曾祥俊
身份证号码：45222619891115****
摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，随着我国综合国力的不断提升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。在建筑工程中能够有效开展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制管理
引言
近年来，在社会稳定发展以及人民群众生活条件逐渐改善的背景下，对建筑工程也提出了更高的发展要求，在这样的情况下，建筑工程所面临的市场竞争也更加的激烈，在如此激烈的发展背景下，要想实现可持续的发展，就必须要做好建筑工程全过程造价的控制工作，也就是说要充分的发挥出造价控制的重要作用，从而不断的提升建筑工程项目的综合效益。然而从建筑工程造价控制工作方面来看，还普遍存在一定的问题，对工程项目整体效益的提升也带来了很大的影响，鉴于此加强对建筑工程管理全过程造价控制更为关键。
1建筑工程管理中全过程造价控制具体工作内容
为了能使得建筑工程项目能顺利开展，就要做好工程管理工作，尤其是全过程的造价控制是必须进行的一项环节。就目前阶段来讲，在建筑工程项目管理中，进行造价管理的方法具体有两种，分别为：全过程造价管理与生命周期造价管理。其中，应用范围最广的就是全过程工程造价控制管理，而生命周期造价管理法在世界范围内都得到广泛应用。首先，我们要对全过程造价管理进行分析，此类造价控制管理方法要涉及的方面非常广，几乎在施工的各个方面都有所涉及，例如投资预算，设计预算、工程图预算，以及投标合同成本和施工完成结算等等，都在全过程造价管理的范围内。而具体来讲，建筑工程管理可以分为三个阶段：建筑工程前期准备阶段，建筑工程具体正式施工阶段，以及最后的项目竣工验收阶段。在建筑工程进行全过程造价控制的过程中，其中要涉及投资者、开发商、设计单位以及具体施工单位等等多个方面，如此就为建筑工程全过程造价管理工作的顺利开展造成了很大的难度。因为建筑工程每个部门所负责的工作都具有自己的任务，其所需成本价格也是有很大的差别。所以，施工单位要对自己负责的造价控制工作起到应有的重视，要明确造价控制的目标，根据其实际情况，采取针对性措施，从而有效实现对建筑工程全过程的造价成本控制。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
2.1决策阶段的工程造价控制
建设项目的成本控制应贯穿于整个实施过程。项目决策阶段的成本管理应提出项目建议书，对建设项目进行可行性评价。项目准备阶段应编制项目预算和总投资预算，这是对建设项目进行成本控制的关键。因此，在工程建设决策阶段应加强成本控制，在工程建设实际过程中应严格实行问责制，为了严格控制工程造价，相关部门还应分析建筑市场的整体环境，配置监控组，规避投资风险。此外，还要注重对工程实际地质条件、水能利用等外部因素的深入分析，保证工程建设总预算更具合理性和代表性，在工程选择上应保证工程实际价值具有一定的市场竞争力。
2.2设计阶段工程造价控制管理
前文提前，在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外还需要对设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密地联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。
2.3对施工过程中工程量的情况进行造价控制
在建筑工程中，有些施工企业会出现一些虚报的情况，对于这种情况，也是建筑类工程进行造价控制过程中比较容易出现的问题，有些时候可能是由于建筑工程师在计算的过程中，在对图纸没有进行仔细的研究，从而没有做好精准的计算，也许是因为自身的一些原因，比如能力不足等，对所得的计算结果出现了失误情况，所以导致了工程量和计算出来的工程量有着很大的差距。
2.4竣工环节的造价控制
这一阶段的造价控制主要包含两大内容：首先，整理好工程造价的有关资料，保证资料的全面性，避免出现遗漏情况，在此期间需要不断的提升工程造价资料的规范化，并转化为电子资源；其次，严格加强工程结算审核，注重细节问题，保证审核的公开性、透明性，保证施工材料、设备以及工艺可以更好的满足建筑工程的实际需求。
2.5对施工人员和施工设备需要进行有效的管理
在建筑工程中，施工设备的使用和施工人员的薪资也占据着工程成本的一部分，对于施工设备和使用人员一定要进行造价控制工作。购买或者租赁施工设备的过程中，一定要保障设备的质量符合相关标准，如果质量不能保证，在施工过程中出现问题就会影响到施工人员的安全和施工的进度。同时还需要重视施工设备的养护工作，设备使用一定要按照相关的操作标准进行操作，对于有些施工人员没有按照相关标准进行操作的情况，一定要及时制止并做出相应的处罚。如果操作施工设备的过程中出现了违规操作，所产生的影响就不只是施工的设备本身，这对于工程的质量也会有所影响，会增加施工的成本。在休整期间一定要重视对施工设备的保护工作，特别是防水防锈措施一定要做好，如果施工设备产生腐蚀、生锈的情况没有处理好，在生产的过程中设备就很容易出现故障，影响施工的进度。
2.6规范供应过程
对于每一个工程项目，规划阶段的选择是工程实施的关键。保证施工单位符合工程行业对资质、能力和经验的要求，并假设影响成本的因素有利于工程项目的条件，在这个阶段，成本控制可以从以下两个方面规范供应过程：第一，报价阶段的全面管理，工程项目综合性较高又具有一定的复杂性，投资阶段的复杂性直接反映了供应链的发展情况。第二，竞标阶段的决策，不仅涉及项目本身的利益，而且涉及总成本的优化与控制。
结语
建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。
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