彭浩然 李浩 朱新迪 伍泽元 刘晗
中建八局第一建设有限公司，山东 济南 250000
摘要：建筑工程的建设阶段，对项目具有极其重要的作用。建筑工程具有复杂性的特点，项目涉及的施工内容错综复杂，各道工序的完成质量，都会对其他工序产生影响，所以，施工技术管理人员应严格监管每道施工环节，将科学制定的施工方案作为管理依据，有针对性地施行质量管理，确保各个环节的施工质量得到有效的监督和管理，为实现建筑工程的竣工目标夯实基础。本文主要针对建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略问题作了研究，希望对建筑工程整体质量的提高工作有所帮助[1]。
关键词：建筑工程；建设阶段；质量管理；实施策略
引言
社会经济的不断发展，建筑行业也飞速的进展，同时，建筑工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆是，需要引起重视。建筑产品不是普通产品，施工过程中的任何错误都会对后续项目，尤其是一些隐蔽项目产生负面影响，都会给建筑工程带来不可预估的后果，从而影响人们的生活，所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要[2]。
1加强建筑工程施工质量管理的必要性
提升建筑工程施工质量管理水平，能够进一步促进施工企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中，相关管理措施是否科学，已经成为现代建筑领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间，不管是领导管理人员还是施工技术人员，都应该将质量放在首要位置，并在施工建造过程中运用先进的施工技术，加强施工各个环节的有效管控，双管齐下，保障项目工程的建设质量。另外通过加强建筑工程施工质量的有效管理，还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提升施工技术质量，营造良好的施工技术工作队伍，有利于建筑企业整体施工素质的提升。
2现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题
2.1建筑市场有关的法律机制不完善
我们都知道，各行各业都需要相关的法律法规来进行约束，建筑行业也不例外，虽然现行法律法规很多，?但是还存在以下问题：一方面，广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象，极大的影响了工程项目质量的品质；另一方面，法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在，这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程，甚至会偷工减料等等。
2.2市场准入门槛偏低
我国建筑行业发展迅速，原因之一在于企业或者个人进入门槛较低，仍然属于劳动密集型行业，对于相关参与者总体文化水平要求不高。这使得许多参与投标的企业增多，在行业内产生了激烈的竞争，出现一些报价不合理的做法。建筑质量能要得到保证，要坚决杜绝企业无证施工、借证卖照、偷工减料、超范围承包等。
2.3潜在风险多
地基基础的建筑工作是建筑工程的重要基本工作，同时也是建筑实现稳定性及安全性的重要保障。在实际的地基施工中，受地质环境的影响较大，比如黏土和湿土的占比不同，对地基施工的要求也存在差异，如果施工前没有对建筑地质环境进行科学的勘探和分析，制订的施工要求不适合地质条件，则会增加施工难度及安全风险。工程的建筑规模较大，涉及的施工环节错综复杂，如果施工人员的流动性大，工作频繁交接会使施工细节难以把握和管控，再加上施工管理人员的工作疏漏，令建筑工程施工阶段存在较多的潜在风险。
3完善施工阶段质量控制的方法
3.1提升施工人员的素质
我们常常说以人为本，那么施工阶段也是一样，首先要从人身上下功夫，想办法提高施工人员的素质。但是如何提高他们的素质，需要大家通力合作，做好相应措施，对施工人员进行岗前培训、定期进行业务学习、专家现场指导都是不错的方法。使每个人树立质量第一、预控为主的观念，能熟练的掌握有关安全生产技能、操作规范、技术规范等等，加强劳动纪律、职业道德的教育。施工单位要争取锻炼出一支素质可靠及施工水平高超的队伍。
3.2加强对建筑材料选购使用的把控
建筑材料的分量重中之重，是建筑工程的重要组成部分，是构成建筑物的物质条件，决定着建筑工程的质量。所以，对其要严加防范。那么参与工程施工的各参与方一定要重视建筑材料的方方面面，包括进场、质量是否达标、试验方法是否合理等等，都要符合相关要求。建筑材料没有经过检验或者检验不合格的，都不能进入现场，更别说使用。
3.3严格技术交底
一个项目工程在施工建造之前施工单位一定要联合建设单位、设计单位进行有效的技术交底。项目工程的施工单位还需要加强与设计单位的有效沟通，并与设计单位签订完善的技术交底文件，将其作为项目工程建设施工的主要依据。在具体的技术交底过程中，应该重点明确施工关键环节，隐蔽工程的施工技术要求，并规范施工单位的施工行为，严格按照设计方案的要求进行建设。在具体的项目工程施工建造过程中，对于工程技术负责人员和或者监理工程师所提出的方案变更情况，技术变更情况以及设计变更要求应该及时作出补充，执行前期所签订的书面技术交底方案，并在设计方案当中详细的标注更改的内容，更改的目的以及具体的施工要求。
3.4加强对施工现场的控制和管理
各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。
3.5注重提升施工人员专业素质
在建筑工程施工过程中，施工人员的专业水平起到关键性作用，也是影响工程质量的重要因素。所以，在建筑工程质量管理过程中，有必要提升施工人员的专业水平，主要包括理论知识和实践操作技术，不断提升技术人员的质量意识，这样才能保证施工工序达到规范性、标准性的要求。参与建筑工程的施工人员人数较多，只有每个施工人员都具备过硬的专业知识及实践能力，才能及时、有效地处理施工过程中的各种突发状况，防止施工中出现质量问题。每个施工人员的专业素质得到提升，才能实现施工队伍整体业务水平的显著提升，这是建筑工程质量达到设计要求的重要保证。
结语
综上所述，施工质量管理作为建筑工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展[3]。
参考文献：
[1]姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2020(9).
[2]刘赓.基于BIM技术的建筑施工质量管理探究[J].城市住宅,2020(11).
[3]杨明.建筑工程施工质量管理研究[J].中国建筑装饰装修,2020(8).