马立伟
天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司 天津市 300000
摘要：建筑工程具体的施工过程中，其工程的造价和施工各阶段之间的关系十分紧密，并且对于建筑工程整体的施工质量具有直接的影响。所以，应对建筑工程造价中存在的问题进行全面地分析，并采取具有针对性的解决措施，对工程造价工作进行严格地控制与管理，进而有效地规避严重的经济损失，积极地推动我国建筑行业的可持续发展，促进我国社会经济的进步。
关键词：建筑工程造价；问题；控制策略
1建筑工程造价存在的问题分析
1.1项目决策中投资估算不准确
项目决策主要是指对于建筑项目和方案的决定工作，决定其是否合理和科学的过程，一旦出现工程量不准确、施工程序不明确以及设计方案不优质，甚至是建筑单位对于投资估算的干扰，都会导致项目决策中投资估算不准确情况。目前我国在建筑设计阶段，存在重质量、重技术、重进度而轻经济性的现象，从而导致工程造价管理不科学、合理的情况。
1.2工程设计方案问题
工程设计是影响造价的主要因素，因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行，在设计阶段，对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划，为工程的顺利进行提供有利的依据。但是在实际执行的过程中，部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强，没有深入施工现场进行第一手资料的勘察，所以相关数据不完善，在设计方案中就会存在很多漏洞，导致在施工的过程中无法进行，经常需要返工，由此会增加工程造价，并且耽误工期，影响工程质量。
1.3工程项目的施工阶段
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，是成本消耗最多的阶段，同时也是工程造价控制最难的环节。在施工现场管理的因素较多、参建的单位较多，工序比较复杂，可能会出现多个工序同时进行的现象，人员、材料以及机械设备的资料调配和管理，都会对工程造价产生较大的影响。然而，在实际管理中，由于管理体系不健全，所以对工程造价的控制力度不强，由此导致各参建单位之间的协调性不强，工序衔接不畅，现场各项资源之间的配置不相符。材料浪费情况比较严重，由此导致工程造价失控。
1.4建筑工程竣工阶段存在的问题
目前建筑工程造价管理整体情况来看，工程项目的竣工结算阶段经常会出现结算单价随意高套、冒算高估现象。例如，有些本身资质为三级的承包企业，参加招标的时候借用或者挂靠一级企业的名义。在最终的工程竣工阶段，依据一级企业价格进行收费，但是实际的施工水平只有三级。这就是一种典型的挂靠高套方式，导致结算总值大幅度增加，而且还会发生负差少扣、重复计算、虚设项目等情况，使工程建设造价管理水平受到严重影响。
2建筑工程造价的合理有效控制策略
2.1决策阶段的工程造价管理
建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验；必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。
2.2设计阶段的造价控制
建筑企业需要正确看待施工设计在工程建设中的重要性，在此阶段工程造价已经获得了相关部门的批准，所有内容均要围绕工程建设要求来进行，任何一个部分设计不当，均会对最终产生的费用支出产生影响，决定了企业投资效益。可采用限额设计方式，选择实践经验丰富且具有专业资质的设计单位负责，按照相关设计规范要求，来完整、安全以及准确的设计出工程施工方案。限额设计方式的应用，可以依照估算的金额来进行限价，促使设计人员可以在设计全程中参考实际施工成本要求，合理选择技术工艺与材料设备，更大程度上来保证设计方案中每个细节的科学性，在保证施工作业顺利进行的同时，减少各种支出费用，为工程造价管理打好基础。
2.3建筑工程招投标阶段造价控制
积极完善建筑工程项目的招投标法规具有重要的作用，同时对招投标行为进行规范。采取具有针对性的措施来强化建筑市场与招投标工作的法制建设，并保证管理工作的规范性，进而积极地贯彻并落实招投标与建筑工程项目工作，使得建筑市场中的市场竞争与公平竞争按照合理的秩序运作，进而有效地控制建筑工程招投标阶段的工程造价。除此之外，需要制定相关的评标管理办法，确保其规范性。通过评标管理办法可以对招标的整个过程进行严格的规范，并提高竞争择优的效果，使得评标的过程更加合理与科学。并且，评标管理办法能够使招标的过程公正公平，并且严格遵循公开性原则，营造出互惠、诚信与双赢的氛围，有效地降低主观因素与人为因素对招标阶段的影响，使得招标结果客观公正。与此同时，还需要注重建筑工程项目的施工合同签订工作，需要双方共同编制合同规定，确保其科学与严密，并且需要内容明确、公正客观，还应把工程项目管理工作纳入到签订合同的内容中，进而更好地规避工程项目施工的风险，并对双方责任进行明确，使双方的利益得以保证，进而实现双赢的目标。
2.4建筑工程施工阶段造价控制
应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。与此同时，还需要安排具备法律知识的工作人员，并对建筑工程项目合同产生影响的因素进行及时处理与解决，并追究责任人的相关责任，进行索赔，进而最大程度地降低由于工程项目合同纠纷所带来的损失，并且对建筑工程项目的各施工环节实现最佳的造价控制。
2.5加强竣工结算阶段的工程造价管理
工程项目的竣工结算阶段是工程项目建设的最后一环，同时也是工程造价控制的重要环节。在这一阶段，施工单位先要编制工程的结算文件，然后由业主单位对结算文件进行审核，在审核的过程中，业主单位必须逐一仔细审查完工的工程项目，特别是对现场签证单据要重点审查其真实性和完整性，对于隐蔽工程的审查也必须到位。在竣工结算阶段，比较可能出现的问题有工期延误、施工缺陷等等，业主单位对于这些问题要逐一了解和调查，如果是由于施工单位的原因造成，要及时开展索赔工作。
3结语
综上所述，对于我国当前建筑工程造价中出现的许多问题，需要制定出相应的优化策略。让我国建筑工程造价工作与工程管理工作形成有机结合，并形成相互协调、相互促进的关系。通过上述几项优化策略，可以让我国建筑工程造价工作更加合理化，促进我国建筑工程造价水平的提高。
参考文献：
[1]建筑工程造价动态管控[J].刘琴平.建材与装饰.2020(17)
[2]浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].王慧英.四川水泥.2020(05)