刘涛涛
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：房屋建筑施工是加快国家城市化进程必须要进行的一项工作。当前人们生活水平逐渐提高，对房屋工程也提出了更多的要求，在房屋施工环境、技术和需求不断变化的情况下，房屋施工安全管理成为了最为严重的问题。
关键词：房屋施工；安全管理；管理问题；管理策略
一、房建施工中事故频发存在的原因分析
1.1房建施工人员综合素质较低
在建筑行业利益火爆的情况下，建筑行业从业人员急剧增加，农民工现已成为建筑行业劳动力的主力军。农民工上岗前为参加正规的培训，缺乏自我保护意识，没有专业的知识和能力。在实际操作过程中，不按规定操作制度进行施工，从而埋下了安全事故发展的条件。通过对全国建筑施工单位的调查情况分析，基层监管单位人员是内招工学校分配等反面，文化水平较低，素质不高，技术人员所占比例较小，工作胜任能力急剧下降。新的科技成果难以推广，造成预防的综合管理水平不高。
1.2房建市场相对混乱安检策略难以实现
在某种程度上来说，房建施工安全问题发生的主要原因由于当前建筑市场秩序相对比较的混乱，不规范行为共存，这些都是诱发房建施工安全问题的隐患。总而言之，部分施工企业所指定的安全生产管理制度、措施无法落实到位，导致与安全生产管理责任制只是形同摆设。总承包与承包企业之间在房屋建造工程施工现成管理中，缺乏有效的沟通已经配合，这也是在房建施工中的安全中埋了安全隐患，从而间接促进的造成安全事故的频发。根据资料显示，在房间市场中存在着垫资、拖欠工程款以及违法挂靠等非法问题，有些没有资质的施工队伍擅自承担房建工程某一项施工任务，从而因为施工人员专业知识不够，技能的缺失导致事故的频发。
1.3管理部门职能转变滞后，管理出现真空
随着我国政治体制改革的深化，国家机构改革，企业改制，企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚，成为了市场中独立的行为主体。与此相适应，建设部及地方建设行政主管部门成为国家建筑安全专项监督职能的履行者，国家安全生产监督管理总局及地方各级安全生产监督管理机构则成为国家安全生产综合监督职能的履行者。
二、房屋建筑施工管理存在的问题
2.1施工管理体系不够完善
在房屋建筑工程施工期间，若要达到良好的工程管理，建立健全的工程施工管理制度是首要任务，唯有完善的制度才能为顺利开展工程施工管理提供保障。当前，我国工程对工程施工管理给予重视的越来越多，且纷纷出台了相关的管理制度，然而由于在该方面的经验依然不足，所以制度体系不够健全，造成工程施工现场管理存在滞后性。另外，由于一些施工企业虽然制定了有关制度，然而未能将这些制度贯彻落实到位，因而导致制度只是流于表面形式，缺乏实际行动，因而依然缺乏较强的管理力度。
2.2施工材料选择不当
建筑材料是对建筑工程质量产生影响的一个关键因素，同时也充分保证建筑的整体质量。但是，在具体施工期间，一些企业处于节约成本的目的，使用价格低廉劣质的建材，或者出于中饱私囊的目的，以假冒伪劣产品替代优质的建材，严重影响了建筑工程的质量，还有的是因为未能准确把握工程施工，造成购买的建材和实际建筑的需求与规范不相符。另外，因为缺乏对购进材料存仓的严格管理，造成材料标识不清晰，施工人员在使用过程中经常产生错拿错用的情况。
2.3施工人员管理不到位
房屋建筑施工是一项复杂的工程，涉及大量的施工工序与内容，因而其质量也受到各种因素的影响，尤其是施工人员的工作质量，对建筑工程质量起到决定性作用。伴随着施工现场工作人员的逐渐增加，也大大增加了施工管理的难度，如果施工人员数量减少，则难以保证施工的顺利进行，按照预期的时间完成施工。
