电力基建工程施工过程中存在的问题及对策分析

发表时间:2021/5/6   来源:《中国电业》2021年1月3期   作者:李海陌
[导读] 近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。
        李海陌
        百色平果供电局  广西百色531400
        摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。对于电力工程建设来讲,项目施工与管理存在一定的复杂性,在经济新常态的作用下,电力工程项目施工与管理呈现系统性、技术性与专业性的特点,如果不加以高度重视,就会影响工程项目的施工质量与效率。因此,要想实现电力工程项目的稳步推进,必须做好相应的工程项目施工与管理工作。本文就电力基建工程施工过程中存在的问题及对策展开探讨。
        关键词:电力工程;项目管理;对策
        引言
        随着南方电网的稳步建设,我国的电力企业也得到了同步的发展,越来越多的电力工程投入建设使用,加快发展扩大建设的同时也暴露出一些问题和短板。对此,电力企业必须加强工程各环节的质量管理,完善施工管理,消除阻滞因素。
        1电力基建工程施工过程中存在的问题
        1.1电网施工中责任分布不够明确
        在电力基建工程中,存在着部分施工单位中人员分布不均匀,且分包人员基本的安全意识以及自我意识层次差距过大。电力企业没能严格按照《南方电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》进行劳务外包,造成各个单位之间的安全管理责任无法落实到施工人员和电力建设。施工现场主要有以下问题:首先是在电力施工现场出现了各自为政的一个个施工小团体,没有丝毫有效的组织和监管,使得施工效率无法得到提升;其次大量通过外包进入施工环境中的人员大多都自我使用一些自带设备,有些设备没有正规安全保障,这些都给以后的电力安全留下了隐患;最后,电力企业在承包给外包企业时对其施工作业班组缺少详细的认知,造成施工作业的技术人员分布不均,有些没能达到施工资格的施工人员做着本该不属于他的作业。
        1.2安全管理工作的疏忽
        在电力工程项目中落实施工管理工作时,安全管理是其中不能缺少的关键性环节,然而从当前情况来分析,施工管理岗位的工作人员却大都没有认识到个人本职工作的重要性,进而没有将安全管理工作做到位。另外,基于施工管理人员在思想方面消极化程度明显,所以致使施工安全管理实践中,在突遇各类安全问题,乃至安全事故时,出现安全职责不够明确,不能在突遇安全问题时,尽早找到相关责任人,将问题处理好,这也是小问题变大事故的根源所在,如此一来,不单会拖慢电力工程项目的施工进度,而且还会影响到企业的社会效益、资金收益,使企业的市场形象遭受损失。部分电力工程的安全事故的影响不仅仅是工程本身,很可能形成蝴蝶效应,对其他电力设施、设备产生影响,从而连锁反应造成较为恶劣的社会影响。
        1.3电力基建工程施工方法不规范
        施工方法是指电力基建工程施工期使用的工艺流程、组织设计、技术方案、组织措施、调试手段等。施工方法是否正确是决定电力基建工程质量的重要因素。如果在电力基建工程建设过程中施工方法不当,会严重影响施工进度,从而影响工程质量。特别是近年来,随着中国电网建设速度的提高,电力基建工程的规模和数量都在不断扩大,但目前的建设水平已不能满足电力建设发展的需要,导致项目质量无法得到有效保证。
        2优化电力基建工程施工过程的有效对策
        2.1完善针对承包的施工队及人员的管理规章制度
        具体可以有以下几点建议:(1)对于施工技术方面,要在保证施工人员具备相应的电力知识储备同时筛查其电力施工方面的工作经验等,适当组织施工人员进行知识的储备学习用来提高整体施工团队的专业水平;(2)一名优秀的电力工作人员再保证工作的同时更要注重其责任心的培养,避免施工人员因责任心不高而导致的电力工程基建质量程度的影响;(3)最好在开展电力施工初期,便找一些专业性强、工作经验丰富的技术人才,对施工团队进行一次或多次系统科学化培训,提升电力施工人员的专业技能,使之轻松且高效的完成施工任务。


