冯富海
15282719890211**** 内蒙古巴彦淖尔 015000
摘 要：近年来，我国建筑行业的发展效益都较好，在这样的时代大背景下，越来越多人投入建筑工程的建设当中，当下建筑工程数量的增多不断助推多种新型施工技术的研发。当然，这些技术在建筑工程当中的应用有效增进了建筑工程的施工质量，而当下建筑工程内如果不及时对这些技术进行管理，那么建筑工程施工效益很有可能降低，当下以建筑工程技术管理为主体，对此进行具体化分析。
关键词：建筑工程；技术管理；关键问题；具体探究
建筑工程技术管理运用通俗的话来讲就是，当下建筑工程在施工时，其不仅关注于众多工作的施工质量，更对施工过程中施工技术的应用进行监督管理。当前施工技术管理不仅要求其领导人树立建筑工程施工技术管理观念，更要求施工工程内建设完善的工作体系，除此之外，建筑工程内的工作人员也应当贡献自己的一份力量，在做好本职工作的同时，助推建筑工程技术管理质量的优化。以下我们从建筑工程技术管理现状出发，不断探究其内部存在的关键问题并展开优化措施的探寻。
1 当下建筑工程技术管理现状
要推进建筑工程内技术管理质量的优化，当下我们必须对建筑工程内技术管理现状展开具体化分析，通过深入到多地区建筑工程技术管理工作过程中以及综合对多名建筑工程领导人的走访调查下，我们明显发现：当前施工工程领导人关注的大多仍是施工质量以及施工效率，对施工技术管理是少之又少。施工技术管理工作开展起来是较不容易的，其不仅需要专业技术人员的加入，更要求领导人对此多加关注，当下施工技术的管理不仅能有效保障众多技术作业时的准确度，更有效避免了由施工技术操作不当而引发的安全问题，避免了众多经济损伤的发生。除此之外，当前建筑工程内专业技术人员的缺乏以及其内部工作员工对施工技术管理所保持的低参与性，都会严重阻碍建筑工程内部技术管理质量。由此来看，当下建筑工程技术管理质量还有待优化，其内部存在的多个问题也要求我们加快谈谈出相应的优化解决措施。
2 建筑工程技术管理中的关键问题
2.1建筑工程内领导人员对技术管理工作的忽视
通过上段文字的阐述，我们对建筑工程内技术管理工作现状已经有了初步了解，以下我们对其内部存在的问题展开具体分析，首先进行具体分析的是：建筑工程领导人对技术管理工作的忽视，针对这一问题，我们可通过一具体例子进行分析。某地区，两个建筑工程，其在推进技术管理工作时，领导人保持不同的关注度，其中一名领导人积极开展技术管理工作，在管理过程中不仅注重多项技术的整合，更注重施工技术的的创新应用，而另一建筑工程领导人，其不但忽视工程项目内技术管理工作，更不注重施工技术创新，最终对比这两个建筑工程，不仅前者的施工效率比后者高，其施工质量、效益也明显优于后者。由此来看，当前建筑工程领导人对技术管理工作的关注度所引发的问题是很多的，要求我们对此多加关注。
2.2建筑工程内缺乏技术管理专业化人才
除了建筑工程内领导人对技术管理工作的忽视外，当前建筑工程内专业化技术人才的缺失更成为制约技术管理工作优化的一大问题，以下我们对此进行具体分析。大家可以试想一下，一个建筑工程，其在决定推进技术管理工作后，却由于其内部工作人员人员对该项工作没有深厚掌握，进而引发了技术管理工作的低质量推进，这不仅造成了施工工期的延长，更损伤了建筑工程的经济效益。除了专业化技术人才的缺失外，当前建筑工程内工作人员不严谨、不负责的工作态度更成为制约技术管理工作优化的一大问题。工作人员不严谨的工作态度会使得在展开技术管理时，其混乱施工技术应用的步骤，进而为建筑工程带来较大的经济损伤，由此来看，当前建筑工程技术管理过程中的问题还有很多很多，我们必须加快谈谈出优化整改措施。
3 加强建筑工程技术管理的必要性分析
