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程项目普遍具有施工范围广、施工周期长、投资金额较大等特征，这也就决定了其整个项目涉及多个环节，项目需要投入大量的经济成本。我国目前关于建筑工程项目的监管体制并不完善，往往是建立在建筑工程项目施工的基础上进行的造价计算，存在着一定的滞后性。而传统的造价控制管理往往只是采取事前预防、事中控制和事后弥补等方式，控制效果常常会为建筑企业带来资金损失。通过全过程造价管理，能够有效、及时地解决建筑工程建设当中所涉及的造价成本相关问题，进行全周期的控制管理，避免产生不必要的经济浪费。第二，目前国内的建筑工程施工技术相比国外发达国家仍存在一定差距，在管理水平方面存在着一定的差异。通过施工全过程造价管理控制，能够有效地实现建筑的经济管理，并从经济层面使得整个建筑工程施工处于受控状态，督促施工人员提高施工效率，并有效地克服建筑的事后处理局限性，推动建筑工程项目能够得到更高的质量保障，而这些都建立在建筑工程的管理水平提升基础上。通过全过程造价成本控制管理的融入，在建筑工程管理方面做到了一定的制约，并提供了一定的提升动力。全过程造价成本控制管理的融入，在建筑工程管理方面做到了一定的制约，并提供了一定的提升动力。
二、建筑工程全过程工程造价管理现状
2.1对全过程造价控制缺乏监管
根据建筑工程管理施工来看，在全过程造价控制中，资金投入最多、成本消耗最大的是施工阶段，主要包括材料成本、人工成本和管理成本等，每项都直接影响着造价控制的核心。在监督不到位的情况下，资源浪费现象将非常严重，经济效益出现明显的约束性，甚至难以控制。加上很多建筑单位内部缺乏完善的监督制度，在实际控制及管理的过程中，监督工作实效性大大降低，仅仅停留在表面，形式化严重，难以形成实质性的规范作用。
?2.2忽视对市场的调查
?对于建筑项目，采用全过程造价的管理对整个过程极为重要。这对于总体成本的管理，应对市场成本进行勘察，而勘察的结果是作为全过程造价管理时的基础条件，对项目的预算和结构准确性也发挥着重要作用，降低项目在管理过程中的实际成本。但是，随着市场经济的不断发展，我们必须持续改善建设管理成本的预算，以适应在不断变化的市场趋势[1]。
然而，通常在管理建筑项目时，大多数企业没有进行经济市场研究或者在市场研究时没有对其严格把关，最终导致技术管理过程的总预算变得非常高，从而增加建筑工作的成本。
三、建筑工程全过程工程造价管理措施
3.1决策阶段
针对该阶段开展造价控制及管理的目的在于，有效预估工程项目的总体预算和投资。首先，应当依照建筑工程项目的基本特点和要求，从而针对工程造价进行合理创设，并且还需要借助于现代造价分析技术，通过全方面综合分析提高造价设定的科学性；其次，决策阶段的造价控制，不仅需要确保决策具有规范性与合理等特点，还需要减少因为预估错误从而造成的经济损失，保证决策资料具有准确性，避免因为资料不完善或不准确等问题造成的经济损失。因此，这就需要建筑企业能够在进行造价控制时，把专业的工程设计人员、施工人员和造价控制人员都组织在一起，然后在针对工程方案实现审核，最终为工程设计方案的可实施性提供基础保障。
3.2 设计阶段
在设计阶段中，对建筑工程的造价控制与管理需要做好以下工作 : 其一是对建筑工程的招投标制度进行制定，根据建筑工程设计方案来对具有资质的设计单位进行选择，在设计过程中应做好沟通工作，确保设计单位能够根据业主的要求来进行设计，避免因大量调整设计方案出现造价增高问题。此外，应采用更加先进的施工技术和建设方案，应用先进的造价管理理念和方法，确保做到造价的最大化节约，使建筑工程的成本能够得到有效控制 ；其二，在对建筑工程设计方案进行筛选时，应确保选择的设计方案能够同时满足价值工程的相关要求，以价值工程为标准，选择工程量最少、经济性最高、实用性最好的设计方案。
3.3 施工阶段
的造价控制在施工阶段的造价控制中，需要充分了解工程施工中常见的资源浪费问题，比如材料浪费就是其中一种较为常见的问题，若无法及时对其进行处理，势必会增加工程施工的投入，且容易产生较严重的环境污染问题。为解决材料浪费的问题，需要做好事前的调查和计算工作，确定工程施工的材料需求量，安排专业的采购人员进行材料采购，在保证材料稳定供应的同时，杜绝材料浪费问题的发生。同时，需要明确各个工程施工参与人员的责任，使其能够严格履行自身的职责，做好各项施工作业，使工程施工的效率得到保障。此外，需要对各个施工环节的质量数据和造价数据的分析工作，将分析结果与计划进行比较，一旦发现两者存在较大差异，需要及时找出问题产生的原因，采取科学的措施进行处理，使工程的质量及造价成本得到有效控制。
3.4 竣工阶段
在建筑工程项目施工完成之后，需要及时针对已经完成的工程项目进行结算，该阶段就被称之为竣工阶段。首先，应当根据施工之前设计好的方案与合同约定，针对整个工程实现全方面、细致化的分析与检验，然后在通过科学的计算方法，针对工程项目中涉及到的工艺、原料及设备等内容，展开细致化的核算与衡量，确保账实相符；其次，针对建筑工程项目的所有施工环节和部位，都需要进行严格且准确的核算，尤其是隐蔽性的结构和部位，更是需要根据方案与合同标准进行检验；最后，选择科学合理的计算方法和过程，对工程项目全过程实现计算。
结束语：
总之，随着时代的进步发展,在我国建筑工程行业发展过程中,要想能够保持稳定的发展态势,那么就必须要对全过程造价管理工作提出更高的关注。文章鉴于决策、设计以及施工等多个环节下,提出了详细的造价管理内容,希望能够给相关人士提供些许参考依据的同时,也能够为我国建筑工程企业尽快实现可持续发展目标打下坚实的基础。
参考文献：
[1] 郭梦甜.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要意义[J].建筑发展，2020(3):38-39.
[2] 杨涛.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].建筑工程技术与设计,20 1 8,7(9):1 3 24.