杨涛
肥城市金正建设置业有限公司，山东 泰安 271600
摘要：随着综合国力的提高和社会进步，中国的城市化进程正在迅速发展，土木工程行业是城市化进程中最重要，不可分割的核心产业。随着项目规模的逐步扩大，居住面积越来越大，大多数居民对土木工程的要求也越来越高。同时，在土木工程建设过程中，工程质量将直接影响人们的生命财产安全和生活品质。本文将研究土木工程施工管理和质量控制措施。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制；措施
土木工程建设是一项非常复杂的生产活动。土木工程施工也是当今建设工程中最重要的部分，其施工质量对工程的整体质量有非常重要的影响。在施工中，涉及范围很广，需要处理大量复杂的技术问题，消耗大量的人力，消耗大量的材料，使用大量的设备。为了确保建设项目的顺利进行，保证在合同规定的时间内完成建设项目，有必要加强土木工程施工过程管理。掌握现代土木工程的施工管理和质量控制，是保证土木工程质量的重要因素。
1 土木工程施工项目管理概述
土木工程是提高生产力的重要技术之一。土木工程施工技术为人类生产活动提供了基本保证和生产需要。所谓土木工程施工项目管理，是根据实际项目的特点，合理配置内外部资源，对各种生产要素进行优化选择，从而不断优化管理流程，使施工过程能够更好地进行，以取得一定的社会和经济效益。土木工程施工项目管理是建筑企业的核心。良好的土木工程施工项目管理不仅可以保证工程质量，而且可以在满足工期的前提下增加工人收入，降低企业成本，使整个施工过程高效合理地进行。
2 我国土木工程施工管理以及质量控制的现状
2.1 不健全的监督制约机制
目前，许多建筑企业缺乏监督约束机制的意识，无法建立科学合理的管理制度，致使土木工程项目的经济效益低下。一套完善的监督约束机制，可以避免施工过程中的失误，减少施工质量问题的发生，更好地保证施工管理的顺利进行。
2.2 不规范的施工设计
土木工程施工的关键环节是施工方案的设计。完整的施工方案可以保证项目的整体质量，使项目顺利进行，减少资金消耗。目前，我国土木工程建设项目中最普遍的问题是施工前没有规范的施工方案，使施工项目无法顺利进行，增加了成本。同时，设计方案的不规范导致施工的准备阶段不充分，所描述的产品不详细，导致施工过程与设计方案不符，从而导致后续设计方案的连续更换。
2.3 施工人员素质低
当前，土木工程施工企业对施工人员的要求越来越高，但目前，由于城市化进程的加快，对施工人员的需求不断增加，导致许多施工企业降低了施工人员的素质要求。选用的施工人员不具备特定的技能和相应的安全意识。施工人员的专业素质低下，导致土木工程建设项目质量达不到标准，降低了企业的资本收益。
3 土木工程施工质量管理措施
3.1 建立健全质量保证机制
为了全面推进施工项目质量工作，必须建立完善的质量保证机制。因此，作为建筑企业，在实施土木工程施工过程中，应严格遵循现行质量保证模式的要求，建立质量保证体系，完成质量手册的编制。
3.2 有效控制施工人员、材料与设备
首先，要确保土木工程施工质量，必须注重人才的关键作用，全面优化自身技能，丰富其专业知识，增强责任心，提高工作质量和效率。只有这样，我们才能为提高土木工程施工质量打下坚实的基础。
其次，对于建筑产品而言，材料是重要的组成部分。只有当建筑材料的质量达到标准要求时，施工项目的建设才能顺利进行。
第三，实现工程机械化目标，这主要体现在工程机械设备的使用上。应该指出的是，建设项目的现代化必须得到工程机械和设备的支持。
如果缺乏工程机械设备，就难以保证工程建设的正常进行，甚至直接影响到土木工程项目的施工质量。可以看出，工程机械设备在工程建设中起着不可替代的作用。
3.3 施工环境和工序的控制
土木工程项目的建设会受到很多因素的影响，导致工程质量难以达到标准要求。在环境因素中，工程技术环境对工程建设的影响最大。因此，要想积极营造安全的工程技术环境，为建设项目提供必要的前提条件，有必要采取相应的策略及时进行控制，尤其是施工现场。在实践过程中，必须始终遵循土木工程项目的实际情况，结合具体情况，采取科学合理的措施，解决影响质量的环境问题，建立文明的施工和生产环境，确保有序堆放建材，保证道路畅通。
4 土木工程施工质量的控制
4.1 建立健全施工管理及质量控制体系
要想保证土木工程施工管理及质量控制工作的有效进行，首先要从制度规范上下手，要根据工程实际情况和国家管理规定建立施工管理及质量控制体系，在体系内要设置专门的施工管理组织机构和质量管控机构，并配置经验丰富的专业人员予以管理，土木工程建设企业则要根据施工管理及质量控制体系，编制质量手册并制定可行的质量管控方针，这样才能提高体系建设的可行性。另外，还要加强落实度，要进行专门的宣讲工作，提高施工人员和管理人员对其的重视。最后，要根据工程施工中的实际问题，对施工管理及质量控制体系予以完善和优化，这也是土木工程建设企业予以重视的问题。
4.2 加强施工材料的质量控制
在土木工程施工中，材料作为工程的基础，材料质量直接关系着工程质量。对此，加强材料的质量控制非常重要。在材料采购过程中，采购人员应详细调查材料市场价格，货比三家，选择信誉良好的供应商。通过价格对比、质量对比以及产品供应完整性对比，选择综合能力较强的供应商供应建材。在材料进入施工现场前，质量人员应详细检测材料外观与质量保障书，并利用抽样调查的方式，详细了解建筑材料质量。材料进场后，选择通风、干燥的位置存储材料。在施工前，再次对材料进行检测，杜绝劣质材料，提高工程整体质量。
4.3 加强施工图纸的质量控制
在土木工程施工中，施工图纸的可行性与质量直接关系着工程整体质量与成本投入。对此，在图纸设计中，加强图纸的审查与交底，保障施工图纸尺寸、计算的准确性，审查图纸中存在的遗漏，提高工程图纸的可行性，促使各个部门对施工图纸的详细了解，提高工程质量。另外，在施工图纸设计中，可采用BIM技术优化施工图纸，提高施工图纸的质量，保障工程整体质量。
4.4 加强施工现场的质量控制
重视建立严格的、科学的现场管理体制，利用规范化管理保证现场施工有序进行，提升现场施工的质量。通过完善的现场管理机制，保证施工人员按顺序进行作业，对各个施工环节加强监管，根据明确的规范制度，提升工作人员的监督意识、作业意识、责任意识。保证每个工作人员都注意现场质量，按制度落实工作计划，履行职责，强化现场监督管理职责，配合有效的奖惩机制，激发工作人员的工作积极性，保证施工材料、设备等在严格监控下按标准落实，做到物尽其用，进而保证施工质量，提升土木工程施工的完成水平。
5 结语
总之，施工质量是土木工程施工的关键环节。加强土木工程施工管理和质量控制，有利于城市基础设施建设，这对提高我国工程总体管理水平有很大帮助，有利于确保居民和使用者的安全。因此，为了更好地控制土木工程质量，就要运用现代的先进管理方法，加强土木工程理论和实际操作技术，并依照土木工程施工标准，采取系列的保证措施和方法提高土木工程管理和质量。
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