事物的存在、建设都拥有其相应的意义，当下在建筑工程内推进技术管理同样具有较为重要的作用，以下我们对此展开详细化分析，其一，技术管理工作的开展，会使得每一部分施工作业都展开好先进施工技术应用，就拿建筑工程结构设计工作而言，在技术管理工作推进下，结构设计可通过bim技术来完成三维立体式设计，有效保障结构设计品质，以来助推建筑工程收获更高的经济效益。其二，技术管理工作的开展会使得建筑工程内部施工效率、施工效率得到进一步增长，多施工技术的精准化使用，会有效带动施工效率的提升，相应的，信息化技术的支撑下，众多工作的施工质量也会得到提升，整个建筑工程施工效益也会得到优化。
4 优化建筑工程技术管理的措施化探寻
4.1强化建筑工程领导人对技术管理工作的重视
在上文内容的分析下，我们对建筑工程内推进技术管理工作的积极意义以及具体现状展开了分析，以下我们针对其管理过程中的问题展开相应优化措施的探寻，首先进行优化整改的是：建筑工程内领导人对技术管理的忽视。针对该问题，我们可从以下几途径出发，其一，我们要有目的引导领导人发现技术管理工作开展对工程内部施工质量、施工效益的积极影响，只有其主动发现技术管理工作开展的积极作用后，其才会增添对该项工作的关注，相应的，领导人作出的表率作用更将在潜移默化下带动内部员工对该项工作的重视。其二，建筑工程领导人自身要认识到当下信息化时代日新月异的特点，对工程内传统施工技术进行创新整改，摒弃传统施工技术，积极引进当下先进施工技术，该种技术管理工作的开展是极其有必要的，当下领导人必须充分认识到该项观念，并积极作出内部调整。
4.2丰富建筑工程内技术管理专业性人才数量
除了要强化建筑工程领导人对技术管理工作的关注外，当前更需要优化整改的是：，加大建筑工程内专业技术人才的数量，我们可从以下几方面来实现该目标。首先，社会层面，当下可通过在高等院校或者高职专学校内开设有关建筑工程技术管理专业，借助系统化理论知识的培训来实现专业化技术人才的培养目标。其次，建筑工程在招聘人才时，要对应聘者在技术管理方面的经验以及理论掌握进行综合性考核，多元化的考核方式能够帮助建筑工程招揽越来越多在该方面有深厚掌握的人才，在潜移默化下推进建筑工程内技术管理工作的优化。最后也是最重要的是：对现任于建筑工程内的员工，工程内部可开展定期式的教学培训活动，增深现任员工对技术管理工作的认知以及理论掌握程度。相信在上述几方面的共同运用下，建筑工程内技术管理人才数量会得到提升，相应的，其管理质量、效益也会实现高速增长。
4.3培养建筑工程内员工认真、细心、负责的工作态度
除了上述两种优化整改措施外，当前我们更要做好的工作是：培养负责技术管理工作员工的工作态度，大家可以试想一下，如果一个技术管理员工具有专业化理论，但其工作时保持极不负责的工作态度，那么最终技术管理工作质量也会受到影响，由此当下我们要加快培养员工认真、负责的工作态度。其一，建筑工程领导人要做好表率工作，另外引导工作人员认同技术管理工作开展的积极作用，当其认识到该项工作的重要性后，其就会建设认真、仔细的工作态度。其二，建筑工程内可推行责任到人制度，工作人员在这样的压力作用下，其工作态度也会仔细、认真起来。最后，技术管理工作人员自身要树立社会责任感，在技术管理工作中贡献自己的力量，社会责任感下，其会保持认真、仔细工作态度，进而不断优化技术管理工作质量。
5 结束语
综上所述，当下在建筑工程内开展技术管理工作具有较为重要的作用，而其内部存在的多个问题严重阻碍到建筑工程施工效益，要求我们进行优化调整。通过强化建筑工程领导人对技术管理工作的重视，以及丰富工程内专业化技术人才数量，再加上工作人员严谨工作态度的养成，在综合多种措施的共同作用下，不断推进技术管理工作质量的提升，优化建筑工程的经济效益。
参考文献：
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