我国建筑行业门槛不高，员工专业水平与文化水平差异较大，缺乏高素质的施工队伍，并且因为缺乏必要的岗前培训，一些员工根本不了解基本操作流程，并且管理部分管理力度不够，相关机制与人员不健全。现场施工中各个环节的分配与责任区域分配不合理，所以，施工现场常常产生施工人员混乱的局面，并且因为员工操作不规范而产生的工程质量问题也经常产生。
2.4管理人员安全意识的缺失
在工程施工时，不但要关注工程的施工质量，还要对工程施工现场的施工安全给予高度重视，在进行施工时，有效管理房屋建筑施工是为了充分保证工程的实力安全与质量。当前，我国建筑数量逐渐增多，也增加了工程事故的产生频率，各种工程建筑事故频繁产生的原因主要是工程施工期间，有关管理人员对工程施工期间的施工安全不不重视，处理安全隐患的意识不强，施工人员的疏忽极易导致事故的产生。在工程施工期间，一些施工管理人员一味集中在经济效益上，不断加快施工进度，为达到效益以低成本展开施工，埋下了大量的安全隐患，因而导致工程完成投入使用中依然有各种隐患，甚至产生安全事故。
三、房建施工安全管理对策
3.1制定安全管理方案
各方都应针对项目安全工作制定合理的相关安全管理方案,切实有效的实现房屋建筑工程管理水平和能力提高,施工单位更应重视安全管理工作,对相关问题要足够的重视,同时经过研究和分析,综合考虑各方面的因素,制定适宜的、完善的安全防治管理方案。对各部门和个人的职责也是要明确的,严明奖惩制度的建立,也是调动所有人员积极性的重要推动力。
3.2规范工程建设过程
由于住房建设项目庞大，因此每一步都很重要，每个环节都会影响到整个项目。因此，为了提高整体质量和安全保障，有必要严格监督整个施工过程的标准化，并确保并要求施工中每个人都使用标准化的技术操作。要改善监督制度，弄清施工过程，只有确保每一步都不会出错，并对过程进行规范，才能提高效率，加强质量和安全保障，减少后期工作量。后期项目是在最后一步进行检查，以确保项目的每个链接中都没有错误，并且操作合理，规范。不仅需要使用探测器合理地检查每一层，而且还要确保材料的安全性和技术的标准运行。此外，每个链接应与相应负责人明确安排。如果有问题，我们可以及时找出哪个链路出了问题，并采取相应的措施。为了获得最高效率，应在每个环节合理安排人员。在施工过程中，必须对每个环节进行严格监控，并严格按照要求进行自检，交接检查和专职人员检查的“三检”制度。为了确保住房建设的整体质量，我们应该检查每个级别并选择样本
3.3严格控制材料质量
由于建筑材料直接关系到房屋建筑工程的整体质量安全。因此，在施工过程中采购材料时，必须严格控制材料质量，并根据项目的实际需要制定具体的材料采购计划。对于某些特殊材料，进场前应进行严格检查，只有质量合格且符合施工要求后，方可进入施工现场，以确保工程质量。此外，为了控制材料质量，应制定责任制，对有关负责人，管理者和项目负责人实施特定的质量，以确保有效实施施工质量责任制。
3.45建立良好的安全文化
良好的安全文化建设与经济激励机制和社会法制息息相关。政府应利用安全文化建设改善安全状况。安全文化在安全管理中起着重要作用。安全管理组织还应认识到安全文化可以有效提高安全水平。因此，应充分注意教育培训，现场安全管理计划和制度，同时应加大力度开展安全文化建设。
结语：
房屋施工的安全管理需要从多个方面入手，强化管理力度，保障制度的落实。当前的房屋施工安全管理还需要不断的创新理论基础，发展管理技术，才能为房屋施工安全保驾护航，提升工程建设质量和施工安全。
参考文献：
[1]，徐毅君.吴敏彦.房建施工安全管理问题研究[J].中华民居，2019，06
[2]，徐红芳.房建施工安全管理的探讨[J].江西建材，2019，13
[3]，刘人源.施工现成存在的安全管理问题[J].内江科技，2020，07