睿力
呼伦贝尔市建设工程质量监督站 内蒙古呼伦贝尔市 021000
摘要：BIM技术是建筑工程信息化管理的重要手段。通过文献综述和具体应用分析，对BIM技术在施工建筑工程质量控制中的场地布置、技术交底、碰撞检测、模拟施工、过程管理和信息共享等6个常见应用点进行了梳理总结研究，以期为建筑工程的质量控制提供新的借鉴与思路。
关键词：工程施工、脚手架、质量控制
一、建筑施工机械设备的管理内容及其重要性
1.1管理内容
建筑项目的全部完成需要前期各部分施工相互协调配合，而这要协调的配合就需要充足的机械设备来完成,而只有全部的机械从一个整体的将它准备充分，才能将全部的功能发挥出来。建筑工程机械设备各种各样，种类非常多，而工程设备的不同它的管理方法也会不同，要科学地保养工程机械设备、正确地维修工程机械设备、合理地使用工程机械设备，使工程机械的设备安全系数和使用寿命得到提升，从而有效的减少不必要浪费，进而推动工程建设的开展，提高工程建设的安全性。但是，众所周知，工程机械设备种类繁多，所以对于工程机械设备的要求和原则也很多，其中最主要的原则就是“预防为主”原则和“技术与经济双管理”原则。
1.2可以增强预警能力
通过探究以往的工程案例，整合产生事故的实质性原因，以信息化数据编写模式为主，将主要的施工点设定成相关的危险源，依照不同类型的建筑项目落实报警值，以此确保后期建筑施工作业管理工作开展期间可以对危险源进行全面识别和分析，降低施工期间危险指数的出现概率。当前阶段，采取智能化管理模式有利于达到动态性的监督和控制，当某项关键点数值远远超出了报警值以后，相关人员可以快速找寻出问题所在，增强预警效果。
二、建筑工程质量控制过程中的问题
2.1施工企业对现场管理的重视度不够
在质量控制工作过程里面，管理人员一定要树立牢固的管理意识，从思想上重视这项工作，因为这项工作对于整个建筑工程都非常关键。然而，有些建筑企业在工作实践中却无法做到这一点。他们虽然也会对施工现场进行相应的管理，但是他们所用的方法非常传统，缺乏创新。或者说他们对施工现场进行管理的主要为目的是为了不耽误工期。这种缺乏新意的质量控制往往会导致管理过程里面的执行力低下，甚至延误工期。很多家族企业对于质量控制工作的重要性也有深入的认识，但是在具体执行过程中却没有制定出完善的规章制度。不同部门的协调合作不到位，使得施工现场秩序较差。
2.2项目责权利不明晰、绩效考核不落地
缺乏完善、规范有效的责任质量控制激励约束的机制。没有很好地把责权利结合起来，使得项目质量控制各岗位职责不明晰，存在责任分工落实不到位，激励机制不完善，成本控制奖罚不分明等情形。质量控制各岗位缺乏协作能力，未能形成项目成本的管理层、操作层，对质量控制齐抓共管，互动互助的良好局面。企业与项目签订的考核责任状，对项目成本数据缺乏过程的及时监控，对项目经营绩效结果的考核兑现滞后。
2.3审计监督控制不力
施工公司内部审计的进度直接影响到基金的有效运作，内部审计加强了经济管理职能，实现了既定的经济目标。尽管一些建筑公司已经建立了专门的审计部门，但内部控制过程中仍存在一些挑战，包括缺乏审计独立性，薄弱的监控和评估系统，以及各个部门缺乏在公司治理过程中客观评估风险因素的能力；目前，企业的审计工作往往仅限于审计后，审计的重点也集中在会计和项目建设质量上，内部审计过程的预测和监督功能没有得到利用，对实施质量控制审计也有影响。
三、浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施
3.1充分明确质量控制制度
建筑工程施工参建各方要针对花篮拉杆式悬挑脚手架建立完善的质量控制体系，组建对应的安全工作小组，明确质量控制负责人，制定质量控制以及设施查验的具体措施，把花篮拉杆式悬挑脚手架纳入危险性较大分部分项工程范畴。其中，建议安全负责人与管理者在开展花篮拉杆式悬挑脚手架搭设之前，对所有的脚手架等相关设备进行一次全方位的检查，目的是将安全隐患排除，重点按照质量控制制度对脚手架进行一一核查，确保脚手架与规定保持一致。此外，在脚手架搭设之前，还要针对所有施工人员就花篮拉杆式悬挑脚手架相关的专业知识、专业技能以及安全意识加强培训，充分履行持证上岗、合理施工的原则，确保施工人员能够熟知安全制度，从而落实于各自的工作岗位。
3.2规范全面预算的编制流程
首先，由全面预算的工作机构（一般为预算管理委员会办公室）从企业总部层面制定及颁布质量控制制度；向各个职能部门、下属施工项目部下达企业预算编制的指导意见，对年度预算的总目标、预算编制的各项要点、预算表格相关填制说明、预算管理要求等提出总体性要求。上报预算草案，下一级预算执行机构根据总部下达的预算总体目标、预算编制的总体要求等，结合本部门的经营特点、施工项目情况、所面临的内外部因素变化等实际情况，进行年度预算草案的编制，并按规定及时上报。审查平衡，企业的预算管理委员会办公室收到上报的预算草案后，开展初步的审查、汇总工作，并根据预算管理委员会的要求，组织对汇总后的预算草案进行审查和平衡收到各预算执行机构上报的年度预算草案后，预算管理委员会办公室应尽快审查平衡，汇总编制出整个集团层面的年度预算方案，逐层上报，最终经报经股东（大）会审议批准通过，并以文件形式下达执行。
3.3进行安全意识培养
不同的施工现场对工程机械设备的需求也不同，所以企业应该根据施工相差的具体情况设定对应的操作要求，然后根据这些操作要求提高工程机械设备操作岗位的要求，一定要注重员工的技术能力和综合素养，选择高素质的人才。一定要保证在该岗位上工作的员工是具有安全防范意识的，并对员工进行岗前培训，加大对员工安全意识的培养。除此之外，要定期检查员工的操作情况是否符合要求和规范，避免出现因不按要求操作而造成安全隐患的现象，还要定期组织员工互相交流，在交流的过程中寻找经验，并在交流中提高安全意识。
3.4对建筑单位信息进行全方面管理
在建筑工程管理环节中，应当加强建筑单位信息的监督管理力度，不管是建设工程设计还是后期竣工阶段，建筑企业所要应用的信息都是非常多的，为了进一步增强工程质量，就必须加强对其的监督管理工作，在管理信息期间，集施工各个环节的计划、流程和总结等方面为一体，全面保存各项信息，制定规范性的信息管理系统，整理各项信息，为工程后期安全运行奠定坚实的基础。
结束语
综上所述，花篮拉杆式悬挑脚手架作为高层建筑工程施工中常用的工艺技术之一，在具体施工的过程中应当将安全摆在第一位，这样才能充分保障施工进度与质量。本文从制度、方案、材料验收、连接与连接件间距、架体与层间防护、验收管理等方面，对加强花篮拉杆式悬挑脚手架质量控制提出了一定建议，以期望能够提升质量控制整体水平，从而保障建筑工程的效益。
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