崔婷婷 李会远
中国建筑第二工程局有限公司 北京市100000
摘要：伴随着近代社会经济的快速发展，我国在很多的领域都有了很大突破和创新，其中土建施工技术就得到了快速的发展，把很多新的施工技术以及施工工艺都运用到了土建工程项目中，这对我国过的土建施工组织带来非常大的影响，新的理念和新的方案给工程带来很高的效益，所以这一点要受到我们高度的重视。对于现在来讲，传统的土建施工工艺技术和现有的施工管理模式已经不能满足现在社会土建行业发展的需求了，所在土建施工过程中所有的步骤和管理模式都要进行创新和优化，这对土建行业的施工质量和施工工作的顺利开展都有很重要的意义。
关键词：土建工程；施工组织设计；施工管理
一般属于土建行业的施工项目都是一些，多工种，多专业的系统工程。要提高整个工程的质量，科学合理的施工组织合计，降低成本，才能够顺利的完成任务，达到预期的目标，这也对我国的实现安全文明施工方面有很大的作用。
一、施工组织设计的重要性
不管是指以前，还是指现在，所有的土建行业是先设计整个施工组织的思想。以前的人，在建造东西时，都要首先想到的是，先做什么，后做什么，人力资源怎么安排，材料物资怎么运输到现场，现场又是怎么安排布置的，怎么样去保证安全，这个工程需要多少材料以及工程费用问题等等，把这些想法全部都总结起来，然后用文字以及图表的方式展示出来，这就是所谓的施工组织设计。根据我国有关古代的文献记载，长城最开始修建于公元前五世纪春秋战国时期，公元前三世纪秦始皇一统，让当时的秦朝大奖蒙恬在驱逐匈奴之后把所有的分段长城链接起来，然后继续修建。当时的工程负责人员把，长城的城墙长，宽，高和土石的总量，需要多少人力，材料，各地区分担修建的任务，派出多少施工工人，每人配备多少口粮，以及人力来回的道路里程，都是算的清清楚楚，分配很到位。长城的验收标准也是很严格的，比如说：填充着城墙内部的图，都必须经过筛选，晾晒，和火烤，这是为了表面放一些草籽种子发芽。城墙，要做一定的范围之内，用弓箭射击，箭头不能插入城墙才算合格，不然就要把整个工程推到重新来过。所以，我国的长城在经历了两千多年的历史过去了，但它还是依然的耸立不倒。这就充分的说明了我国古代的施工工艺技术的设计很是具有先进性，科学性以及重要性。
在20世纪末期到21世纪初期，土建一直都为人们创造学习环境，工作，生活以及休闲娱乐的同时，其也是消耗了很多的资源和能源，给人类也带来了生态破坏和环境污染，影响了人类的生存和发展。对自然环境和人文环境的保护已经刻不容缓。要创建一个能适应现代社会人类物质，精神需求以及自然高度和谐的可续土建，已经是现在世界上各个地方人们共同追求的目标。所以，土建施工工艺组织设计都要性特别的突出。
二、关于土建组织
2.1土建组织管理内容
土建组织的管理内容主要包括两个方面：①对施工产生的各种文件的实施进行指导；②保证施工期间的施工现场进行有效的管理。土建工程在实际施工中会产生诸多的文件，包括施工技术类文件、经济类文件以及组织活动类文件，这些文件本身就具有一定的意义，能够指导施工人员有组织有计划的开展工作，而加强文件在施工过程中的落实工作是很重要的，与此同时能够有目的的加强工程施工前的准备工作，包括图纸设计的可行性以及调配施工期间所需的材料等。其次就是编制施工组织设计，这一部分针对的施工人员以及施工活动，即对施工人员进行合理的分配，对施工活动进行合理的策划，使得所有的施工活动之间能够有效的连接在一起，使整个土建工程的施工能够一气呵成，顺利的开展。土建工程本身是存在一定的危险性的，施工当中不确定的因素相对较多，意外事故发生的可能性也是比较多的，因此施工组织设计的另一个内容就是安全有效的管理施工现场，施工现场的主要组成就是施工人员以及施工设备。
