范业鑫
伊春森工红星林业局有限责任公司 黑龙江 伊春 153035
摘要：建筑工程造价是影响建筑工程成本的重要因素，有关单位需要落实动态管理控制理念，实现高质量的建筑工程造价控制效果。本文首先说明建筑工程动态管控问题，随后说明动态管控的措施。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言：在建筑工程管理体系中，对工程造价的动态管理则意味着较高层次的成本控制效果。有关单位要重视在造价控制中暴露的各种问题，采取合理的措施落实造价动态管控理念，保证建筑工程的质量。
一、动态管理控制问题
1．动态管控成分不足。建筑工程项目中对造价的动态管控成分偏弱是重要问题，动态管控不足的突出表现在于制度的死板；部分工程企业建立的造价控制体系可执行度偏低，对诸多建筑工程造价环节约束能力偏弱，导致造价控制问题层出不穷。造价控制不力意味着在后续环节中需要不断执行摊销，导致后续工程缺乏保证质量的必要资金开销，进而降低建筑工程的整体质量。建筑工程通常周期长而且各项开支巨大，如果造价控制动态性不足，意味着每个施工环节之间的安排并不清晰。
2．缺乏造价估算原则。当前建筑工程招投标市场竞争渐趋白热化，企业基于提升中标概率的目的，在招投标书中采取非常规的压价方式，导致建筑工程整体资金开销低于合理区间；如果建筑工程缺乏根本资金保障，对建筑工程的质量产生极大消极影响。设计阶段是影响造价估算结果的重要因素，部分企业在建筑工程施工中对工程设计重视度严重不足，建筑工程设计方案完全背离造价控制原则现象比比皆是。即便是制定了可靠的建筑工程设计方案，可以选择的余地也相对狭窄，同样不利于工程造价控制。设计图纸内容专业性偏强，如果施工企业缺乏分析理解图纸的技术力量，在施工过程中也仅仅只是照葫芦画瓢，建筑工程的造价控制自然难以保证。
3．设计结果不符合造价控制理念。建筑工程中的造价控制是一项系统性过程，每个阶段的造价控制效果都会产生深远影响。设计阶段中时刻秉承造价控制理念是至关重要的，当前部分设计部门在接手建筑工程设计任务时过多追求建筑工程的华丽因素，对建筑工程的基本功能以及造价控制因素考虑较少。设计方案则呈现出功能齐全、外表华丽、使用实用性偏低等特征，意味着相对较大规模的建筑工程造价开销实现实用度较低的功能，建筑工程的造价成本自然超出预期。良好融合造价控制与施工设计对专业人员的技术要求较高，如果设计人员相关经验匮乏，在建筑工程方案设计中难以调控两者之间的关系，最终导致质量与造价控制两者均不兼得。
4．施工材料质量欠佳。此前提到造价控制是一项环环相扣的过程，如果在前期阶段产生大量造价，则意味着后续阶段的质量造价难以保障。当前建筑工程施工中出现的使用劣质材料的现象均与造价控制不当相关；由于前期消耗过多工程造价，在总造价规模一定的情况下，施工方不得不在具体施工阶段大量使用质次价廉的材料，虽然最终达到施工造价的调平效果，但是建筑工程质量自然可想而知，进而引发大量有关建筑工程质量安全问题。
二、动态管理控制措施
1．决策动态管控。在决策阶段中需要从建筑工程项目可行性方面分析造价因素，对项目中的预算资料以及相关区域有关的造价信息进行分析，确保建筑工程项目中造价因素合理，保证每个阶段中的造价开销符合实际情况。
决策阶段是建筑工程项目的初始阶段，在该阶段中做好对造价管控至关重要，意味着在后续工作中无需要花费大量时间弥补之前的问题；在开展任何预算工作时都需要符合国家颁布的技术标准，后续有关建筑工程项目的审核、维护等工作均与决策阶段的造价动态管控质量直接相关，在决策阶段提供一份详细的造价控制方案则起到很好的奠基作用。
2．设计动态管控。设计方案是建筑工程项目的蓝图和根基，自然决定建筑工程的整体造价规模；在设计阶段做好工作则意味着为后续造价控制工作提供良好的开端。在建筑工程涉及中要做好对每个阶段的造价预计，在构建每个阶段的设计方案时有效融合造价控制理念。设计前要掌握建筑工程的整体投资规模，将科学的设计理念以及优秀的设计资源与设计方案相融合。设计阶段中要注意未雨绸缪，原则上要准备多种建筑工程设计方案，通过考虑方案整体以及设计造价开销选择最恰当的设计方案，保证建筑工程质量与造价合理度。当然在施工中要注意遵循建筑工程图纸方案，非特殊情况不要修改或偏离设计方案，从而在多方面控制造价。
3．施工动态管控。施工阶段对造价管控的根本在于对设计方案的严格落实，由于施工阶段在建筑工程项目中的重要性与特殊性，做好建筑工程施工造价管控则直接决定最终的造价规模。相比于其他阶段，施工阶段本身具有周期长、重要性高的特征，在施工阶段的各个环节都要落实造价管控思想，在做好造价资金预留的同时有效应对建筑工程施工中可能出现的突发情况。施工中对造价费用的审查是必不可少的，对每个施工阶段中费用因素要严格控制，每一项费用开支都要做到师出有名；与此同时要加强对建筑工程现场的监督强度，从施工材料与工艺使用方面控制成本，避免由于设备工艺的浪费造成的不必要造价开销。
4．竣工动态管控。建筑工程项目竣工阶段对造价的控制集中在材料、成本结算方面；在竣工验收中需要注意对方单位的资质，保证竣工结算能够达到应有效果。竣工阶段中要制定规范的结算清单，在清单中清晰指明建筑工程施工中的各项开销，验证每项开销的合理性、真实性和一致性，对其中存有疑问的内容要及时提出，避免工程结算清单中包括不利于控制造价的因素。建筑工程施工中部分项目出现变动是常见现象，结算清单中也需要体现对项目的变动记录，从而实现对建筑工程造价的无死角管控。
5．加强人员素质。人员能力是决定造价动态管控结果的关键因素，施工企业在落实每个阶段造价控制任务的同时还需要在人力资源分配方面加大力度。首先要加大对专业造价人员的引进力度，发挥专业造价控制人员在技术、经验方面的巨大作用，在施工企业内部树立规范的造价控制氛围。施工企业通常会根据最新的造价控制理念制定一套相对规范的造价控制流程，并在流程中详细说明处理造价因素的具体方案；但是完善的控制流程还需要得力的人才落实方可生效，因此施工企业还要加强对内部造价控制人员的培训力度，例如企业可以定期举办有关工程造价控制的讲座，将最新的造价控制规范和理念充实到企业氛围中。同时企业还要根据造价控制开展考核工作，针对造价控制中的标准要求开展相关考核，在督促造价控制人员校正业务行为的同时起到优化造价控制体系的作用。
结束语：有关单位在建筑工程造价管控中应当秉承全面性理念，在前期准备、设计、施工等多个阶段中融合造价动态管控要求，将造价控制理念真正融入到建筑工程的每个阶段，兼顾成本控制与工程质量的双向需求。
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