        2.2全方位做好施工安全管理工作
        详细而言:(1)相关企业应当在电力工程项目的前期筹划设计阶段中,委派专人到工程场地做好实地勘查工作,如有其他管线交叉要做好管线交底工作,然后在参照工程特点的基础上,将适用于本次工程项目的完整安全管理制度设计编写出来,而后将该制度告知给施工管理人员,使其掌握安全管理制度要点,明晰个人的工作职责,主动做好本职工作。对于工程场地的作业人员而言,唯有安全意识牢记心间,才可以一直将施工安全放在首位,在施工中便能够严加遵从相应的电力规程标准完成施工内容,以减少各类安全问题、降低安全事故产生的几率。(2)为了防止和降低安全风险问题产生的可能性,则需要相关企业在工程项目进场施工前夕,将施工技术对接工作做到位,同时还应在各个施工专业之间创建出信息化交流系统,这样才能在察觉到相关的施工问题时,在极短时间内与有关部门取得联系,立即将工程项目中潜藏的安全风险查找出来,做到不留安全管理盲区,确保施工安全。
        2.3加强电力基建工程施工方法的质量管理
        为提高电力基建工程施工方法的质量管理,每个施工人员必须严格遵守施工规范,明确施工过程中的职责和权限,并认真做好自己的工作。要将标准工艺应用、建设标准强制性条文执行、质量通病防治等内容纳入质量验收,并在完成当前阶段后,立即接受、并在接受通过后方可执行下一个阶段工作。在进行各个阶段施工之前,必须认真进行技术培训工作,使参与电力基建工程的施工人员和技术人员能够掌握下一阶段的施工工艺和技术要求。
        2.4时刻对施工设备的性能以及使用年限得以掌握
        针对电力电网施工场所中的施工设备存在问题分析提出以下见解:(1)在日常的电力设备日常管理中,做好每一件设备的安全、性能维护的检测、保养安排表,同时将每一件电力设备登录造册,严格按照其使用方式进行安全操作,保证其设备在使用中不出现安全问题;(2)对一些在电力电网基建工程中特殊设备,例如变压器、断路器等电力元器设备,在使用之前一定要做好必要的绝缘交流测试,测量其电阻性,以科学有效的方式通过对工程设备的自检,能无形中提升电力施工的工作效率和安全性。
        2.5加强隐蔽工程施工管理
        在工程中,严格执行隐蔽工程验收程序,隐蔽工程必须经施工自检合格后报监理进行验收,未经验收通过不得进入下一道工序。同时规范验收数据实测、实量以及实时记录,各级验收人员到工程现场对实体质量进行实测、实量,实时记录验收数据,全面落实数码影像、隐蔽记录等过程资料留存的要求,确保验收数据真实、可追溯。
        2.6进一步全面完善电力基建工程中的管控监督措施
        一方面在电力企业的基建工程中,作为参与者,任何人都应该牢记安全施工,严格遵循施工场所的规章制度。只有这样才能从根本上降低施工风险,保证每一名施工人员的生命财产安全,在保证安全工作的前提下,尽可能做到高效工作;另一方面,每一个施工单位更应该严格检查其是否具备开工作业的基本条件,保证电力基建工程的安全质量,并随时对施工现场的施工材料、施工设备、施工人员进行不定期巡查,杜绝责任落实模糊、施工材料丢失、设备老化等关键环节出现问题,建立严格的施工环境安全隐患预防措施,确保无风险、无延期地完成电力基建工程。
        结语
        中国是电力第一生产大国,也是第一使用大国。并且每年的电力需求量在迅速的增加,这也代表着电力基建的需求也是越来越多。作为电力基建企业,不仅要保障建设的时间以及效率,还需要保证整个建设项目的质量,确保建设项目的保质保量完成,为我国庞大的电力需求提供保障。
        参考文献
        [1]郭宏波.电力系统配电网基建项目质量管理优化研究[D].华南理工大学,2018.
        [2]穆振伟.经济新常态下电力工程施工建设管理质量提升策略探究[J].中国设备工程,2019(23):36-37.
        [3]王斌.电力工程质量管理存在问题与解决对策探索[J].中国高新技术企业,2018,(24):183-184.
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