刘洋
淄博隆烨置业有限责任公司 山东省 淄博市 255100
摘要：随着信息化技术日趋发展，传统意义下建筑工程施工现场管理已不能很好地顺应时代发展，施工现场管理模式需要进一步改善和优化，信息化技术手段的应用成为一种必然趋势。现代建筑工程施工现场管理可以通过信息技术的应用，精细化进行建筑工程施工现 场的管理，有效提高建筑施工现场管理的准确性和效率，从而有效提高建筑质量，保证建筑施工现场的安全性以及降低成本，增加建筑工程的建设效益。本文立足于大数据时代，信息化技术应用于建筑工程施工现场管理的必要性，对施工现场管理的优化策略进行了分析。
关键词：建筑工程 大数据时代 施工现场管理
0引言
随着建筑行业不断发展，建筑工程施工现场管理越来越 受到企业的重视，建筑行业作为传统行业中数据量最大，项目规模量最大的行业，其参与主体多，耗费时间长，覆盖范围广等因素决定了工程管理的多元化特点，项目信息贯穿项目建设始终，因此想要更好的对施工现场信息进行管理，就要应用大数据时代下的信息管理技术。与此同时，建筑企业要想在竞争中脱颖而出就需要创新，将创新融入的企业经营与管理中，方可使企业发展焕发生机与活力。因此通过在建筑工程施工现场中应用信息化技术，将对施工现场管理模式的优化以及对提高建筑工程的建设效益具有重大意义。尤其是近几年来，我国步入大数据时代，计算机技术与信息技术得到广泛应用，很多企业已将信息技术融入到施工现场管 理工作中取得成效。本文将对大数据时代概念进行分析，以及立足于大数据时代下的信息化技术应用于建筑工程施工现场管理的优化与重要意义进行探索。
1.大数据时代
1.1大数据时代的概念
大数据用以描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据，并命名与之相关的技术发展与创新。曾最早提出大数据时代已经到来的麦肯锡称：数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对 于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。随着时间推移，人们越来越意识到数据的重要性以及数据急剧增长对企业发展有至关重要的影响。数据的爆炸性增长越来越需要更加先进的数据分析方式和汇总进行数据处理，需提高数据分析的速度来保证数据的时效性，以及从数据中获取有价值的数据和信息。
1.2大数据的特点
随着云时代来临，大数据广受关注。由IBM提出的大数 据的5v特点为Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（低价值密度）、Veracity（真实性）。适用于大数据的技术，包括大规模并行处理（MPP）数据库、数据挖掘、分布式文件系统、分布式数据库、云计算平台、互联网和可扩展的存储系统。大数据的战略意义并不在于海量的信息，而在于通过对数据的专业处理而发掘的有价值的信息，换言之，建筑施工现场管理信息作为大数据下的一种产业，那么这种产业实现盈利的关键在于提高对数据的加工 能力，通过对数据的处理获得增殖，而这将依托于信息化技术的应用，即将信息化技术应用到建筑工程施工现场管理之中。
2.建筑工程施工现场管理应用信息化技术的意义
2.1建筑工程施工现场管理的特性
建筑工程施工工程项目常具有很多环节，项目规模大，数据量大，这就决定了在建筑工程施工现场管理中需要综合考虑各个因素，例如施工进度计划的制定需要多方面考量工期，施工成本等。这就决定了科学化以及高效 化在施工现场的管理尤为重要。同时建筑施工中投入了大量的人力物力，都需要科学指导与管理。
2.2建筑工程施工管理中应用信息化技术的重要性
在建筑工程施工现场管理中应用信息化技术，可实现资源共享与资源配置的优化，在一个信息管理系统中，信息的录入使得各部门技术人员共享信息，及时交流，帮助管理工作者及时应对各种突发状况，实现对施工现场过程中的智能化监控，与此同时，管理工作的信息化将会实现资源的优化配置，这将大大提高了管理工作的效率。
3 建筑工程施工现场管理应用大数据时代信息化技术的重要意义
3.1施工质量与安全管理
在建筑工程施工现场应用信息化技术将有效提高施工质量与安全。如在施工现场安装监控，可以实施监测建筑工程施工过程中出现的问题，使得问题及时解决，提高施工效率。同时信息化智能监控可以实时监测工作人员的工作，有利于对施工人员的监测与管理，以及有利于施工信息的及时传达，通过对施工现场的智能监测，也提高了建筑工程施工现场管理的有效性和效率，进而提高了建筑工程施工的质量。
3.2建筑工程材料管理
在建筑工程施工过程中，管理人员需确定施工材料的采购，通过确定采购计划，市场调研，合理选择材料，以及对材料价格的控制和检验。在施工现场的管理中，需要确定施工材料的存放，发放以及对现场的组织管理，除此之外，还需确定建筑工程材料在施工过程中的成本限制，如此复杂繁琐的工作若引用信息化技术对以上材料管理信息进行分析处理，则可以省去大部分的人力物力，并且大大提高了管理工作者的工作效率，同时信息化技术对信息的处理准确度更高，进而可以建设施工现场过程中的出错率，提高施工工程的效率以及建设工程建设收益。
4 建筑工程施工现场管理应用大数据时代下信息化技术的优化策略
4.1加强建筑工程管理人才的培养
在建筑工程现场管理融入信息化技术的同时，也对建筑工程管理人员提出了更高要求。因为倘若工程管理人员尚未掌握信息化技术的使用，即便信息化技术应用到建筑工程施工现场管理中，信息化技术也无法发挥它的价值。建筑行业是具有较强的专业性要求的行业，因此需要加强对建筑工程管理人才的培养，加强专业培训与现场管理实践，只有在一个企业中引进大量的专业性掌握信息化技术的高水平建筑行业的人才，才能保证工程施 工的质量，提高施工建设的收益，更加有利于企业的发展。
4.2 加强建筑工程管理信息平台的完善
在建筑工程施工现场过程中，搭建信息管理平台，形成信息网络方便了信息交流与沟通，除此之外，建筑工程施工现场的管理在大数据时代是通过信息管理平台实现，因此搭建一个完善的信息管理平台是在管理工作顺利且高效运转过程中极为重要的一环节，使得相关管理工作人员能够进行有效的沟通，实现更好更快的处理各种 繁琐的信息，有利于项目质量与工作效率的提高。同时也保障了信息传输的安全快捷。
4.3一体化信息系统的使用
建筑施工工程需要建立统一的信息管理标准，依照管理标准利用信息化技术对信息进行归纳与处理，进而获得有价值的信息，提高施工现场工作管理的工作效率，以此来实现建筑工程项目的前期招标工作、后期的工程设计和施工工作、以及最后的竣工工作。统一化信息的使用有利于实现对施工过程中的细节掌控，完善对信息管 理系统的管理以及实现对现场管理工作的及时调整。
4.4加强数据化与资源投入
在提升信息化管理的模型中，加强对BIM技术的学习， 利用BIM技术对施工过程中出现的问题进行分析，规避问题的出现，降低工程成本，提高效率，增加建设收益。同时加大对信息化技术应用于建筑工程施工现场管理的研发投入与资源倾斜。研发更加有效的管理平台与模式。
5结语
在大数据时代，只有紧跟时代潮流将信息化技术应用到建筑工程施工现场管理中来，建立完善的信息管理制度，优化施工现场管理，才可提高建筑工程的质量和效率，增加建设收益。
参考文献：
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