农璧榛
广西建工集团建筑工程总承包有限公司 广西壮族自治区 南宁市 530000
摘要：伴随着我国经济水平的蒸蒸日上，城市化建设也在稳步的提升之中，市政建设在这样的背景之下开始了蓬勃的发展，其建设范围不断扩大，建设内容不断增多，但是建设的标准却尚未形成。为了整个市政工程项目的未来建设考虑，应当从当前环境中寻找能够影响和决定市政工程的关键性因素，给予其改进和适当的创新，这样才能加强对市政工程施工项目安全质量问题的重视，更好的建设和维护市政工程项目的进行，本文就将从市政工程施工中遇到的各类问题入手，通过其存在问题探讨基本的应对措施。
关键词：市政工程；质量管理；应对策略
一、市政工程施工中进行质量管理的重要性
（一）、保障经济效益
市政工程建设是城市建设的重要组成部分，更是重点的建设项目，因此，保障市政和施工单位的相关利益，才能让整个市政工程施工朝着正向环境发展，经济效益才能得到有效的保障。市政工程伴随着城市化的不断发展，其存在价值和使用价值在不断的拓宽和延伸，因而对施工单位和运营单位在其中的真正领导意义在得到了进一步的升华，未来的发展效益自然与之息息相关。但是施工建设过程中，工程的质量问题是最关键的发展性问题，只有确保施工的质量，才能得到经济效益的保障，因而高效的施工运行效率是提升整体施工进程的关键，同时也是质量管理体系中十分重要的部分。市政工程只有将质量管理标准做到位，才能从根本上保障施工建设的经济效益[1]。
（二）、提升市场竞争力
伴随着城市化建设的不断发展，市政工程和其他建筑工程一直在不断的发展和进步，因而市场也是十分广大的，竞争压力在不断地提升。在市政工程施工建设的过程中。进行质量管理就意味着施工人员会对各个角度全面的进行综合管理工作，不仅包括对施工内容和施工作业能力的考核，还包括对技术的应用以及材料的监督等等方面的内容。因而质量管理能够提升施工单位的施工运作能力和施工效率，从整体上提升施工的效率。从市场发展的大环节来看，这样的做法有助于提升市场的竞争力，在众多的施工企业中脱颖而出，也正是凭借着施工质量的过硬和市场口碑的建设。长远来看，能够树立更加优质的企业发展目标，为市政工程建设提升市场的竞争力和市场的占有率。
（三）、确保施工的安全性和综合性
施工质量问题涉及到了施工的每一个环节和每一个步骤，因而进行施工质量管理实际上就是对施工的各个步骤和施工措施进行集中的管理任务，从根本上来看，施工是一个庞大的集合体，在集合体内部我们各自进行划分，从而形成了不同的施工板块，通过对这些模板的拼接，最终形成了完整的工程施工作业任务，而市政工程施工过程也是如此。因而我们将整个的施工作业任务统一进行控制，不仅能帮助提升施工的质量，还能解决施工过程中遇到的各类问题，从而提升施工的安全性和综合性，从整体的角度进行考量，对于市政工程施工来说，是实际且有效的管理手段[2]。
二、市政工程中质量管理存在的问题
（一）、管理意识不够
目前市政工程建设的发展速度已经十分的超前，这导致很多施工单位的发展意识还跟不上发展的节奏，对于经济效益和基本资金支出的关注度要超过对施工质量的关注程度，因而造成了很多单位施工建设项目不达标，部分市政工程项目的使用情况很不理想，且施工中存在很大的安全隐患。
（二）、体系不完善
市政工程的发展是近两年来不断蓄力的结果，因而政策和体系的改变跟不上实际发展的步伐也在预测范围之内，当前市政工程的建设项目，其建设的标准和建设的体系都存在一定的落差，与实际需求之间有所差距，而管理体系和建设体系的不完善也影响到了工程建设的速度，这一问题未来势必要针对性进行解决。
三、加强市政工程施工质量管理的相关对策
（一）、加强体系的建设
首要便是加强体系的建设任务，从根本上促进整体的发展和变革，落实当前社会和市场发展环境中关于市政工程相关的部分任务，从实践中找出问题改正问题，这样才能为质量管理体系的建设提供完备的条件，也能够让管理功能发挥出自己原本的价值。市政施工项目需要首先根据自己的定位以及实际的施工情况，选择有标准和制度的体系进行建设，最终建成的符合自身条件的建设体系，在这之上再进行基本的施工质量管理项目制定，做到真正的因地制宜。
（二）、完善相关人员的执行标准
质量管理体系的制定需要技术人员的执行才能发挥最大的作用，而执行的标准和执行的规范都会影响最终的执行效果，成为影响执行结果的关键，因此在市政工程施工建设过程中，对于相关技术人员和管理人员要进行限制，提升管理人员的基本素质和管理能力，在进行施工作业之前，需要进行集中的培训，培训内容分别包括基本的施工守则以及相关质量管理的部分内容，将基本施工的需要都掌握到位，就能够提升施工人员在施工过程中的作用，加大他们对施工任务的掌握程度，也能够从根本上加强对整个建筑施工工程的管理和实践任务。
（三）、加深质量管理体系的落实任务
质量管理体系的建设满足了当前市场对于市政工程施工的相关要求，因此在实际的使用过程中，我们一定要将管理体系的内容落到实处，真正的做到对质量进行管理和把控。首要任务是注重施工的安全性问题，要将施工中的各个环节安全控制做到位，在施工现场摆放警示牌和警示标语，并在有一定危险性的区域进行防范和隔离，在施工进行的过程中也要注意施工的规范作业，避免高空抛物现象的发生。其次就是要掌握好原材料的使用情况以及现场施工技术的运用情况，将对质量的控制问题落到实处，真正的推动和提升市政工程施工的经济效益。
结束语
市政工程施工作业任务也关系到了城市建设和城市化水平的发展，因而我们要抓住问题解决问题并勇于发现问题，争取在处理问题的过程中不断的完善自己，将质量管理任务做到位，推动市政工程施工建设项目不断的向前发展。也是完善整个施工建设体系的有力手段。
参考文献：
[1]黄建松. 试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J]. 居舍, 2020(14):127-127
[2]高先冬. 分析市政工程施工质量管理中的问题及对策[J]. 居舍, 2020(33):117-118.
[3]胡洁, 甄世瑾. 市政工程施工质量管理问题和解决措施分析[J]. 建材与装饰, 2019, 000(005):153-154.