施工组织设计首先要对施工人员进行合理的培训，提升施工人员的专业能力，并且将施工中的注意事项详细的告知，避免因为不良事件的发生，既会影响施工进程，又会给土建工程带来经济上的损失；对施工设备的管理则是主要集中在优化设备流通管理工作，使所有的设备能够在施工中发挥出应有的作用，提高土建工程的施工质量，保证施工的顺利进行，达到不断提高经营效益的目标，通过加强基础的管理工作，进而达到建设文明管理施工现场的目标。
2.2制定工程进度计划时的注意事项
施工进度计划的制订是对工程负责任的表现，计划是实际施工的行事准则，能够使整个土建工程稳定顺利的进行。制定施工进度计划时有两点注意事项：①合理的控制施工人数；②加强施工过程中的检查工作。我国现阶段的土建工程一般会使用劳务施工队，但是该类型施工队的工作人员技术水平不同，不仅很难确定其专业性，对其管理也是相对困难的，因此在制定计划时应该注意施工人员人数的控制，并且对每一个施工人员进行详细的信息记录，对所有的施工人员都应该有基本的掌握，才能够对其更好的实施管理；检查工作是确保施工质量最直接的有效手段，对施工过程中的每一个步骤进行严格的检查，动态的检查能够及时发现施工中出现的问题，并且及时的解决不会严重影响施工的进度。
三、施工组织设计在土建施工管理的重要性
施工组织建设不仅仅是一项组织环节下的一个工序，它是作为土建施工上一个必不缺少的环节要素。如果没有土建施工组织的设计，这项工程将没有灵魂，将会一直没有效率，没有安全性与可靠性，致使这一个项目不能够正常运行下去。会给工程公司带来巨大损失，对施工员工安全性的一种不负责任。给这一项工程的建设质量也埋下了一个隐患。随着可持续化发展理念的提出，对于建筑行业有一个深层次的定义，尤其是在建设项目上必须严格要求施工材料，以及会造成哪些方面的污染。因为有了工程设计的管理，可以有效的对于污染物的排放进行控制，在施工建设上必须严格按照可持续发展的理念出发，合理排放，引起人们的深入思考，尤其是在以后能源的利用与资源短缺上做出应对措施，提前做好替代资源和合理利用，在建设上既不浪费，又能重复多次利用，到达预想效果。
四、促进施工组织设计质量提升的方法
4.1推行管理创新、技术创新，给新技术的推行营造有利的环境
在开展施工组织设计过程中，我们理应给予管理创新、技术创新充分的关注，在拟定施工方案时，以土建工程的地区条件为依据，挑选恰当的方案，促进项目机械化程度的提升。在实施施工机械挑选时，必须挑选那些可以连续工作的机械，以缩减成本，促进劳动生产率的提升。此外，施工企业需积极选用与时俱进的施工技术，提高施工质量，给新技术的推行营造有利的环境。
4.2科学规划施工顺序，促进施工连续性、均衡性的提升
在开展施工组织设计过程中，相关人员应当科学规划施工顺序，借助计算机技术，促进自身解决现实问题能力的提升。针对施工管理过程中涌现的各式问题、矛盾，我们理应适时展开有针对性的研究，同时提出切实可行的解决措施，保证施工的连续性、均衡性，切不能由于某些问题的出现而造成工期被延误局面的出现。
4.3鼓励文明施工，给予施工目标监控充分的关注
在实施施工组织过程中，我们理应恰当地使用资源，并对资源展开科学配置，以尽量降低对资源的消耗，防止资源浪费情况的出现，实现对资源利用的最大化；创新性地使用可再生能源、清洁能源；鼓励文明施工、绿色施工；把噪声与污水的排放降至最小，力求让施工过程中的所有目标控制都得到实现。
结语：
施工的组织设计工作在土建施工管理当中是不可替代的，通过对施工方案进行整体规划，对各种项目的施工进行优化，提高土建施工的标准化，提高管理效率和施工效率，能够保证工程在计划中实施，并具有很高的工程质量。充分发挥组织设计的作用，促进土建施工行业的发展。
参考文献：
[1]曹拥军，周向龙.施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].建材与装饰，2018（27）：157-158.
[2]刘美欧.论施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].消防界（电子版），2018（07）：32.